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鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊打造 天津:2026年05月29日
企業(yè)全體營銷管理者,營銷經(jīng)理、總監(jiān),區(qū)域經(jīng)理等營銷精英人員課程收益1、學(xué)會儲備和鍛造骨干是團隊持續(xù)成長的保障;2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃;3、了解客戶現(xiàn)狀, 發(fā)現(xiàn)客戶困難,分析影響客戶;4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃;5、說服客戶對我們的產(chǎn)品、服務(wù),經(jīng)驗感興趣。課程特色實戰(zhàn)+互動:培訓(xùn)深入淺出、案例......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 天津:2026年06月04日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員:董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等課程大綱:第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
《打造金牌店面銷售》——用專業(yè)技能提銷量,向終端賣場要利潤 天津:2026年06月16日
已經(jīng)具備一定銷售經(jīng)驗的一線店面銷售人員,銷售骨干,店長,副店長,銷售督導(dǎo),銷售培訓(xùn)人員課程大綱:模塊一:對導(dǎo)購工作的關(guān)鍵認知1.導(dǎo)購工作場所的特點及對導(dǎo)購的要求2.導(dǎo)購的主要工作內(nèi)容及角色認知3.導(dǎo)購人員的工作性質(zhì)4.探討:什么樣的導(dǎo)購才叫“好”?模塊二:導(dǎo)購職業(yè)心理構(gòu)建1.服務(wù)人員的角色定位2......
《贏在大客戶》——大客戶銷售,讓業(yè)績翻番 天津:2026年07月11日
1.樹立專業(yè)的大客戶銷售人員的形象,贏得客戶的尊重。2.能夠全面、透徹的了解大客戶銷售的過程和特點,讓銷售過程清晰可控3.掌握“絕對成交”的8個銷售步驟,以及每步中的關(guān)鍵成功要素,并且能有運用規(guī)范的銷售工具和技巧,有計劃的開展銷售,有步驟的成交4.能夠利用銷售工具總結(jié)本公司的銷售流程、成功經(jīng)驗和......
全鏈拼圖-情境模擬解決供應(yīng)鏈8大問題 上海:2026年06月01日
當今互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新充斥著社會的每一個人的每一個細胞,但智者會洞察到這個現(xiàn)象背后的一條偉大的供應(yīng)鏈條,每個人的艱辛撐起了那張巨大的互聯(lián)網(wǎng)。另外一個世界里的中國制造2025 如火如荼,每個人揮汗如雨,好像一夜之間就可以脫離傳統(tǒng)奔向4.0;可是客觀存在的供應(yīng)鏈恰恰卡在了傳統(tǒng)與智能之間;進,則重資本投入,未必達到想要的結(jié)果......
人力資源管理之績效管理 廣州:2026年08月01日
企業(yè)在推行績效管理中經(jīng)常遇到這樣的問題:目標設(shè)定不明確、得不到高層支持、遭遇員工抵制、考核流于形式等。這些問題的存在,導(dǎo)致績效管理無法發(fā)揮出其導(dǎo)向功能、管理功能、激勵功能及診斷功能。而在實際操作過程中,很多企業(yè)管理人員對績效管理功能的認知僅僅停留在“績效管理是劃分員工綜合業(yè)績等級的手段”之上,使......
