天津成本核算培訓公開課

精準成本核算、分析與控制【特價】 北京：2026年08月06日

重塑成本認知 從價值鏈角度重新發現并管控包括七大浪費等在內的管理不善成本成本能力進階 立于全局高度俯瞰復雜成本問題，大幅提升成本核算、分析與管控能力績效指標構建 學習如何建立全面的成本績效指標，對成本控制結果進行量化評估培訓對象：CFO，財務總監等財務管理人員企業其他職能的管理人員成本經理、成本主管、成本會計課程大綱：......

政府會計準則制度最新解釋與重難點解析和預算績效、成本核算、國有資產管理專題培訓班 青島：2026年08月05日

專題一：政府會計準則制度最新解釋及重難點解析與事業單位財務規則專題1、政府會計準則制度重難點(1) 主要會計科目解讀；(2) 政府會計年末預算結余與結轉核算；(3) 年初會計調整事項；(4) 會計報表編制；(5) 政府會計準則制度中重點事項會計處理案例講解：投資類、固定 資產類、公共基礎設施類、負債類、轉撥資金類、報告......

精準成本核算、分析與控制【特價】 青島：2026年08月13日

CFO，財務總監等財務管理人員企業其他職能的管理人員成本經理、成本主管、成本會計課程大綱：一、精準成本管理基礎關鍵認知導入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產生過程......

采購成本核算、風險分析與談判技巧 青島：2026年09月12日

采購成本管控是企業管理的一個重要組成部分，它要求系統而全面、科學和合理，它對于促進增產節支、加強經濟核算，改進企業管理，提高企業整體管理水平具有重大意義。本課程旨在使學員能夠清晰把握采購成本與供應風險管理之道，并提升與供應商的洽商與談判能力。課程特色：采用咨詢式方式，以企業采購與供應管理痛點診斷為起點，以真正解決問題為......

《卓越領導力提升》 上海：2026年07月17日

第一章：管理者一定要有全局觀一、什么是全局觀念1. 全局觀就是大局意識2. 大局意識就是要看的長遠，不計眼前得失，從而獲得最大最遠二、全局觀念的個人特質1. 認清局勢2. 尊重規則3. 團結協作4. 甘于奉獻第二章：從大局看管理一、管理者是個什么樣的角色？1. 什么是管理2. 管理的對象3. 管理的方法二、管理者組織角......

支撐戰略和業務的學習項目設計高級研修班 北京：2026年08月28日

1、理論和實戰結合- 融合企業大學精品項目的運營經驗，復盤萃取出其中的方法論；并結合國內外先進培訓理論基礎，形成方法步驟。2、模板表單易于操作- 五個步驟5張表格，將項目設計和實施的流程和邏輯貫穿其中，便于學員根據企業實際，形成學習方案3、老師示范結合現場輔導- 老師根據自己的項目經驗進行現場示范;學員現場設計自己的培......