天津內(nèi)部控制制度培訓公開課

內(nèi)部控制制度與風險管理培訓班 西安：2026年08月31日

幫助廣大審計人員了解內(nèi)部控制與風險管理的技術(shù)方法，從而在實際工作中合理運用所學知識，有效規(guī)避風險，提高企業(yè)運營的安全性，同時使廣大審計人員更進一步理解內(nèi)部審計、財務風險管理與內(nèi)部控制之間的關系。課程大綱:⑴企業(yè)內(nèi)部控制理論與法規(guī)綜述；⑵內(nèi)控制度的規(guī)范和指引；⑶風險管理及內(nèi)部控制體系實施原則與重點；⑷風險管理及內(nèi)控框架性......

內(nèi)部控制制度與風險管理培訓班 大連：2026年08月24日

⑴企業(yè)內(nèi)部控制理論與法規(guī)綜述；⑵內(nèi)控制度的規(guī)范和指引；⑶風險管理及內(nèi)部控制體系實施原則與重點；⑷風險管理及內(nèi)控框架性要求；⑸建立企業(yè)內(nèi)部控制的流程；⑹內(nèi)控環(huán)境建設；⑺企業(yè)設計內(nèi)部控制的風險控制；⑻內(nèi)部控制的評價；⑼企業(yè)風險類別及其風險評估；⑽構(gòu)建企業(yè)風險管理的關鍵成功要素；⑾風險管理的具體技巧及方法標準；⑿全面風險管理......

組織績效提升：人員與組織、流程的優(yōu)化策略 天津：2026年07月20日

企業(yè)中高管、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、流程經(jīng)理等【課程大綱】第一單元 分析：績效提升的關鍵一、績效提升項目與組織目標的對接1、績效是什么2、績效考核還是績效管理3、有關績效產(chǎn)出的四個問題4、績效分析的作用5、針對績效問題的分析【分組討論】績效的作用如何發(fā)揮二、績效提升的理論基礎與模型1、“三腳凳&rdqu......

流程重組與優(yōu)化培訓課程 天津：2026年07月30日

△第一章：流程的本質(zhì)·什么是流程？·流程與過程的區(qū)別與聯(lián)系·過程的三大要素·SIPOC流程模型及應用·流程識別與分析·練習：分析組織的某業(yè)務流程△第二章：流程控制原理·流程控制環(huán)（PDCA）與反饋機制·流程受......

高質(zhì)量溝通 上海：2026年08月28日

一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰；2.向上溝通缺少膽；3.向下溝通缺少心；4.平心溝通缺少度；5.對外溝通缺少量。二、高質(zhì)量溝通技巧與心態(tài)1.高質(zhì)量溝通的8種“心態(tài)”策略；2.溝通的新模式認知和理解（1+4模型）。三、溝通風格測試與分析理解1.PDP/DISC性格特質(zhì)測試與分......

供應鏈高階研修班——運營設計與供應鏈管理 深圳：2026年07月18日

第一節(jié)、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)：從成本到風險，從安全到韌性現(xiàn)場討論：1.一張客戶訂單，會經(jīng)歷哪些“路障”？2.你識別出了哪些流程的缺失；以及哪些問題？第二節(jié)、運營設計&供應鏈管理流程概述1、流程是戰(zhàn)略落地的管道2、企業(yè)組織的有機構(gòu)成3、流程梳理要達成的目的4、供應鏈流程管理及行業(yè)應用情......