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內部控制制度與風險管理培訓班 南寧:2026年06月29日
隨著審計工作的深入開展和審計影響的不斷擴大,對審計工作也提出了更高的要求。內部控制與風險管理審計是內部審計工作的重點,也是廣大審計人員普遍關注的問題。為了促進我國企事業單位內部控制和風險管理體系建設,幫助廣大審計人員了解內部控制與風險管理的技術方法,從而在實際工作中合理運用所學知識,有效規避風險,提高企業運營的安全性,......
基于問題的流程診斷課程 天津:2026年06月04日
一、審核常見問題Top 8企業管理體系中存在的具有共性的前8大問題“冰層”下的原因和問題解決對策案例研討二、流程診斷為哪般流程診斷的價值從9要素看流程診斷流程診斷基本方法三、如何發現流程中存在的關鍵性、重量級問題“奏響”審核5步曲 - 創造氣氛、建立基礎、客觀抽樣、跟蹤線......
組織績效提升:人員與組織、流程的優化策略 天津:2026年07月20日
企業中高管、人力資源總監、人力資源經理、流程經理等【課程大綱】第一單元 分析:績效提升的關鍵一、績效提升項目與組織目標的對接1、績效是什么2、績效考核還是績效管理3、有關績效產出的四個問題4、績效分析的作用5、針對績效問題的分析【分組討論】績效的作用如何發揮二、績效提升的理論基礎與模型1、“三腳凳&rdqu......
流程重組與優化培訓課程 天津:2026年07月30日
本課程廣泛適用于組織內各級管理者及企業管理部門的工作人員課程大綱:△第一章:流程的本質·什么是流程?·流程與過程的區別與聯系·過程的三大要素·SIPOC流程模型及應用·流程識別與分析·練習:分析組織的某業務流程△第二章:流程控制原理&m......
銷售基本功系列——大客戶銷售策略 上海:2026年07月30日
1、大客戶銷售概述·大客戶銷售概述·大客戶定義及銷售特點·大客戶銷售代表的任務·大客戶銷售代表的人格建設和素質要求·大客戶銷售代表必須具備的能力2、大客戶信息收集及需求分析·大客戶所在行業的動力因素和戰略目標·大客戶目前的......
沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 廣州:2026年06月27日
如何合理評估公司崗位的價值,體現薪酬內部的公平性?與市場相比,如何建立具有市場競爭力的薪酬體系?企業為何人工成本的增長率超過收入的增長率?如何合理控制薪酬總額?提到薪酬,就一定要談到績效考核。為什么績效考核總是流于形式?企業的經營目標達成與否透過什么來體現?如何實現量化考核,使考核結果更加有說服力?績效考核結果應該怎樣......
