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企業應收賬款風險控制與高效回款制勝法寶 北京:2026年06月05日
一、規范內部管理1.銷售合同在與客戶簽訂銷售合同時,要著重注意以下事項:1)首先要確認與客戶簽訂銷售合同的類別;2)明確雙方的權利和違約責任;3)切忌貪圖方便或因為雙方一貫不錯的合作關系,而忽略合同的簽訂工作;4)簽訂合同時,雙方須加蓋銷售合同專用章或公章,并由委托代理人簽字,同時,對多頁合同必須加蓋騎縫章。2.傳真合......
應收賬款管理與信用風險控制 北京:2026年07月20日
第一模塊:信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業信用管理為何失效Ø 客觀環境因素——我國信用風險環境較為險峻Ø 企業內部管理問題 對客戶缺乏科學的信用政策和規范的操作流程 企業內部缺乏科學的信用制度和組織......
有效的應收賬款管理——信用控制 北京:2026年07月29日
銷售經理、信用經理財務經理、資金經理商務信用或專業會計人員催帳人員、清欠人員、銷售人員課程收益:【賬款催收技巧】通過實戰案例學習,掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關鍵點【控制風險源頭】明確信用風險的源頭,掌握信用風險管控的主要環節【管理工具應用】掌握信用風險規避工具識......
現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 南京:2026年07月29日
經濟下行之際,各行各業的市場競爭日益激烈,拓展銷售渠道、維護大客戶關系,成為企業銷售的核心工作之一。與此同時,信用風險與業務發展之間的矛盾也變得越來越突出,并且亟需得到平衡。作為企業的“風險守門員”,您是否被以下的場景困擾?- 市場拓展越來越難,銷售部門想激進地延長應收款賬期,激勵客戶更多進貨,......
跨部門的有效溝通與協作 廣州:2026年07月31日
通過學習本課程,您將能夠:透析跨部門溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因;掌握自己的溝通現狀,了解溝通過程模式及溝通的障礙;了解企業內部跨部門溝通協作的不敗法則,掌握成功溝通的必備技巧;學習有效處理部門間沖突的技巧,透過理解與服務達到雙贏,從而全面提升企業工作績效。2. 課程特色該課程從跨部門溝通的重要意義談起,系......
需求預測、生產計劃與物料控制管理 廣州:2026年07月20日
第01部分、需求預測計劃系統規劃篇——需求的預測,集成規劃柔性訂單生產計劃系統(培訓目標——通過學習,理解如何進行市場預測分析,了解影響預測的因素和預測的工具,明確企業柔性訂單的特點,明確多種少量交期短的生產計劃與控制模型,促進跨部門間的溝通和協調,并通過案例分析解決生產......
