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如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選育用留管理成功之道 北京:2026年07月30日
公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員。課程大綱第一部分:案例分析1.演練與問題討論第二部分:如何構(gòu)建高效的研發(fā)團隊1.研發(fā)人員的特點2.研發(fā)人員的素質(zhì)模型2.1研發(fā)人員的冰山素質(zhì)模型2.2優(yōu)秀研發(fā)人員的常規(guī)素質(zhì)要求3.案例分享:某案例公司的研發(fā)人......
研發(fā)人員的考核與激勵課程 北京:2026年08月03日
1. 分享講師600多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)績效管理方案2. 分析并了解業(yè)界公司在研發(fā)人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法3. 掌握研發(fā)的價值鏈,研發(fā)價值創(chuàng)造、價值評價和價值分配的各環(huán)節(jié)的重點4. 掌握研發(fā)中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧5. 掌握如何從整......
向華為學(xué)習(xí):如何通過績效管理激勵研發(fā)人員 北京:2026年08月04日
1. 案例和研發(fā)績效管理及激勵機制概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):理解為什么績效管理和員工激勵,尤其是研發(fā)人員的激勵為什么會成為全球普遍性的管理難題;為什么很多研發(fā)績效管理制度沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效果;深入領(lǐng)會本課程中涉及的概念:包括績效、績效管理、研發(fā)績效管理和激勵等;區(qū)別績效管理和績效考核;績效管理和激勵的聯(lián)系:指出只有在績效管理過......
研發(fā)人力資源管理之研發(fā)人員的考核與激勵 北京:2026年08月04日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理、主管等。課程大綱:一、研發(fā)人員考核特征1. 考核分類:組織考核、崗位考核、基于項目的研發(fā)人員考核2. 研發(fā)人員工作特質(zhì)3. 研發(fā)績效管理的特點4. 課程輔導(dǎo)問題收......
企業(yè)勞動用工與全流程風(fēng)險防控 北京:2026年07月09日
第一部分:勞動用工常見模型解析一、用工操作流程指引篇:1、如何界定退休人員與勞動關(guān)系?2、退休人員工作中受傷是否認(rèn)定工傷?如何規(guī)避工傷的風(fēng)險?3、退休人員在工作過程中,造成第三方損害的,如何處理?4、簽了勞務(wù)協(xié)議,一定不是勞動關(guān)系嗎?5、借調(diào)與勞務(wù)派遣怎么區(qū)分?6、借調(diào)人員的勞動關(guān)系,究竟屬于誰?7、區(qū)分業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)......
學(xué)習(xí)標(biāo)桿地產(chǎn)全價值鏈成本精細(xì)化管控實戰(zhàn)、暨剖析成本策劃促進部門協(xié)同大價值提升策略 深圳:2026年07月04日
房地產(chǎn)業(yè)面臨新變局,急需新模式;如何確保項目成本管理的成功率?成本管理工作如何前置?如何“穩(wěn)”利潤?帶著您的問題來!現(xiàn)場提問,現(xiàn)場答疑,本期課程通過理論引導(dǎo)、實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)和案例分析,深度揭密標(biāo)桿企業(yè)成本控制優(yōu)秀做法和背后的邏輯,分階段、分模塊詳解控制方法。將成本管控與項目生命周期緊密結(jié)合,提供&......
