天津流程審計培訓公開課

《流程審計》實戰高端班 北京：2026年08月21日

掌握流程管理中的關鍵點，促進核心高管團隊的流程管理意識和能力的提升；學習流程審計的要素和標準，暴露流程建設中的問題，為企業內部流程審計工作提供指引；通過現場演練，掌握流程審計的技術和方法，提升流程審計的實踐能力。參課對象總裁/副總裁、總經理/副總經理、CIO、流程建設推進委員會成員（公司高層）流程建設項目經理及項目組成......

從構建到改善—流程審計 北京：2026年08月21日

一、流程建設環境審計1．審計要素：領導的作用管理人員績效要求宣傳與培訓流程意識變革意識2．主要審計技術與方法：調查問卷法二、流程系統性和完整性審計1．審計要素：流程和戰略、商業模式的匹配流程和組織的匹配流程以市場和客戶為中心流程和制度的匹配流程和信息化建設的匹配流程缺失的程度流程體系的集成化程度2．主要審計技術與方法：......

流程審計高級實務訓練 北京：2026年08月21日

總裁/副總裁、總經理/副總經理、COO、CIO、流程建設推進委員會成員（公司高層）流程建設項目經理及項目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負責人及專職人員（企管部/IT部/總經辦/人力資源部等職能部門總監、經理、優化工程師）、審計部負責人、內控部負責人及專職人員、信息化管理部門負責人課程收益:掌握流程管理中的關鍵點，促......

流程審計高級實務 上海：2026年06月23日

◎ 流程建設推進委員會成員(公司高層)◎ 流程建設項目經理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部/總經辦/人力資源部等職能部門總監、經理、優化工程師)◎ 審計部負責人、內控部負責人及專職人員◎ 信息化管理部門負責人課程大綱：一、 流程審計概論◇ 流程審計的目的◇ 流程審計的范圍◇ 流......

用戶驅動的產品需求分析與管理 上海：2026年08月05日

通過和眾多國內科技企業接觸，發現這些企業中普遍存在：1.技術很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術人員嗤之以鼻的公司，反而活的還不錯2.研發從早忙到晚，產品開發的不少，但市場成功的產品屈指可數，開發的越多，死得越快3.產品開發閉門造車，關注技術，不關注客戶；產品開發出來才找客戶、找賣點4.了解市場的不懂技術，懂技術的不了......

成功的項目管理-項目管理實戰技能 北京：2026年06月16日

◇系統學習現代項目管理的知識體系和思維方法，樹立項目管理理念；◇重點掌握項目管理中目標、進度、成本、風險的控制和管理方法，并能在工作中加以實踐應用；◇通過案例實踐參與了解項目管理的過程，掌握項目管理的控制和決策點；◇將項目管理的方法和思路用于日常的技術和管理工作，提高對項目的工作效率，使項目相關部門的工作更加有效的協作......