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流程審計(jì)高級實(shí)務(wù) 上海:2026年06月23日
◎ 流程建設(shè)推進(jìn)委員會成員(公司高層)◎ 流程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負(fù)責(zé)人及專職人員(企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師)◎ 審計(jì)部負(fù)責(zé)人、內(nèi)控部負(fù)責(zé)人及專職人員◎ 信息化管理部門負(fù)責(zé)人課程大綱:一、 流程審計(jì)概論◇ 流程審計(jì)的目的◇ 流程審計(jì)的范圍◇ 流......
Excel在財(cái)務(wù)管理中的高級應(yīng)用 天津:2026年05月07日
掌握EXCEL VBA的優(yōu)勢、功能和使用技巧學(xué)會EXCEL公式和函數(shù)在應(yīng)收賬款與銷售分析中的綜合應(yīng)用學(xué)習(xí)處理外部數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)的假設(shè)分析掌握EXCEL在財(cái)務(wù)預(yù)測和財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用掌握EXCEL其他小技巧學(xué)會將Excel的數(shù)據(jù)處理能力和PPT的演示功能相結(jié)合培訓(xùn)對象:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員、財(cái)務(wù)報(bào)表編制者其他使用......
成本分析與成本控制實(shí)戰(zhàn) 天津:2026年06月17日
成本是讓很多管理者感到頭痛的一個(gè)問題,它是企業(yè)利潤形成的核心部分,要想提高利潤就必須首先控制成本。激烈的競爭導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)作日趨復(fù)雜化,使得成本管理涉及從成本預(yù)測到成本核算乃至成本分析和跟蹤的多個(gè)環(huán)節(jié)和方面。本課通過大量的具體案例來分析成本,能夠讓大家更直觀、更透徹地理解企業(yè)成本控制的關(guān)鍵點(diǎn),建立全面成本管理思維,將戰(zhàn)略......
非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理高級研修班 天津:2026年06月25日
一、如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表1.財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色2.資產(chǎn)負(fù)債表*如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字*公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動在報(bào)表上怎樣反映*從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表3.從管理的角度解讀利潤表*利潤是如何形成的*稅收對利潤及現(xiàn)金的影響*各種利潤率及各項(xiàng)成本費(fèi)用比率分析*應(yīng)收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產(chǎn)折舊等對利潤的影響二......
客戶體驗(yàn)地圖:運(yùn)用視覺化工具提升客戶體驗(yàn) 深圳:2026年04月29日
《客戶體驗(yàn)地圖》課程專注于幫助傳統(tǒng)企業(yè)高效塑造全員“以客戶為中心”的思維。理論淺顯易懂,易于接受。既向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí), 也枚舉大量日常工作和生活中的小場景,讓員工設(shè)身處地反思自己的工作改進(jìn)和完善。它是一門適用面很廣“理論+工具”的實(shí)用型課程。案例和工具分享。即課程......
崗位勝任力與任職資格體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn) 深圳:2026年06月03日
一、從企業(yè)管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變有什么價(jià)值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研討)二)企業(yè)中的價(jià)值轉(zhuǎn)化模型:管理的價(jià)值定位舉例:蘋果是如何完成低價(jià)值到高價(jià)值的轉(zhuǎn)化三)人力資源在企業(yè)資源中的定位四)企業(yè)戰(zhàn)略金字塔案例:阿里巴巴的企業(yè)價(jià)值觀五)人力資源對企業(yè)的價(jià)值和貢獻(xiàn)六)人力資源的五大功能七)人力資源如何為業(yè)務(wù)產(chǎn)生價(jià)值 ......
