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有效地管理銷售應收款 北京:2026年07月02日
銷售人員和經銷商管理人員課程大綱:1.對應收款管理的幾點認識* 現金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應收款產生的主要原因* 引起賒銷的業務困境* 客戶對于付款順序的認知2.應收款的財務管控* 認識應收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費......
1.對應收款管理的幾點認識* 現金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應收款產生的主要原因* 引起賒銷的業務困境* 客戶對于付款順序的認知2.應收款的財務管控* 認識應收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費用3.應收款的日常管理* 了解你的......
成本分析與成本控制實戰 天津:2026年06月17日
成本是讓很多管理者感到頭痛的一個問題,它是企業利潤形成的核心部分,要想提高利潤就必須首先控制成本。激烈的競爭導致企業的運作日趨復雜化,使得成本管理涉及從成本預測到成本核算乃至成本分析和跟蹤的多個環節和方面。本課通過大量的具體案例來分析成本,能夠讓大家更直觀、更透徹地理解企業成本控制的關鍵點,建立全面成本管理思維,將戰略......
非財務經理財務管理高級研修班 天津:2026年06月25日
一、如何快速讀懂財務報表1.財務的目標和角色2.資產負債表*如何理解報表上的財務數字*公司的各項經營活動在報表上怎樣反映*從公司財務管理的角度重新審視資產負債表3.從管理的角度解讀利潤表*利潤是如何形成的*稅收對利潤及現金的影響*各種利潤率及各項成本費用比率分析*應收賬款的壞賬、存貨的減值、固定資產折舊等對利潤的影響二......
安全生產現場管理與風險規避 上海:2026年05月30日
1.學習如何承擔安全職責、如何履責、明確班組長在安全管理中的擔當作用,明白安全不是為安監/領導/公司而做,做到依法治安2.系統學習現代班組安全管理、風險識別與隱患控制的方法,用系統的安全管理工具和方法,標準化建設,打造卓越的“0”事故文化,建設“零”事故現場,提高生產效率......
基層管理者管理能力提升 上海:2026年05月29日
課程導入·課程介紹,明確培訓目標·學員熱身,建立學習小組管理者的色認知與定位·案例討論:忙碌的老張--從技術骨干轉為管理人員的角色轉變·案例分析:小李的困惑--如何處理老師傅老同事的問題?--如何處理越級匯報的問題?--老好人VS管理者·什么是管理及......
