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突破預算管理<十面埋伏>暨成本控制 北京:2026年06月23日
梳理預算管理過程中碰到的各種問題和瓶頸,以幫助認清現狀、正視差距顛覆傳統預算錯誤的觀念和操作方法,重塑預算控制的理念、規則和流程通過推行預算控制,改變傳統管理模式,快速提升管理者的崗位勝任能力幫助尚未實施預算管理的學員和企業,迅速掌握預算組織和預算編制方法幫助學員掌握成本控制的方法和措施,學會推進精細化管理的思路和體系......
全面預算管理體系建設與管理實踐 北京:2026年07月09日
• 以預算串聯起公司的戰略和運營,保障戰略落地• 明確各部門定位,合理設定各部門績效目標• 在學習支撐經營目標達成的日常管控手段課程對象• 首席財務官,財務總監,財務高管• 企業非財務中高管課程大綱第一模塊:誰對結果負責?理順經營責任• 通過學習標桿企業發展歷......
全面預算管理與預算控制訓練 北京:2026年07月11日
1、了解預算編制方法,如何基于戰略承接倒逼各部門制定競爭力目標!2、理解并構建適合自己公司的預算管理體系。3、設計從企業組織架構到崗位職責的全面預算責任績效體系。4、擬定企業預算編制推進計劃、預算編制步驟、預算編制責任考核體系。5、掌握跟蹤預算執行的基于績效評價的預算執行跟蹤評價方法。6、學會通過預算管理對公司經營進行......
全面預算管理與控制實戰 北京:2026年07月14日
1【系統講解】系統地掌握全面預算體系精髓,有效執行配合實時控制2【樹立意識】提高企業全面預算意識,掌握基于戰略目標的管理方法3【把握核心】掌握預算的執行要點,防范潛在危險,注重點面結合培訓對象:董亊長、總經理財務總監、財務經理各預算中心責任人課程大綱:一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理?企業戓......
現金流預測與營運資本管理創新 上海:2026年06月01日
現金經理、現金經理助理財務總監、財務經理及其他相關財務管理人員課程大綱:第一模塊:現金流預測與營運資本價值模型營運資本價值模型企業資金管理三要素未來資金管理的價值資金流動性的關鍵性因素(客觀的關鍵性和財務角色的可控性)運營資金效率化體系的實現手段(集中管理與司庫)現金流預測知識體系與方法:現金流預測流程源于業務流轉經營......
銷售基本功系列——銷售談判技巧 上海:2026年07月30日
一、雙贏的談判理念1、談判與銷售的差別2、對“雙贏“的理解3、影響談判結果的各種因素4、談判者的誤區5、常見問題討論6、為談判進行有效的準備方法:問題征集、游戲、講解、討論目標:通過游戲,使學員加深對雙贏的認識。了解雙贏達成的過程。二、分析談判雙方的力量1、影響談判結果的主要力量2、采購方常用的......
