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財(cái)務(wù)分析與資金管理 北京:2026年07月04日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理;課程大綱財(cái)務(wù)分析(2019.5.25)1.計(jì)劃、預(yù)算與分析2.世界500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新解析3.經(jīng)營決策與風(fēng)險(xiǎn)管理4.企業(yè)財(cái)務(wù)問題診斷資金管理(2019.5.26)1.如何做好現(xiàn)金流預(yù)測2.現(xiàn)金流與運(yùn)營資本管理3.集團(tuán)資金集中管理的現(xiàn)金池新模式4.企業(yè)融資策略與實(shí)務(wù)創(chuàng)新......
財(cái)務(wù)分析與預(yù)算實(shí)務(wù)訓(xùn)練營 北京:2026年07月15日
第一模塊: 財(cái)務(wù)分析和預(yù)算的核心價(jià)值-為經(jīng)營層提供決策支持為什么要有財(cái)務(wù)分析和預(yù)算? 作用在哪里?集團(tuán)公司對于財(cái)務(wù)職能的架構(gòu)設(shè)置財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的裂變:不同財(cái)務(wù)職能在公司中的作用做好財(cái)務(wù)分析和預(yù)算工作的基礎(chǔ)-了解公司的商業(yè)模式-如何根據(jù)商業(yè)模式設(shè)置收入中心/成本中心/利潤中心/投資中心-掌握 ERP各模塊之間的邏輯關(guān)系-會計(jì)科......
財(cái)務(wù)分析的最佳實(shí)踐 北京:2026年07月30日
通過本次課程,您將學(xué)會:- 學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)財(cái)務(wù)分析思路的鮮活案例- 獲取優(yōu)秀財(cái)務(wù)分析報(bào)告模板- 現(xiàn)場Benchmark各行業(yè)財(cái)務(wù)分析關(guān)鍵指標(biāo)課程大綱08:30簽到09:00課程開始,主持人致辭09:05如何了解業(yè)務(wù)做出有深度的財(cái)務(wù)分析案例分享一:500強(qiáng)工業(yè)企業(yè)損益分析最佳實(shí)踐- 案例一:V Group公司財(cái)務(wù)分析報(bào)......
財(cái)務(wù)分析能力—使用財(cái)務(wù)指標(biāo)準(zhǔn)確分析企業(yè)經(jīng)營狀 北京:2026年07月31日
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員和骨干、企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場、人事等部門)、創(chuàng)業(yè)者和對財(cái)務(wù)有興趣人士課程大綱第一講:財(cái)務(wù)報(bào)表分析基礎(chǔ)及邏輯框架2個真實(shí)案例分享第二講:透析資產(chǎn)負(fù)債表1個真實(shí)案例分享一、認(rèn)識資產(chǎn)負(fù)債表二、透過資產(chǎn)看經(jīng)營,幾大雷區(qū)不要踩4個真實(shí)案例分享案例總結(jié):看企業(yè)經(jīng)營為何要先看......
決戰(zhàn)大客戶——九型人格讓銷售百步穿楊 上海:2026年08月13日
有志于通過個性化銷售提升業(yè)績的資深銷售人員、銷售管理人員和企業(yè)家培訓(xùn)收益:1.通過導(dǎo)師講解和學(xué)員現(xiàn)場演練,讓學(xué)員明晰不同類型客戶的心智模式和行為模式;2.課程學(xué)習(xí),將開啟學(xué)員的覺察,極大地提升人際關(guān)系敏感度,對人的洞察可以提升到一個高度,感受到一個完全不同的嶄新世界;3.通過導(dǎo)師引導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)競賽、導(dǎo)師點(diǎn)評,激發(fā)學(xué)員現(xiàn)場演......
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用(謝沛霖) 深圳:2026年07月10日
1.如何在組織中培養(yǎng)自主,專精,目的2.提升員工敬業(yè)度和激勵的技巧3.提升員工忠誠度,降低員工流失率4.更加有效地招募新人5.為組織持續(xù)不斷培養(yǎng)創(chuàng)新人才6.提升員工的績效培訓(xùn)對象:企業(yè)各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任等課程大綱培訓(xùn)時間:上午9:00-12:00引言:一、心理學(xué)概述1.互動問題:什么是心理學(xué),......
