天津面試技巧培訓(xùn)公開課

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代招聘管理與甄選面試技巧 天津：2026年07月09日

掌握對(duì)招聘崗位的定位及分析的方法；學(xué)習(xí)崗位的勝任要素提煉及評(píng)價(jià)要素確定方法；了解心理基本原理及心理測(cè)評(píng)在面試中的使用技巧；學(xué)會(huì)在面試中結(jié)構(gòu)化面試及STAR行為面試技巧；掌握最高效的評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行集體式甄選；熟練掌握后可大幅提高招聘面試精準(zhǔn)性。【課程大綱】一、企業(yè)的選人之道1、自測(cè)：企業(yè)的選人之道是否有效；2、企業(yè)在不同發(fā)......

實(shí)戰(zhàn)招聘面試技巧 北京：2026年05月14日

一、結(jié)構(gòu)化面試引言：結(jié)構(gòu)化面試很多人聽說過，但是有多少企業(yè)是真正做到了結(jié)構(gòu)化面試呢？在本章節(jié)，我們將討論：結(jié)構(gòu)化面試的概念及常見誤區(qū)面試的主要難點(diǎn)分析及反思招不到人的原因分析及解決方法招錯(cuò)人的原因分析及解決方法結(jié)構(gòu)化面試的標(biāo)準(zhǔn)流程和關(guān)鍵工具二、人才畫像與簡(jiǎn)歷篩選引言：招人難，招到合適的人更難，所以，什么樣的人才是合適的......

金牌面試官：高效招聘與面試技巧 北京：2026年05月14日

招聘經(jīng)理、招聘專員、HRBP等，希望系統(tǒng)提升專業(yè)面試與評(píng)估能力，成為業(yè)務(wù)部門可信賴的招聘伙伴；部門總監(jiān)、經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人等，需要獨(dú)立或參與面試，希望掌握科學(xué)方法，精準(zhǔn)識(shí)別并選拔適合自己團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀人才。課程大綱：一、崗位分析實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)選人讓所有面試官對(duì)“要招什么樣的人”達(dá)成共識(shí)1.面試的核心目標(biāo)：匹......

結(jié)構(gòu)化面試技巧-張宇老師 北京：2026年05月29日

1、正確理解面試官的角色定位；2、掌握基于行為的結(jié)構(gòu)化面試方法(BBSI)；3、掌握系統(tǒng)的面試流程和技巧，招聘更高效。課程對(duì)象HR招聘經(jīng)理、招聘專員；公司企業(yè)高層和管理者、企業(yè)一線、二線經(jīng)理、人力資源部門主管、HRBP課程大綱:一、角色認(rèn)知1、了解招聘的流程以及招聘與面試的關(guān)系2、統(tǒng)一面試的流程與語言，改變傳統(tǒng)面試觀念......

七境領(lǐng)導(dǎo)力：道德經(jīng)中的管理智慧 上海：2026年07月01日

·體系獨(dú)創(chuàng):首創(chuàng)“七境領(lǐng)導(dǎo)力”框架，全面覆蓋領(lǐng)導(dǎo)力核心維度;中西融合:每個(gè)維度均融合西方管理科學(xué)與東方哲學(xué)智慧;實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向:提供可立即應(yīng)用的管理工具與修煉心法;互動(dòng)深化:采用案例研討、情境模擬、沙盤推演等多維互動(dòng)形式;教學(xué)方式理論精要講解(20%):中西管理理論精華闡述;案例深度研討......

八項(xiàng)基本管理技能——彼得·德魯克 北京：2026年07月10日

采用歐美流行的互動(dòng)式、啟發(fā)式案例教學(xué)（配有案例影片）授課對(duì)象：剛剛上任的主管、項(xiàng)目經(jīng)理等，或儲(chǔ)備中基層管理者課程大綱：第一單元：計(jì)劃計(jì)劃制定不周的結(jié)果和跡象 制定計(jì)劃的4大益處 領(lǐng)導(dǎo)不愿制定計(jì)劃的原因 如何制定計(jì)劃的7個(gè)因素及其實(shí)施案例研究：“天生的領(lǐng)導(dǎo)者” 邁克的煩惱第二單元：行動(dòng)和檢查將計(jì)劃......