天津CIPTT培訓(xùn)公開課

工資及年終獎管理的技巧和方法 天津：2026年07月30日

一、關(guān)于工資薪酬的法律解析（一）工資的法律概念：內(nèi)涵及外延；（二）獎金的法律概念：內(nèi)涵及外延；（三）最低工資的概念：內(nèi)涵及外延；（四）關(guān)于各種假期工資支付的法律規(guī)定；（五）企業(yè)在非正常狀態(tài)下工資支付的法律規(guī)定；（六）關(guān)于工資支付的形式的法律規(guī)定；（七）關(guān)于工資支付時間的法律規(guī)定；（八）關(guān)于工資與個稅的法律規(guī)定；二、關(guān)于......

互聯(lián)網(wǎng)+時代的組織變革與崗位體系設(shè)計高級研修班 天津：2026年08月22日

第一部分：互聯(lián)網(wǎng)+時代帶來的人力資源變革1、互聯(lián)網(wǎng)+時代的4大特性2、互聯(lián)網(wǎng)+時代組織行為的顛覆與變革3、從Google和中國移動的內(nèi)生變革看到的組織變革與挑戰(zhàn)4、重新定義企業(yè)文化與組織架構(gòu)5、構(gòu)建基于“創(chuàng)意精英”生存和發(fā)展的土壤6、新形態(tài)下的招聘變革與發(fā)展7、基于移動互聯(lián)的學(xué)習(xí)模式變革8、傳統(tǒng)......

勝任力敏捷建模訓(xùn)戰(zhàn)營 天津：2026年09月11日

HR管理者、培訓(xùn)/人才發(fā)展/組織發(fā)展管理者、各部門管理者等。課程收益企業(yè)收益：1、建立人才標準，面對人才的選育用留時，有衡量標準；2、快速識別和培養(yǎng)有用的人才，打造企業(yè)的人才供應(yīng)鏈；3、培養(yǎng)優(yōu)秀管理者，建立和推動勝任力建模在企業(yè)中的運用。崗位收益：1、了解勝任力的基本原理和體系，夯實理論基礎(chǔ)；2、掌握勝任力敏捷建模的方......

生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系的建立 天津：2026年09月11日

運營經(jīng)理、高級生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、HR培訓(xùn)主管、企業(yè)培訓(xùn)負責(zé)人課程大綱：一.現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理體系發(fā)展前沿1.制造業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)2.現(xiàn)代制造業(yè)的培訓(xùn)發(fā)展概況3.認知培訓(xùn)的投資回報關(guān)系4.建立制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體系的意識二.認識我們的員工1.認識員工與企業(yè)的培訓(xùn)需求2.企業(yè)對員工的三級培訓(xùn)3.員工離......

戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤模擬 廣州：2026年07月11日

戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。決策是管理的本質(zhì)。認識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個相互競......

快速解決復(fù)雜問題方法――高級謝寧DOE培訓(xùn)班 北京：2026年07月02日

第一天第一部份：謝寧DOE方法概述1、實驗設(shè)計簡介2、經(jīng)典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較3、謝寧DOE之優(yōu)勢4、謝寧DOE 10個強有力工具5、謝寧DOE解決問題總框架——10步驟法第二部份：確定項目問題Y1、確定項目問題2、量化并評估項目Y3、從Y的現(xiàn)象入手4、量化方法—&md......