天津組織管控培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)企業(yè)組織管控與人力資源效能提升實戰(zhàn) 杭州：2026年07月04日

1、掌握從經(jīng)營和業(yè)務(wù)的角度進行人力資源管理并提升人效的策略、方法和工具2、能看懂財務(wù)報表，知道管理口徑和財務(wù)口徑的關(guān)系3、掌握人力資源效能分析的常用指標(biāo)及分析應(yīng)用4、掌握年度人力成本預(yù)算的方法工具5、掌握人力成本管控的15種方法工具6、掌握職能部門定崗定編定員的方法工具7、掌握創(chuàng)新型績效和薪酬激勵體系設(shè)計與落地的策略技......

基于問題的流程診斷課程 天津：2026年06月04日

• 審核發(fā)現(xiàn)解決寶典 --- 探討排名前8位的審核常見問題及其解決建議• 審核套路 --- 熟練“演奏”BSI審核五步曲• 審核技巧 --- 提升審核技巧，煉就“火眼金睛”，更加高效地發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題• 審核發(fā)現(xiàn)展示能力 --- 領(lǐng)略展......

組織績效提升：人員與組織、流程的優(yōu)化策略 天津：2026年07月20日

課堂講授＋行動學(xué)習(xí)促動＋案例分析＋分組討論＋實戰(zhàn)練習(xí)【適用對象】企業(yè)中高管、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、流程經(jīng)理等【課程大綱】第一單元 分析：績效提升的關(guān)鍵一、績效提升項目與組織目標(biāo)的對接1、績效是什么2、績效考核還是績效管理3、有關(guān)績效產(chǎn)出的四個問題4、績效分析的作用5、針對績效問題的分析【分組討論】績效的作用如何發(fā)......

流程重組與優(yōu)化培訓(xùn)課程 天津：2026年07月30日

△第一章：流程的本質(zhì)·什么是流程？·流程與過程的區(qū)別與聯(lián)系·過程的三大要素·SIPOC流程模型及應(yīng)用·流程識別與分析·練習(xí)：分析組織的某業(yè)務(wù)流程△第二章：流程控制原理·流程控制環(huán)（PDCA）與反饋機制·流程受......

企業(yè)上市及新三板掛牌實戰(zhàn)特訓(xùn)營 深圳：2026年07月30日

——特訓(xùn)營模塊一：知識學(xué)習(xí)模塊（4天3晚）一、境外上市、IPO、新三板掛牌比較1、我國多層次資本市場深度解讀2、新三板市場的定位及作用3、主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板和新三板條件分析4、境外上市和境內(nèi)上市的條件對比分析5、區(qū)域股權(quán)交易中心掛牌分析二、資本市場熱點問題分析1、注冊制理論和實際操作分析2、科......

中層管理干部綜合能力提升之道 廣州：2026年06月26日

各行業(yè)及特殊行業(yè)（殯管所、殯儀館）各部門負(fù)責(zé)人、在職管理人員及銷售、操作人員。課程大綱：第一模塊：角色調(diào)適中層干部的”畫像”企業(yè)到底為誰而活著關(guān)系與職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)者與中層干部的矛盾現(xiàn)象中層感到委屈什么?企業(yè)的管理怪圈中層如何被高層所領(lǐng)導(dǎo)?適應(yīng)角色的三種方法第二模塊: 心態(tài)再造心態(tài)的表現(xiàn)形式積極心態(tài)的主......