天津薪酬設計培訓公開課

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 北京：2026年05月23日

董事長、總（副）經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱：引子：新環境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工，提高效率?？v向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......

薪酬設計高級班：薪酬體系診斷與關鍵人才流失、吸引對策設計 北京：2026年05月26日

1、根據國際咨詢業的技術模型，結合中國經濟環境特點和在華豐富咨詢實踐，分享中國咨詢中的成功模式和生動案例。2、本課程是在嘉博咨詢近10年4門精品薪酬課程的基礎上再升華的成果部分（2009年推出的《薪酬架構設計：定量方法與實務技術》 （開啟和引領了中國薪酬課程的定量設計、實務應用的新特色）、2012年推出的《銷售人員薪酬......

薪酬設計實戰訓練營 北京：2026年06月01日

企業花錢來學習，省了咨詢費；自己花錢來學習，工資會翻倍！1、用培訓的費用達到咨詢的效果，水木知行管理咨詢公司傾力打造、傾情奉獻！（1）有助于企業建立支持企業發展戰略、具有激勵效應、能解決內外部公平問題，系統、規范的薪酬福利體系；（2）有助于合理制定薪酬策略，加強薪酬預算、強化薪酬監控，及時進行薪酬調整，切實提高薪酬日常......

企業如何做好員工招聘、績效考核及薪酬設計 北京：2026年06月26日

1.幫助學員掌握招聘與面試的流程及方法；提高專業面試技術水平；2.幫助企業建立高效的人才招聘體系；3.幫助學員掌握績效考核管理的規劃、流程、步驟與方法及解決方案；4.幫助企業檢核目前考核出現的問題，規范組織的考核體系；5.幫助學員掌握如何充分發揮薪酬的兩個激勵，及薪酬體系設計如何體現三個公平。學員對象：企業家、各級人力......

企業并購與整合高級研修課程 上海：2026年08月05日

一、企業兼并收購1.并購的戰略價值與動因2.并購對公司業務發展的戰略價值3.解析公司并購的動因與期望的結果4.衡量并購真正成功的標準5.?主要的風險因素6.三大系統性風險、五種項目性風險、七類公司管理風險對并購項目前期調研環節和后期管理的影響7.國內與海外并購的差異8.中國并購市場特殊性風險特色及并購管理的常見誤區9.......

探戈：組織發展與業務贏利的平衡之舞 上海：2026年06月23日

《探戈》幫助你的管理人員完成第二次轉變:從管人到管隊伍;從管今日的隊伍到管明天的隊伍;從管隊伍到管理業務加隊伍。學會規劃團隊，關注人員的成長性，用項目鍛煉關鍵人才，建立有活力的人才梯隊，通過人才發展和技術進步推動業務升級，不僅能夠贏利，還能助力組織持續地贏利。幫助參訓人員:明確管理者對組織發展、知識管理和人才管理的責任......