天津薪酬設計培訓公開課

薪酬設計、績效管理與勞動爭議處理 北京：2026年07月03日

幫助學員掌握如何科學設計企業的薪酬體系、如何充分發揮薪酬的激勵性及如何體現公平原則；幫助學員了解績效管理方法的精髓，學會提升員工績效方法在日常管理中的具體應用。幫助學員掌握正確處理及預防企業發生勞資糾紛以及有效進行員工的入職、違紀、辭退與離職管理；適合對象企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理等等相關中......

基于戰略的薪酬設計與管理 北京：2026年07月10日

人力資源總監、人力資源經理、薪酬經理、薪酬主管等課程大綱第一節：管理與企業戰略的聯系1、源管理人員的角色演變2、薪酬的本質與目的3、全面報酬體系的框架4、薪酬設計方案的目的(薪酬設計中的平衡原理：對外競爭與企業支付能力、對外競爭與對內公平)5、薪酬系統的構成與設計流程第二節：企業付薪哲學與付薪理念1、薪酬哲學的四個基本......

薪酬設計手把手實戰訓練 北京：2026年07月11日

學員在接受薪酬體系建設項目管理訓練后，可以獨立開展本企業薪酬體系建設項目，快速成長為技術型人力資源專業人士！課程收益：學習薪酬體系建設項目管理流程；體驗薪酬體系建設項目管理流程各關鍵環節操作技巧；實際上手操作薪酬體系建設過程中所有表格及相關技巧。課程大綱：薪酬設計的流程進行前期準備訓練召開項目啟動會訓練設計崗位評估要素......

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 北京：2026年07月19日

認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發與所參......

公司估值與財務分析 上海：2026年09月17日

公司估值是投融資、交易的前提。估值不是獨立的過程，而是全盤的考慮。一家投資機構將一筆資金注入企業，應該占有的權益首先取決于企業的價值。而一個成長中的企業值多少錢?這是一個非常專業、非常復雜的問題。宏觀環境、行業特性、估值方法、財務分析等等都是影響公司股值的關鍵因素。你投資的公司真的賺錢嗎?如何準確評估得到的和流失的資產......

內部控制實務與風險管理實務 上海：2026年08月16日

一、 引言：缺乏內部控制的企業常見原因分析二、 對內部控制相關理論的全面介紹什么是真正的"內部"？什么是真正的"控制"？什么是COSO？COSO的內部控制整合框架包括哪些內容.內部控制的核心理念.內部控制-企業發展的基石.內部控制的局限性--成本效益原則及其它.三、 控制環境何為......