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互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式 天津:2026年08月01日
企業(yè)老板、電商負(fù)責(zé)人、推廣專(zhuān)員課程構(gòu)架:一、確定方向1、未來(lái)企業(yè)類(lèi)型2、未來(lái)企業(yè)模式3、未來(lái)商業(yè)模式4、未來(lái)思想模式5、關(guān)鍵句:互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的致勝關(guān)鍵二、確定模式1、十二大新商業(yè)模式2、確定觸網(wǎng)的首選模式3、確定企業(yè)的組合模式4、關(guān)鍵句:企業(yè)觸網(wǎng)必須遵循三步走戰(zhàn)略三、確定切入點(diǎn)1、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析2、關(guān)鍵詞分析......
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代員工關(guān)系管理創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管控 北京:2026年07月22日
總裁、人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管課程內(nèi)容一、“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)員工關(guān)系的影響1、新技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)社交平臺(tái)、o2o用工模式、關(guān)停并轉(zhuǎn)大潮等對(duì)傳統(tǒng)人力資源管理的沖擊2、法規(guī)調(diào)整趨勢(shì)、企業(yè)管理新問(wèn)題及員工關(guān)系新挑戰(zhàn)二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代新型用工模式分析與風(fēng)險(xiǎn)管控1、新......
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型 北京:2026年08月01日
第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型-戰(zhàn)略篇作為傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代自身面臨哪些電商轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì),如何選擇這些機(jī)會(huì),將機(jī)會(huì)變成可執(zhí)行戰(zhàn)略。第一章 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的特征1.1 從中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展所處階段看傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)會(huì)1.2 抓住機(jī)會(huì),在轉(zhuǎn)型中快速成長(zhǎng)1.3 不同類(lèi)型傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向第二章 傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃2......
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)發(fā)展管理 北京:2026年08月06日
課堂講授50%+案例分析30%+小組討論10%+實(shí)戰(zhàn)演練10%,突出實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性。課程對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理人員、專(zhuān)業(yè)的人力資源管理人員培訓(xùn)收益幫助學(xué)員了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)與趨勢(shì),認(rèn)識(shí)企業(yè)戰(zhàn)略與人才發(fā)展和管理的關(guān)系,樹(shù)立正確的人才管理理念,了解人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)發(fā)展管理的重要性;幫助學(xué)員懂得人才盤(pán)......
GHS化學(xué)品分類(lèi)及標(biāo)記全球協(xié)調(diào)系統(tǒng)實(shí)務(wù) 廣州:2026年07月03日
企業(yè)EHS經(jīng)理/主管安全經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、技術(shù)/工程經(jīng)理、危險(xiǎn)品操作員,EHS相關(guān)管理人員等。課程大綱:1.化學(xué)品與危險(xiǎn)化學(xué)品1-1 定義1-2 危險(xiǎn)化學(xué)品的相關(guān)法規(guī)要求1-3 GHS1-3-1歷史背景1-3-2 什么是GHS1-3-3 國(guó)內(nèi)GHS實(shí)施情況與要求1-3-1 危險(xiǎn)化學(xué)品名錄2.危害......
管理者的溝通與影響技術(shù) 廣州:2026年07月31日
企業(yè)副總、各部門(mén)經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專(zhuān)業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員;其它希望培養(yǎng)和增強(qiáng)溝通技巧、解決溝通矛盾的人員。課程大綱:第一單元:一個(gè)模型,奠定溝通基礎(chǔ)一、溝通對(duì)管理者的作用1、管理者履行核心職責(zé)以溝通為必要條件2、管理變革過(guò)程中的阻力和障礙......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...
