天津物流管理師培訓(xùn)公開課

高效倉儲(chǔ)與庫存控制 天津：2026年06月29日

一．倉儲(chǔ)概述1.倉儲(chǔ)的含義2.倉儲(chǔ)的作用3.倉儲(chǔ)的分類4.倉儲(chǔ)設(shè)施與設(shè)備二 倉儲(chǔ)組織管理1.倉庫部門工作職責(zé)2．倉庫管理崗位職責(zé)3.倉庫管理員的任職資格4．倉庫的組織結(jié)構(gòu)三．倉儲(chǔ)運(yùn)營與管理1.倉儲(chǔ)管理的目標(biāo)與原則2.倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)營與管理（1）入庫作業(yè)（2）貨物保管（3）半成品收發(fā)與退貨（4）成品收發(fā)與退貨（5）呆廢料管理......

高效倉儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)戰(zhàn)研修 天津：2026年07月18日

1.供應(yīng)鏈管理的分析模型、分析能力、規(guī)劃能力2.庫存的分析能力、規(guī)劃能力和管理能力3.倉庫管理規(guī)劃能力和管理能力4.工廠配送的規(guī)劃能力和管理能力5.物流信息化和倉儲(chǔ)信息化的規(guī)劃能力和管理能力6.準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)體系（JIT）、供應(yīng)商管理庫存體系（VMI）、循環(huán)取貨（MILK RUN）等先進(jìn)的工廠物料配送的規(guī)劃能力和管理能力7......

現(xiàn)代庫存管理 天津：2026年07月20日

一、生產(chǎn)企業(yè)物資分類1、物資需求分類2、ABC分類法3、生產(chǎn)材料4、產(chǎn)成品5、備品備件二、倉儲(chǔ)管理過程分析1、倉儲(chǔ)管理的過程目標(biāo)2、主要的倉儲(chǔ)活動(dòng)3、倉儲(chǔ)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析三、各類物資的安全庫存量計(jì)算模型1、精益生產(chǎn)中的儲(chǔ)存量控制原則2、生產(chǎn)物資安全庫存量3、設(shè)備備件安全量計(jì)算4、中間庫存控制5、成品庫存控制6、采購原......

高級(jí)倉儲(chǔ)管理與庫存控制（沙煒） 天津：2026年07月31日

本次課程旨在向?qū)W員講解倉儲(chǔ)管理中切實(shí)有效的管理方法，從理論到實(shí)踐解說倉儲(chǔ)與庫存管理規(guī)則的實(shí)操之道、庫存管理與倉儲(chǔ)管理的原則、闡述現(xiàn)代庫存控制技術(shù)、倉儲(chǔ)管理的各階段流程和注意要點(diǎn)、現(xiàn)代倉儲(chǔ)信息化系統(tǒng)與技術(shù)工具應(yīng)用，倉儲(chǔ)工作中安全和健康注意事項(xiàng)，同時(shí)結(jié)合案例說明如何對(duì)于倉儲(chǔ)管理進(jìn)行規(guī)劃，設(shè)計(jì)與優(yōu)化。而現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)智能技術(shù)的......

明道取勢(shì)——管理者角色認(rèn)知與執(zhí)行力 上海：2026年06月05日

企業(yè)在發(fā)展的不同時(shí)期，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)組建、人員晉升、崗位調(diào)整、組織發(fā)展架構(gòu)重組等需要，須對(duì)管理者進(jìn)行必要的、重新的定位。然而，很多新晉管理者，甚至是公司元老級(jí)管理者，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“角色錯(cuò)位、職責(zé)不清、工作能效低下、管理技能不足、缺乏職業(yè)化”等與企業(yè)發(fā)展的步伐不一致的問題。這不僅制約著管理者自身的成長與進(jìn)......

大客戶營銷實(shí)戰(zhàn)策略 深圳：2026年06月26日

一、大客戶營銷策略與客戶分析1、大客戶營銷策略1）需要和需求，交易還是顧問2）大客戶銷售與顧問式銷售3）大客戶的特征與顧問式銷售的目的2、大客戶資料收集與干系人分析1）需要收集哪些資料2）重點(diǎn)客戶個(gè)人資料的七大方面3）找對(duì)關(guān)鍵人——干系人分析4）客戶采購標(biāo)準(zhǔn)流程5）繪制干系人圖譜案例研討：客戶決......