天津任職資格體系培訓公開課

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 北京：2026年06月16日

部門經理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業人士等課程收益1、組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用；3、實戰案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業管理到人......

人才畫像與任職資格體系建立 北京：2026年06月18日

全面掌握人才畫像建立流程與方法全面掌握任職資格體系建立流程與方法全面掌握“知識與技能”-學習地圖設計方法全面掌握“能力素質詞典”-IDP（人才發展計劃）設計方法全面掌握人才盤點流程、工具與方法課程對象企業人力資源副總（總監、經理）、OD 經理、薪酬績效經理、培訓經理企業內......

從員工職業發展到任職資格體系建設 北京：2026年07月31日

本課程從企業任職資格體系建設實戰出發，以華為公司任職資格體系建設實戰經驗為基礎，講授有關任職資格體系建設的基本理論、專業劃分、知識標準等常用技巧和工具，重點講述任職資格申報條件設定、行為標準建設、任職資格評審、任職資格結果應用等內容，以實戰為主要訓練方式，以大量實際案例分享和分析領先標桿公司在任職資格體系建設方面的實踐......

任職資格體系與能力模型建設 濟南：2026年05月29日

基于對國內外任職資格管理體系的持續研究基于20多家不同行業知名企業任職資格咨詢成功實踐（華為、騰訊、HP、博時基金）從國際管理領域的廣闊視野，系統思考任職資格體系的建設和應用從企業經營者的高度，精彩解讀任職資格思想和方法通過現場情景模擬企業認證過程，演繹任職資格與能力建設的關鍵所在培訓內容第一講 人力資源管理的瓶頸和困......

降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 廣州：2026年07月17日

第一章 認識TPM活動1.什么是TPM（Total Productive Maintenance）2.TPM的“三全”的特點：全效率；全系統；全員3.TPM的“三大管理思想”預防；0故障；全員參加與小集團活動全員參加是基礎，小集團活動是執行力的保證4.TPM的&ldquo......

解鎖現場人效提升 推動新質生產 北京：2026年06月17日

廠長、生產經理、車間主管、班組長等現場管理人員。課程大綱一、導入1.案例分析：員工效率如何提升2.效率改善的誤區3.效率改善的兩種思路4.效率改善PDCA循環<意義>：初步厘清車間人效提升的思路二、理解并清晰定義人效問題1.小組實戰：描述問題2.剖析問題描述的不足3.明確問題，何為問題？4.描述問題的3W2......