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全面提升項(xiàng)目經(jīng)理的溝通能力 上海:2026年08月06日
一、項(xiàng)目經(jīng)理必備的溝通技巧1.識(shí)別溝通的誤區(qū),跨越溝通的障礙2.有效的表達(dá)3.有效的聆聽(tīng)4.加強(qiáng)對(duì)別人的理解5.有效的談判和說(shuō)服技巧二、在項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)有效溝通1.多種溝通渠道的綜合應(yīng)用* 項(xiàng)目報(bào)告* 項(xiàng)目情況回顧檢查會(huì)* 用圖表清晰反應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)程和狀況2.項(xiàng)目中的溝通管理* 項(xiàng)目干系人分析- 項(xiàng)目干系人識(shí)別地圖- 項(xiàng)目干系......
一線班組長(zhǎng)的雙贏溝通能力提升 大連:2026年09月17日
企業(yè)副總、各部門(mén)經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、預(yù)備管理人員等。課程大綱第一單元:雙贏溝通原則與技巧一、人際關(guān)系人際關(guān)系的六種形態(tài)雙贏的人際關(guān)系二、溝通的雙贏原則角色扮演雙贏前提:理解對(duì)方雙贏四方模型三、創(chuàng)造良好的溝通氛圍僵硬的開(kāi)場(chǎng)溝通的不同場(chǎng)景如何開(kāi)場(chǎng)關(guān)注肢體語(yǔ)言:站位/手/情緒四、傾......
財(cái)務(wù)經(jīng)理溝通能力突破 廣州:2026年09月11日
CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及其它財(cái)務(wù)管理人員課程大綱3天2晚,全程實(shí)戰(zhàn)演練,讓你的溝通能力得以有效提升。1、"四大法寶"臉皮厚,嘴皮薄,實(shí)話實(shí)說(shuō),共情維惠!2、"成功三步"秘笈預(yù)案、準(zhǔn)備、登場(chǎng)!深刻詮釋職業(yè)化溝通的根本規(guī)律,營(yíng)造無(wú)往不利的職場(chǎng)影響力。3、十個(gè)常見(jiàn)溝通場(chǎng)景大挑戰(zhàn)會(huì)議......
財(cái)務(wù)經(jīng)理溝通能力突破 深圳:2026年08月07日
3天2晚,全程實(shí)戰(zhàn)演練,讓你的溝通能力得以有效提升。1、"四大法寶"臉皮厚,嘴皮薄,實(shí)話實(shí)說(shuō),共情維惠!2、"成功三步"秘笈預(yù)案、準(zhǔn)備、登場(chǎng)!深刻詮釋職業(yè)化溝通的根本規(guī)律,營(yíng)造無(wú)往不利的職場(chǎng)影響力。3、十個(gè)常見(jiàn)溝通場(chǎng)景大挑戰(zhàn)會(huì)議室、談判桌、辦公室、大會(huì)場(chǎng)、稅務(wù)局、銀行、飯桌、電梯......
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD流程 深圳:2026年09月17日
集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD:Integrated Product Development)來(lái)源于PACE(Product And Cycle Excellence),即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,為全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式,是經(jīng)過(guò)IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實(shí)踐,總結(jié)出來(lái)的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美......
部門(mén)經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 上海:2026年07月10日
模塊一:正確的觀念與心態(tài)1、 習(xí)慣決定命運(yùn)2、 積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門(mén)經(jīng)理的責(zé)任模塊二:部門(mén)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對(duì)應(yīng)方法模塊三:命令與工作分配1、分配工作時(shí)考慮的因素和原則2、下達(dá)命令給下屬的成功關(guān)鍵模塊四:如何實(shí)施有效授權(quán)1、對(duì)下屬授權(quán)的原則研討題......
