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全面提升項目經理的溝通能力 上海:2026年08月06日
一、項目經理必備的溝通技巧1.識別溝通的誤區,跨越溝通的障礙2.有效的表達3.有效的聆聽4.加強對別人的理解5.有效的談判和說服技巧二、在項目中實現有效溝通1.多種溝通渠道的綜合應用* 項目報告* 項目情況回顧檢查會* 用圖表清晰反應項目進程和狀況2.項目中的溝通管理* 項目干系人分析- 項目干系人識別地圖- 項目干系......
一線班組長的雙贏溝通能力提升 大連:2026年09月17日
企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、預備管理人員等。課程大綱第一單元:雙贏溝通原則與技巧一、人際關系人際關系的六種形態雙贏的人際關系二、溝通的雙贏原則角色扮演雙贏前提:理解對方雙贏四方模型三、創造良好的溝通氛圍僵硬的開場溝通的不同場景如何開場關注肢體語言:站位/手/情緒四、傾......
財務經理溝通能力突破 廣州:2026年09月11日
CFO、財務總監、財務經理及其它財務管理人員課程大綱3天2晚,全程實戰演練,讓你的溝通能力得以有效提升。1、"四大法寶"臉皮厚,嘴皮薄,實話實說,共情維惠!2、"成功三步"秘笈預案、準備、登場!深刻詮釋職業化溝通的根本規律,營造無往不利的職場影響力。3、十個常見溝通場景大挑戰會議......
財務經理溝通能力突破 深圳:2026年08月07日
3天2晚,全程實戰演練,讓你的溝通能力得以有效提升。1、"四大法寶"臉皮厚,嘴皮薄,實話實說,共情維惠!2、"成功三步"秘笈預案、準備、登場!深刻詮釋職業化溝通的根本規律,營造無往不利的職場影響力。3、十個常見溝通場景大挑戰會議室、談判桌、辦公室、大會場、稅務局、銀行、飯桌、電梯......
集成產品開發IPD流程 深圳:2026年09月17日
集成產品開發(IPD:Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence),即產品周期優化法,為全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式,是經過IBM等領先企業的實踐,總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美......
部門經理提升班——經理的領導力與執行力 上海:2026年07月10日
模塊一:正確的觀念與心態1、 習慣決定命運2、 積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3、 部門經理的責任模塊二:部門經理領導藝術1、領導與管理的區別2、領導風格與員工狀態的對應方法模塊三:命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬的成功關鍵模塊四:如何實施有效授權1、對下屬授權的原則研討題......
