天津內部體系建設培訓公開課

組織績效提升：人員與組織、流程的優化策略 天津：2026年07月20日

1.了解績效問題如何產生；2.了解績效與戰略的關系；3.掌握績效分析的方法；4.掌握績效診斷的方法；5.制定績效提升方案；6.改進工作流程；7.了解績效測評與管理體系的建立要求；8.了解推動持續變革的基本要求。【授課方式】課堂講授＋行動學習促動＋案例分析＋分組討論＋實戰練習【適用對象】企業中高管、人力資源總監、人力資源......

有效的風險管理與舞弊調查 天津：2026年07月30日

內審總監、財務總監、企業其他高級管理人員企業合規部門、監察部門、內審內控部、法務部門經理及主管人員會計師事務所審計項目經理課程大綱：第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險（運營、財務、授權、舞弊）決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5......

流程重組與優化培訓課程 天津：2026年07月30日

△第一章：流程的本質·什么是流程？·流程與過程的區別與聯系·過程的三大要素·SIPOC流程模型及應用·流程識別與分析·練習：分析組織的某業務流程△第二章：流程控制原理·流程控制環（PDCA）與反饋機制·流程受......

企業內控4.0：企業經營風險一體化應對策略 北京：2026年06月29日

當今社會唯一確定的就是不確定性。當數字化時代來臨，當風險成為常態，與時俱進的內部控制將為企業構筑起堅固的防火墻，高效的風險管理將從防御工具升級為競爭利器。人們總是高度關注公司的業績而忽視風險，沒有良好的內部控制和風險管理，再好的業績都是無源之水無本之木。本課程幫助企業在滿足合規性要求的基礎上，將內部控制與企業戰略、業務......

危機公關與危機預警系統的建立 上海：2026年08月22日

1.董事長、總裁及其它董事會成員2.總經理或副總經理等高管3.首席危機官（危機管理小組組長）4.公關部經理5.新聞發言人6.其它中高層管理人員【涉及案例】：7.23溫州動車追尾事故、西門子冰箱事件、達芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、......

應收賬款的管理與回款技巧 廣州：2026年09月15日

認識到應收賬款管理的重要性掌握建立信用管理體系的方法掌握應收賬款回收的步驟和技巧建立銷售人員必備的財務思維、和基本的讀懂財報的能力培訓對象：企業負責人、銷售人員、銷售管理人員、信用管理人員等和應收賬款相關的人員課程大綱：一、應收賬款管理的重要性1.管理流動資金的兩大要素應收賬款存貨2.信用風險的影響呆壞賬的影響拖欠貨款......