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有害物質(zhì)識別與調(diào)查方法:材料風險與工藝風險分析 天津:2026年05月26日
產(chǎn)品有害物質(zhì)調(diào)查基本原理產(chǎn)品有害物質(zhì)調(diào)查流程材料風險分析方法1、物質(zhì)用途法2、材料性能法3、檢測結(jié)果統(tǒng)計法4、監(jiān)管結(jié)果分析法5、市場供應(yīng)調(diào)查法供應(yīng)風險分析方法1、物理風險分析2、化學風險分析3、濃縮風險分析4、管理風險分析數(shù)據(jù)的收集與驗證數(shù)據(jù)的計算與統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳遞數(shù)據(jù)管理......
藥品GDP法規(guī)要求理解 天津:2026年06月03日
溫度分布曲線圖與物流管理1、不同類型藥品的介紹2、公用的儲存要求3、15~25℃?zhèn)}庫的溫度分布曲線圖4、驗證報告的編寫5、害蟲控制6、訪問控制7、設(shè)施性能趨勢分析8、倉庫共同點的管理9、溫度分布曲線繪圖練習冷鏈管理1、冷藏室的組成2、冷藏室的溫度分布3、冷藏室的驗證或確認4、行業(yè)最優(yōu)方法:后備電源和報警5、行業(yè)最優(yōu)方法......
基于行動學習的問題解決 天津:2026年06月26日
第一篇:初探思維工具(學習問題分析與解決的基礎(chǔ)思維和工具,為解決問題奠定思維基礎(chǔ))1)思維工具四二三之“四”:問題分析四要素目的目標現(xiàn)狀/限制路徑2)問題解決中的三重限制組織文化資源限制心智模式3)思維工具四二三之“二”:兩向推理向后推理向前推理4)思維工具四二三之&ld......
知識管理 天津:2026年07月02日
本課程廣泛適用于企業(yè)董事長、總經(jīng)理、戰(zhàn)略經(jīng)理、首席信息官(知識官)、知識管理部經(jīng)理、專員;知識管理咨詢?nèi)藛T、知識管理軟件、系統(tǒng)開發(fā)人員、市場和銷售人員,KM研究者和愛好者。課程大綱一、知識管理概述1.什么是知識?2.知識的層級3.個人知識與組織知識4.什么是知識管理?5.知識管理的目的和意義6.知識管理的范圍7.知識管......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的3項核心管理技能 北京:2026年07月31日
模塊一、認識流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企業(yè)制度、ISO9000與流程3. 流程管理(BPM)和持續(xù)優(yōu)化模塊二、流程與績效1. 績效管理的三個層次2. 如何監(jiān)控和管理流程績效3. 全面流程管理——流程績效保障模塊三、流程設(shè)計1. 流程能力如何與戰(zhàn)略匹配2. 企業(yè)流程體系架構(gòu)......
SOP現(xiàn)場雙標管理與生產(chǎn)線效率提升 廣州:2026年06月29日
樹立正確的改善意識,破除改善的負影響梳理現(xiàn)場生產(chǎn)控制的框架與邏輯明確何謂雙標管理深刻理解標準化作業(yè)的標準,有效設(shè)計標準化作業(yè)、流程與工作現(xiàn)場了解效率改善的三層次---作業(yè)效率/設(shè)備效率/溝通效率掌握現(xiàn)場人機作業(yè)改善的步驟及工具了解現(xiàn)場溝通效率改善的方法與推行策略培訓對象生產(chǎn)管理人員、工藝工程師、生產(chǎn)工程師等。課程大綱第......
