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資本運(yùn)營(yíng)與商業(yè)模式創(chuàng)新 北京:2026年07月11日
1、了解未來(lái)組織的發(fā)展趨勢(shì)2、了解未來(lái)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合3、掌握裂變企業(yè)財(cái)富的手段4、掌握項(xiàng)目包裝的八種手段5、學(xué)會(huì)通過(guò)打造組織能力來(lái)進(jìn)行融資突破6、學(xué)會(huì)通過(guò)商業(yè)模式設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行資本運(yùn)作7、掌握企業(yè)成功的八項(xiàng)關(guān)鍵課程大綱:第一節(jié)未來(lái)的組織1、裂變與聚變2、裂變企業(yè)3、聚變資源4、財(cái)富倍增模式5、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)6、......
大變革時(shí)代的投資機(jī)會(huì)與資本運(yùn)營(yíng) 蘇州:2026年07月11日
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱:一、目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與資本運(yùn)營(yíng)的重要意義1、企業(yè)債權(quán)融資(1)債券融資的主要模式2、企業(yè)股權(quán)融資(1)企業(yè)股權(quán)的主要模式(2)企業(yè)股權(quán)融資的風(fēng)險(xiǎn)防范(3)企業(yè)股權(quán)融資中的定價(jià)(4)企企業(yè)股權(quán)融資與流動(dòng)性(5)股權(quán)融資:企業(yè)騰飛的新動(dòng)力3、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與風(fēng)......
大變革時(shí)代的投資機(jī)會(huì)與資本運(yùn)營(yíng) 上海:2026年08月22日
一、目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與資本運(yùn)營(yíng)的重要意義1、企業(yè)債權(quán)融資(1)債券融資的主要模式2、企業(yè)股權(quán)融資(1)企業(yè)股權(quán)的主要模式(2)企業(yè)股權(quán)融資的風(fēng)險(xiǎn)防范(3)企業(yè)股權(quán)融資中的定價(jià)(4)企企業(yè)股權(quán)融資與流動(dòng)性(5)股權(quán)融資:企業(yè)騰飛的新動(dòng)力3、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與風(fēng)險(xiǎn)投資(1)風(fēng)險(xiǎn)投資及其特征(2)風(fēng)險(xiǎn)投資的要素構(gòu)成(3)風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作機(jī)......
企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與金融工具的應(yīng)用高級(jí)研修班 上海:2026年09月11日
*案例豐富,互動(dòng)性強(qiáng);↘ 講師講授、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn);↘ 頭腦風(fēng)暴、貼近實(shí)戰(zhàn)。*貼近實(shí)際,深入淺出,通俗易懂,邏輯性強(qiáng)。培訓(xùn)費(fèi)方式: 重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式,并輔以提問(wèn)、答疑、討論、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等互動(dòng)的交流方式進(jìn)行。培訓(xùn)受眾:各企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資......
基于經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)工作坊 深圳:2026年08月20日
關(guān)鍵崗位人才盤點(diǎn)需要與企業(yè)經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)緊密相連。企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造一方面是已經(jīng)發(fā)生的利潤(rùn)“驚喜”,另一方面則是對(duì)未來(lái)持續(xù)盈利的期待與投資;要實(shí)現(xiàn)這樣的價(jià)值創(chuàng)造,“人”的層面要做到“人力資本戰(zhàn)略化,投資回報(bào)最大化”,這也是企業(yè)的核心命題。關(guān)鍵崗位人才正是企業(yè)......
企業(yè)高效預(yù)算管理編制方法與控制實(shí)務(wù) 廣州:2026年08月06日
第一講、全面預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)與定位一、企業(yè)全面預(yù)算含義與意義二、企業(yè)預(yù)算管理常見問(wèn)題分析1、 戰(zhàn)略與預(yù)算管理兩張皮2、 如何提高預(yù)算準(zhǔn)確性和評(píng)價(jià)預(yù)算合理性3、 預(yù)算編制上級(jí)層層加碼,下級(jí)層層注水4、 預(yù)算執(zhí)行中計(jì)劃沒有變化快5、 存在年底“突擊花錢”的現(xiàn)象6、 預(yù)算執(zhí)行中 “見好就收&......
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...
