天津出口貿易培訓公開課

進出口貿易風險控制與涉外貿易合規籌劃 北京：2026年07月30日

在涉外業務活動中，風險控制和貿易安全是獲得便利&優惠的保證。拋開企業貿易風險體系建設，貿易便利&優惠就無法真正得到保障。2011年，不乏進出口企業由于長期缺乏貿易風險管理，背負重大法律風險，導致企業降級、受到刑事處罰，甚至也有企業主要責任人陷入牢獄之災。針對企業對待貿易安全風險往往一事一議、就事論事的現......

國際采購與進出口貿易實戰 北京：2026年08月22日

第一部分 國際貿易綜述國際貿易概述案例分析：A公司信息集成項目貿易分析國際貿易理論，特點與風險貿易壁壘之關稅政策與非關稅政策數量限制：進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。價格限制：進口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關估價,歧視性國內稅。環境保護 與 知識產權第二部分 國際貿易術語應用......

進出口貿易風險控制與涉外貿易合規籌劃 青島：2026年08月20日

在涉外業務活動中，風險控制和貿易安全是獲得便利&優惠的保證。拋開企業貿易風險體系建設，貿易便利&優惠就無法真正得到保障。2011年，不乏進出口企業由于長期缺乏貿易風險管理，背負重大法律風險，導致企業降級、受到刑事處罰，甚至也有企業主要責任人陷入牢獄之災。針對企業對待貿易安全風險往往一事一議、就事論事的現......

國際采購與進出口貿易 上海：2026年07月11日

供應鏈經理、采購經理、物流經理、采購主管、進出口負責人、報關人員、采購人員、等相關人士課程收益:學習了本課程，您將快速了解以下內容：1. 學習并掌握國際貿易4組13個術語2. 13個術語的計算及換算方法3. 國際貿易術語的選擇與運用4. 進出口流程及單證相關知識5. 國際貿易業務中交易貨幣的選擇注意6. 國際外匯結算的......

《采購成本降低及供應商談判技巧》 北京：2026年08月14日

第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰略1)外部資源獲得價值最大化2)供應鏈的成本分析3)外部資源獲得價值最大化4)采購對成本的努力和貢獻5)供應鏈的成本分析6)戰略成本管理7)降低成本的結構化方法8)供應商定位和供應商偏好2. 供應市場分析技術1)市場結構類型2)供應市場研究的主要參數3)產業環境4)五種力量5)......

PowerBI 經營分析實戰營【特價】 廣州：2026年07月02日

Day1 建立業務視角的經營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數據到報表：將企業經營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務報告第一頁有何不同？如何編制管理報告才能準確反映經營現狀？學員所在公司財務分析水平層次自我評估1.2 從數據到業務：立足戰略找準經營分析著力點定位企業生命周期，確定不同發展階段的指標重點描......