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贏在大客戶 天津:2026年07月11日
1.樹立專業(yè)的大客戶銷售人員的形象,贏得客戶的尊重2.通過對不同信息的分析,了解在客戶心目中的位置和所處的環(huán)境,掌握客戶走向3.掌握銷售漏斗原理,了解客戶的需求及對產(chǎn)品的看法4.通過運用有效的詢問和分析工具,掌握處理人脈關系的方法,制定未來的行動方案5.掌握銷售策略的運用,提高個人的影響力,保證項目的成功課程大綱:模塊......
《贏在大客戶》——大客戶銷售,讓業(yè)績翻番 天津:2026年07月11日
大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、區(qū)域銷售主管課程大綱:模塊一:大客戶銷售的核心概念1、銷售與需要的關系2、大客戶銷售應具備的素養(yǎng)和技能3、大客戶銷售人員自畫像模塊二:大客戶銷售過程中的主要考慮因素1、銷售人員的作用2、銷售人員在客戶心目中的位置3、銷售成功三部曲模塊三:探測需要的方法和工具1、如何自然地導入與客戶的談話2、分析客......
業(yè)績飆升的三把利刃 天津:2026年07月11日
第一部分:企業(yè)成敗的關鍵---營銷能賣就是真功夫,業(yè)績才是硬道理未來企業(yè)競爭的關鍵---贏利模式營銷基業(yè)長期的三駕馬車第二部分:對外營銷策略系統(tǒng)客戶策略產(chǎn)品、定價策略渠道策略、廣告策略促銷策略第三部分:對內(nèi)冠軍團隊打造系統(tǒng)成長性企業(yè)銷售團隊管理的典型問題到底什么是問題?如何才能解決問題?冠軍團隊打造的八大系統(tǒng)第四部分:......
開口營銷技巧及客戶服務 天津:2026年07月30日
第一部分 營銷技巧團隊營銷技巧—高效團隊的特質(zhì)1、明確的目標2、共享3、崗位分工4、良好的溝通5、共同的價值觀6、歸屬感7、有效的授權討論:卓越績效靠什么?—如何實現(xiàn)團隊營銷1、建立愉悅的工作環(huán)境2、培養(yǎng)精英團隊3、團隊銷售力的實現(xiàn)案例:如何使顧客對端對產(chǎn)生信賴溝通營銷技巧—溝通的原......
供應商質(zhì)量管理問題解決實戰(zhàn)(高階版) 上海:2026年07月30日
隨著企業(yè)發(fā)展到一定階段,企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量問題,80%來源于供應商。同時供應商的質(zhì)量也成為企業(yè)最具風險的因素之一:2007年廣東省佛山利達玩具王國毀于一個玩具門把手上,供應商供貨的20公斤色粉質(zhì)量問題使工廠關閉,老總自殺;而近日以精益生產(chǎn)體系聞名的日本豐田汽車,因為油門踏板與剎車缺陷,面臨著700萬輛汽車召回、巨額索賠與重......
一線主管問題分析與解決 上海:2026年09月03日
一、理清問題:認識問題的本質(zhì)是根本解決問題的起點。全局游戲:收獲季節(jié)理清問題的根本目的是“弄清事實”,其步驟主要有:1、描述問題1.1 描述問題的原則2、將問題具體化2.1 5W1H法2.2 三現(xiàn)法2.3 問題細化原則與清單3、對問題進行排序3.1 問題排序的原則3.2 緊急性、重要性、趨勢性4......
