天津豐田生產系統培訓公開課

精益與豐田生產系統沙盤模擬 蘇州：2026年08月20日

現代企業競爭激烈：品種批次越來越多，生產批量越來越少，顧客要求越來越高，員工管理越來越難，生存壓力越來越大，然而，所有的競爭歸納總結都是“技術、管理和模式”的競爭。企業無法沿用傳統的運營管理模式去迎接嚴峻生存環境的挑戰。卓越、有效的運營管理能力，對提高我國生產企業的綜合效率及效益，增強在開放經濟......

精益與豐田生產系統沙盤模擬 深圳：2026年08月01日

本課程旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式，找到變革、改進自己的企業方式、方法、有效實現企業的戰略目標，成就卓越績效。使學員：系統學習生產管理，掌握生產運營管理的重要工具，提升運營管理技能；深刻理解企業推行精益的重要性及必要性，如何能夠使企業的精益更上一層樓；掌握精益生產的核心工具及實施的要點；借鑒標桿企業先進生產管理......

精益生產基礎工具運用 天津：2026年07月01日

1、認識精益生產的核心觀念2、運用精益各項工具3、了解整體運行效率和快速設置技巧4、掌握連續流生產的方法5、熟悉改善工具6、掌握實施策略和指標跟蹤體系【課程大綱】一、TPS和精益生產系統簡介1、TPS和精益的歷史及發展2、TPS本質的分組研討3、TPS 和批量生產方式的不同：案例/數據/背后的理念二、精益體系的構成1、......

標準化作業（公益講堂） 天津：2026年07月02日

面對競爭日益嚴峻的環境，如何降低成本而又不犧牲品質，如何在日常工作中，不斷地精益求精，主動挖掘問題，進行改善，刪除不必要的浪費，以贏得管理利潤。如何將最精簡作業程序和操作標準化，使全體人員學習并掌握，進而提高生產力，是各企業關注的重要問題。課程收益本課程通過對講授，實際案例研討，課堂練習等方法，幫助學員掌握以下知識：工......

經理人與組織——彼得·德魯克 北京：2026年07月31日

幫助經理人認識到如何協調自身與組織內各方面的關系，使其在組織中少受挫折、有所成就，并幫助組織統一管理思想、促進內部溝通協作、提高組織績效，最終使個人及團隊的價值得以充分體現。授課方式：精選德魯克先生最具代表性的、適用于中層管理者的經典理論，結合經理人管理工作實踐，以德魯克本人親自指導和參與拍攝的案例影片為核心內容展開研......

采購價格分析與成本控制培訓 北京：2026年08月10日

通過2天的學習，使學員能夠：成本價格模版的設置與推廣使用價格分析的專業能力的提升數據敏感度的培養專業級成本分析的工具財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別成本數據記錄的工具與技巧成本的數據使用培訓對象：采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及......