天津計劃管理培訓公開課

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 天津：2026年06月04日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

日工作計劃管理 北京：2026年06月06日

一、日工作計劃概述1.日工作計劃的定義2.日工作計劃的來源沒有長期的目標和計劃就沒有日計劃問題與思考：您有長期的目標和計劃嗎？您的長期的目標分解細化了嗎？您的日計劃是否來自于長期目標的分解呢？3.日工作計劃的意義案例實操：忙碌的克里斯·加納二、日工作計劃原則1.可行性原則結果導向2.自主性原則自己制定計劃......

數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理 北京：2026年08月01日

1.掌握供應鏈管理核心，明白不僅要保供應，更要控成本，知曉各環節要點與部門協調方法。2.學會分析供應商報價與成本清單，精準評估報價，制定降本采購策略。3.提升供應商管理能力，掌握開發技巧，能分類管理供應商，建立強勢供應商管理體系。4.分清預測與計劃，學會過濾預測數據，調配多因素，應對緊急插單，保障生產。5.了解技術研發......

供應鏈的供應計劃管理 北京：2026年08月11日

1. 重塑供應鏈計劃的地位* 預見、規劃、檢查、調整、評估、持續改善的上升循環* 供應鏈計劃——供應鏈管理之核心* 供應鏈計劃的價值2. 供應鏈計劃概述* 供應鏈規劃過程* 主鏈計劃與輔鏈計劃之相關性* 輸入、處理過程與輸出之關聯3. 需求計劃——對需求進行計劃* 需求的......

目標管理與計劃執行(王一名) 北京：2026年08月14日

企業管理說起來千頭萬緒，歸根結底只有兩件事：一個是制定目標，一個是實現目標。經營管理，最怕的情況就是：盲人騎瞎馬，夜半臨深池。制定目標是規劃藍圖的過程。實現目標是制定計劃，執行計劃，實現藍圖的過程。隨著經濟進入新常態，以及互聯網對傳統行業的顛覆，無論是國企還是民企都面臨著極大的挑戰。不斷的裁員和企業倒閉的消息，讓大家越......

員工入職、在職、離職風險控制實戰訓練營 深圳：2026年06月26日

入職篇一、招聘廣告的書寫與面試1.招聘廣告的書寫風險2.歧視招聘風險控制3.面試歧視風險控制4.招聘過程設計5.體檢切入時間6.招聘中其他風險二、錄用通知管理學問三、勞動合同的設計1.勞動合同條款設計風險2.勞動合同中是否要約定送達地址3.勞動合同期限設計4.合同期限與崗位期限設計技巧5.工作地點約定技巧6.工作時間約......