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創(chuàng)新與企業(yè)家精神(版權(quán)課) 天津:2026年07月10日
一、創(chuàng)新與企業(yè)家精神1、什么是創(chuàng)新2、德魯克論創(chuàng)新實踐學(xué)習(xí)目標(biāo):1、了解創(chuàng)新和企業(yè)家精神在管理中的重要地位2、了解什么是創(chuàng)新,誰是企業(yè)家,什么是企業(yè)家精神案例與練習(xí)二、創(chuàng)新的來源1、創(chuàng)新機會的7個來源2、基于知識的創(chuàng)新的要求學(xué)習(xí)目標(biāo):1、如何有目的、有系統(tǒng)地尋找創(chuàng)新機會2、如何成功地把創(chuàng)新帶進市場案例與練習(xí)三、創(chuàng)新的原......
贏在落實——打造現(xiàn)代企業(yè)新中層高級培訓(xùn)班 天津:2026年07月11日
1.明確成功職業(yè)經(jīng)理人的角色定位2.培養(yǎng)企業(yè)中層干部的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)3.掌握部門管理、團隊管理的各種技能4.提升企業(yè)中層干部的工作落實力培訓(xùn)對象:各企業(yè)總經(jīng)理以及主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、(質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機動科、計劃科、物流科、......
中層經(jīng)理管理技能實戰(zhàn)研修班 天津:2026年08月15日
通過2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:通過自己對管理角色和管理方式的認(rèn)知,感悟到一個管理者真正面臨的挑戰(zhàn);明確中層管理者有責(zé)任幫助團隊成員認(rèn)知目標(biāo)和任務(wù)間的關(guān)系,實現(xiàn)目標(biāo)的積極作用;認(rèn)識成為管理者后會面對眾多問題,用系統(tǒng)管理的方式梳理,找到解決問題方法提升處理人際交往技能,有助于管理者用積極方式溝通,與上平下建立互信和諧的關(guān)系通......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 天津:2026年08月21日
1.有效運用領(lǐng)導(dǎo)他人的各種方式,增進和強化您的領(lǐng)導(dǎo)技能2.學(xué)會準(zhǔn)確判斷他人的能力和意愿,懂得授權(quán)和激勵部屬3.幫您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,建立上下級良好的人際關(guān)系4.掌握激勵和高績效團隊建設(shè)技巧,增強部門之間的協(xié)作5.掌握高效溝通心理,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責(zé),合理下達(dá)命令......
復(fù)盤-如何把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成能力 北京:2026年08月21日
• 復(fù)盤——曾國藩、柳傳志、王健林身體力行的工作方法• 復(fù)盤——簡單而有效的從經(jīng)驗學(xué)習(xí)的組織學(xué)習(xí)機制• 復(fù)盤——聯(lián)想、萬達(dá)、英國石油、美國軍隊普遍使用• 復(fù)盤——看似簡單,要想真正見效......
供應(yīng)商質(zhì)量管理問題解決實戰(zhàn)(高階版) 上海:2026年07月30日
模塊一:新形勢下的供應(yīng)商質(zhì)量管理(一)案例與啟示:利達(dá)玩具與豐田召回門解析(二)供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)(三)精益生產(chǎn)對SQM的要求(四)供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對SQM的要求(五)過時的SQM理念與做法(六)供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決(七)SQM管理現(xiàn)狀與常見問題模塊二.供應(yīng)商管理策略(一)采購PFMEA與涉及的質(zhì)量問題(二......
