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高情商領導力:打造高績效團隊 北京:2026年05月27日
·意識到“情緒驅動人,人驅動績效”,所謂管理,即對情緒作用下的各種決策的管理;·管理者科學地對待自己及他人情緒,削弱沖突與糾結;·逐漸覺察到情緒的存在,及它帶來的影響,以便理智對待,選擇有助于結果的行動;·了解情緒與行動的關系,了解員工情緒......
高績效團隊 北京:2026年05月28日
明確高效團隊領導的特質和核心技巧展示靈活的領導風格,制定提升團隊成效的個人發展計劃發展團隊優勢管理不同性格,鼓勵團隊中的相互尊重和協作主持高效的團隊會議,自信地將工作授權出去解決沖突,積極自信地處理困境課程大綱團隊領導的藝術了解成功領導者的特點和角色識別和檢查你的個人領導風格評估你的核心領導能力高效團隊明確高效團隊的特......
成為卓越領導——構建高績效團隊 北京:2026年06月05日
愿意改變——幫助學員對照新、舊工作模式及其結果來看清自身的“行為短板”,激發學員主動改變的動機;學會操作——幫助學員理解、掌握“團隊工作模式”的過程和行為要領,并結合自身的經驗運用于實際工作中;積極應用—&mda......
高績效團隊建設與管理(侯華) 北京:2026年07月02日
中高層課程大綱第一單元 認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協作體驗活動? 活動復盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元 認知天性特質溝通協作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才......
小辣椒:項目管理的領導策略實戰模擬 深圳:2026年07月30日
小辣椒訓練項目經理最重要的能力:判斷力和獲得別人支持的領導力——管理者要擁有一種能量,這種能量可以影響他人的行為,并帶著他人朝著特定的目標去努力。那么,在面對如此挑戰的情境下,如何做取舍呢?我們訓練學員把握什么原則呢?原則一:項目經理的作用是調動適當的人在適當的時候發揮適當的作用。我們訓練項目經......
企業內部控制最新配套指引解讀及實踐 上海:2026年07月30日
公司高管、董事會成員、監事會成員、審計委員會成員財務總監、控制總監、內審總監財務經理、會計經理內控經理、內審經理企業財務人員和內控、內審人員企業其他部門負責人課程大綱:一、內部控制概述內部控制理論演變過程內部牽制時期內部控制時期內部控制5要素整體框架薩班斯法案及其借鑒作用我國企業內控的開展情況二、內部控制方法和原則介紹......
