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供應(yīng)商質(zhì)量工程師研修班 天津:2026年06月30日
第一部分 SQE供應(yīng)商管理角色認(rèn)知對“質(zhì)量”的理解什么是SQESQE背景SQE崗位現(xiàn)狀SQE能力模型1、SQE知識結(jié)構(gòu)2、SQE職業(yè)路徑圖第二部分 供應(yīng)商的分類及管理供應(yīng)商關(guān)系的發(fā)展供應(yīng)商分類管理策略供應(yīng)商的差異化管理第三部分 SQE管理實(shí)務(wù)供應(yīng)商開發(fā)檢驗(yàn)試驗(yàn)管理SQE與內(nèi)部品質(zhì)改善供應(yīng)商審核實(shí)......
高級采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對 天津:2026年07月02日
如何面對不利地位的銷售、采購談判?遇到強(qiáng)勢的客戶、供應(yīng)商,是否能讓銷售人員、采購人員就范,取決于談判技能的水平。—為什么談判的技巧與套路,毫無作用。—不可替代銷售、采購的談判經(jīng)驗(yàn)。—創(chuàng)造性的談判績效,搞定強(qiáng)勢對手。—案例分析:大客戶、單一來源供應(yīng)商談判。如何塑造一種合適的......
供應(yīng)商關(guān)系管理—汪洋老師 天津:2026年07月10日
希望全面掌握供應(yīng)商關(guān)系管理的公司管理層、戰(zhàn)略采購、執(zhí)行采購、供應(yīng)商質(zhì)量管理、物流和庫存管理、以及其它供應(yīng)鏈管理的相關(guān)人士。課程大綱:模塊一:采購與供應(yīng)中的供應(yīng)商關(guān)系管理1、供應(yīng)商管理企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的地位與價(jià)值2、供應(yīng)商關(guān)系管理涵蓋的范疇3、采購方--供應(yīng)商關(guān)系圖譜4、供應(yīng)商與客戶關(guān)系模式及發(fā)展趨勢5、國內(nèi)供應(yīng)商關(guān)系管......
強(qiáng)勢供應(yīng)商談判策略應(yīng)對技巧 天津:2026年07月16日
能力建設(shè):了解對方訴求和表達(dá)自己訴求—4個基本原則:說話方式、行為準(zhǔn)則、價(jià)格預(yù)期、立場表態(tài)。—4個核心要點(diǎn):問題分析、利益追求、目標(biāo)設(shè)定、情感體驗(yàn)。—9個步驟實(shí)現(xiàn)建設(shè)性協(xié)商,從“不行”到“可以”。—8個思考角度,指導(dǎo)制定平衡......
舞動奇績--終端業(yè)績持續(xù)提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2026年07月30日
店長、柜長、資深導(dǎo)購、督導(dǎo)課程大綱一、課程導(dǎo)入1.店鋪業(yè)績診斷路線圖“315”2.案例:37平米如何做到1000萬年銷售額3.持續(xù)提升業(yè)績的5個關(guān)鍵密碼4.實(shí)戰(zhàn)工具:高盈利終端必須做好四個字:前后左右二、業(yè)績持續(xù)提升基石——終端引流與售前準(zhǔn)備1.高盈利終端必須滿足3要素1......
幸福人生與領(lǐng)袖風(fēng)采卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)訓(xùn)練營 深圳:2026年09月12日
1、建立“上下同欲者勝”共同理念,塑造共同的溝通語言;2、培養(yǎng)執(zhí)行力文化,鼓勵“找方法,檢查執(zhí)行力”的務(wù)實(shí)精神;3、掌握“結(jié)果”導(dǎo)向,鎖定“目標(biāo)”、把握“時(shí)機(jī)”的3要素,塑建全員超額完成任務(wù)的行為模式......
