天津流程體系建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年08月05日

系統(tǒng)性認(rèn)識(shí)企業(yè)流程建設(shè)的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑，為后續(xù)流程和組織能力提升拓寬工作思路通過(guò)流程體系建設(shè)方法論及最佳實(shí)踐案例的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，掌握流程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、優(yōu)化的方法和工具，提升管理人員推進(jìn)流程建設(shè)的能力【課程特色】?jī)?nèi)容價(jià)值定位 課程內(nèi)容采用國(guó)際上流程管理的思想及方法論，結(jié)合中國(guó)企業(yè)流程管理的最佳實(shí)踐案例。實(shí)操性和互動(dòng)性 培訓(xùn)過(guò)程......

企業(yè)流程體系建設(shè)與流程優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)研修班 上海：2026年07月10日

總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、CIO、事業(yè)部總經(jīng)理、企業(yè)流程變革小組成員、企業(yè)流程專員、從事企業(yè)管理體系建設(shè)和優(yōu)化提升的工作人員;戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)、企管總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)、IT總監(jiān)、流程管理部門負(fù)責(zé)人等。課程大綱：一、提升流程體系建設(shè)的準(zhǔn)備度商業(yè)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)內(nèi)部流程能力的挑戰(zhàn)企業(yè)規(guī)模化過(guò)程中需要重點(diǎn)解決的流程問(wèn)題流程革新......

向HW學(xué)習(xí)流程體系建設(shè)與高效運(yùn)營(yíng) 上海：2026年08月03日

企業(yè)高管、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、研發(fā)部門主管、采購(gòu)部主管、供應(yīng)鏈部主管、管理辦領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量部主管、運(yùn)營(yíng)部主管、各層級(jí)業(yè)務(wù)主管、質(zhì)量運(yùn)營(yíng)工程師、業(yè)務(wù)骨干等等。課程大綱：一、企業(yè)質(zhì)量管理的發(fā)展1.企業(yè)質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理面臨的典型問(wèn)題企業(yè)質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理面臨的典型問(wèn)題高效的企業(yè)質(zhì)量運(yùn)營(yíng)體系有何表現(xiàn)？質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理能力怎么分級(jí)實(shí)踐：H公司運(yùn)營(yíng)管理......

壓力應(yīng)對(duì)與情緒管理 北京：2026年07月11日

現(xiàn)代社會(huì)壓力已成為一個(gè)可怕的職場(chǎng)傳染病，不但影響個(gè)人的身心健康、家庭幸福，而且將導(dǎo)致組織效率下降，人際關(guān)系緊張，甚至成為引發(fā)企業(yè)危機(jī)事件的定時(shí)炸彈，最終將制約企業(yè)的更大發(fā)展！本課程將幫助管理者開(kāi)闊思路、震撼心靈，學(xué)會(huì)自我心理檢測(cè)、調(diào)節(jié)和管理，掌握指導(dǎo)和幫助員工掌握舒緩工作壓力的方法，全面提升工作績(jī)效和生活質(zhì)量。參加對(duì)象......

AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析（新版） 深圳：2026年09月11日

一、現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理1.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)：我們處在隨處可見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)中2.召回的背后意味著什么？-汽車等產(chǎn)品的召回案例分析3.沒(méi)有質(zhì)量的交付是災(zāi)難！4.現(xiàn)實(shí)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源5.損失杠桿告訴我們什么？二、FMEA基礎(chǔ)知識(shí)1.FMEA是什么？-什么是F、M、E、A、FMEA？案例：情感FMEA-FMEA的主題和本質(zhì)-什么是系統(tǒng)？-系統(tǒng)......