天津管理技巧培訓公開課

基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 北京：2026年05月19日

部門經(jīng)理、部門主管、基層主管等儲備干部，候選晉升經(jīng)理課程大綱：第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優(yōu)秀管理者?團隊管理者應(yīng)該具備的能力（4個象限）（雙輪驅(qū)動）案例：烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”&......

壓力與情緒管理技巧 北京：2026年05月20日

企業(yè)、政府等的管理人員、員工，任何希望提高工作抗壓能力的專業(yè)人士?！菊n程大綱】1. 壓力的診斷：你壓力過載了嗎告訴您一個秘密：原來他們也有壓力壓力的征兆：生理上、心理上與行為上A型人格與B型人格診斷了解自己的壓力情況：壓力診斷壓力的預(yù)警信息2. 認識壓力是管理壓力的基礎(chǔ)什么是壓力壓力曲線與壓力管理的目標壓力的根源分析：......

時間與壓力管理技巧（2天） 北京：2026年05月21日

各類關(guān)心自己的工作、生活質(zhì)量的管理人員、員工；任何希望通過更有效的管理時間與壓力來提高效率的人員?！菊n程大綱】1.認識時間與時間管理什么是時間時間的特性時間管理的概念時間管理的本質(zhì)是什么時間管理的理論的演進：何謂第四代時間管理2.時間管理六步法時間管理的總體思路聯(lián)接使命：你的價值觀和原則審視角色：四個不同的領(lǐng)域角色確定......

高效的會議管理技巧 北京：2026年05月27日

負責召集會議的專門文員，任何員工，以及會議管理專業(yè)公司人員。【課程大綱】1.會議的概念與作用這是一個會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效？召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預(yù)防性管理3. 開會前的準備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項......

Excel在財務(wù)管理中的高級應(yīng)用 北京：2026年06月08日

一、EXCEL強大的數(shù)據(jù)處理功能數(shù)據(jù)輸入和數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)分析工具二、宏的基本應(yīng)用和SQL數(shù)據(jù)查詢功能VBA、宏與財務(wù)管理系統(tǒng)SQL數(shù)據(jù)查詢——多重條件下的財務(wù)數(shù)據(jù)快速查詢?nèi)XCEL專業(yè)的財務(wù)分析應(yīng)用數(shù)據(jù)透視表與財務(wù)數(shù)據(jù)分類匯總分析D函數(shù)和模擬運算表四、EXCEL財務(wù)函數(shù)的魔法應(yīng)用查找和引用類函......

DOE實驗設(shè)計 上海：2026年07月10日

產(chǎn)品設(shè)計工程師、工藝設(shè)計工程師、質(zhì)量工程師。以及任何期望降低質(zhì)量成本，PPM作為業(yè)務(wù)目標的企業(yè)和人員，需要理解和運用試驗設(shè)計的人員。背景要求：具備基本的運算能力，了解統(tǒng)計概念，并有統(tǒng)計過程控制（SPC）和測量系統(tǒng)分析（MSA）的經(jīng)驗。帶電腦，會使用簡單的Minitab軟件功能。對本公司產(chǎn)品、工藝、技術(shù)有一定了解。課程大......