天津企業控制培訓公開課

組織績效提升：人員與組織、流程的優化策略 天津：2026年07月20日

企業中高管、人力資源總監、人力資源經理、流程經理等【課程大綱】第一單元 分析：績效提升的關鍵一、績效提升項目與組織目標的對接1、績效是什么2、績效考核還是績效管理3、有關績效產出的四個問題4、績效分析的作用5、針對績效問題的分析【分組討論】績效的作用如何發揮二、績效提升的理論基礎與模型1、“三腳凳&rdqu......

有效的風險管理與舞弊調查 天津：2026年07月30日

內審總監、財務總監、企業其他高級管理人員企業合規部門、監察部門、內審內控部、法務部門經理及主管人員會計師事務所審計項目經理課程大綱：第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險（運營、財務、授權、舞弊）決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5......

流程重組與優化培訓課程 天津：2026年07月30日

流程是組織三大資產（人才、技術、流程）之一，高效能的流程可增強組織合力，減少溝通成本，提升組織競爭力。在變化的時代，顧客的需求也在變化，企業流程重組與優化勢在必行。流程重組與優化課程是文思特公司經過多年的實踐與總結，并結合國際優秀的流程模型開發設計的，通過系統介紹，練習，視頻觀看，案例討論等方法幫助學員建立系統的管理思......

企業內控4.0：企業經營風險一體化應對策略 北京：2026年06月29日

當今社會唯一確定的就是不確定性。當數字化時代來臨，當風險成為常態，與時俱進的內部控制將為企業構筑起堅固的防火墻，高效的風險管理將從防御工具升級為競爭利器。人們總是高度關注公司的業績而忽視風險，沒有良好的內部控制和風險管理，再好的業績都是無源之水無本之木。本課程幫助企業在滿足合規性要求的基礎上，將內部控制與企業戰略、業務......

全攻全守采購優勢談判體系的建立 上海：2026年07月30日

第一部分 采購談判前的準備與執行Part 1 Implement and prior to purchase negotiations1、供應商談判應注意的問題Problems in negotiation with suppliers2、供應商管理與供應商關系管理—供應商全面評估Supply manage......

《國際貿易全流程實務》——國際結算、信用證慣例與收匯風險管控高級研修班 深圳：2026年07月24日

對外貿易決策人、規劃人、涉外會計、外貿營銷總監、經理采購及跟單等相關人員課程大綱：一、國際結算綜述與收匯風險1、國際結算分類國際結算分類思路正常的結算工具應對風險高的結算工具對常規結算方式的補充主要貿易結算工具的功能對比選擇結算方式應考慮的問題2、風險類型風險源種類應對風險的方法制度性風險防范策略業務性風險防范3、中美......