天津企業(yè)控制培訓(xùn)公開課

組織績(jī)效提升：人員與組織、流程的優(yōu)化策略 天津：2026年07月20日

企業(yè)中高管、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、流程經(jīng)理等【課程大綱】第一單元 分析：績(jī)效提升的關(guān)鍵一、績(jī)效提升項(xiàng)目與組織目標(biāo)的對(duì)接1、績(jī)效是什么2、績(jī)效考核還是績(jī)效管理3、有關(guān)績(jī)效產(chǎn)出的四個(gè)問題4、績(jī)效分析的作用5、針對(duì)績(jī)效問題的分析【分組討論】績(jī)效的作用如何發(fā)揮二、績(jī)效提升的理論基礎(chǔ)與模型1、“三腳凳&rdqu......

有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查 天津：2026年07月30日

內(nèi)審總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)其他高級(jí)管理人員企業(yè)合規(guī)部門、監(jiān)察部門、內(nèi)審內(nèi)控部、法務(wù)部門經(jīng)理及主管人員會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理課程大綱：第 1 天一、風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)流程風(fēng)險(xiǎn)（運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、授權(quán)、舞弊）決策風(fēng)險(xiǎn)2.各類風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5......

流程重組與優(yōu)化培訓(xùn)課程 天津：2026年07月30日

流程是組織三大資產(chǎn)（人才、技術(shù)、流程）之一，高效能的流程可增強(qiáng)組織合力，減少溝通成本，提升組織競(jìng)爭(zhēng)力。在變化的時(shí)代，顧客的需求也在變化，企業(yè)流程重組與優(yōu)化勢(shì)在必行。流程重組與優(yōu)化課程是文思特公司經(jīng)過多年的實(shí)踐與總結(jié)，并結(jié)合國(guó)際優(yōu)秀的流程模型開發(fā)設(shè)計(jì)的，通過系統(tǒng)介紹，練習(xí)，視頻觀看，案例討論等方法幫助學(xué)員建立系統(tǒng)的管理思......

企業(yè)內(nèi)控4.0：企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)一體化應(yīng)對(duì)策略 北京：2026年06月29日

當(dāng)今社會(huì)唯一確定的就是不確定性。當(dāng)數(shù)字化時(shí)代來臨，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)成為常態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)的內(nèi)部控制將為企業(yè)構(gòu)筑起堅(jiān)固的防火墻，高效的風(fēng)險(xiǎn)管理將從防御工具升級(jí)為競(jìng)爭(zhēng)利器。人們總是高度關(guān)注公司的業(yè)績(jī)而忽視風(fēng)險(xiǎn)，沒有良好的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，再好的業(yè)績(jī)都是無源之水無本之木。本課程幫助企業(yè)在滿足合規(guī)性要求的基礎(chǔ)上，將內(nèi)部控制與企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)......

全攻全守采購(gòu)優(yōu)勢(shì)談判體系的建立 上海：2026年07月30日

第一部分 采購(gòu)談判前的準(zhǔn)備與執(zhí)行Part 1 Implement and prior to purchase negotiations1、供應(yīng)商談判應(yīng)注意的問題Problems in negotiation with suppliers2、供應(yīng)商管理與供應(yīng)商關(guān)系管理—供應(yīng)商全面評(píng)估Supply manage......

《國(guó)際貿(mào)易全流程實(shí)務(wù)》——國(guó)際結(jié)算、信用證慣例與收匯風(fēng)險(xiǎn)管控高級(jí)研修班 深圳：2026年07月24日

對(duì)外貿(mào)易決策人、規(guī)劃人、涉外會(huì)計(jì)、外貿(mào)營(yíng)銷總監(jiān)、經(jīng)理采購(gòu)及跟單等相關(guān)人員課程大綱：一、國(guó)際結(jié)算綜述與收匯風(fēng)險(xiǎn)1、國(guó)際結(jié)算分類國(guó)際結(jié)算分類思路正常的結(jié)算工具應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高的結(jié)算工具對(duì)常規(guī)結(jié)算方式的補(bǔ)充主要貿(mào)易結(jié)算工具的功能對(duì)比選擇結(jié)算方式應(yīng)考慮的問題2、風(fēng)險(xiǎn)類型風(fēng)險(xiǎn)源種類應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法制度性風(fēng)險(xiǎn)防范策略業(yè)務(wù)性風(fēng)險(xiǎn)防范3、中美......