天津TWI培訓公開課

TWI一線主管技能培訓－JI工作指導（2天） 天津：2026年09月14日

一、一線主管的含義二、生產與問題三、一線主管必備的5個條件四、訓練的必要性五、正確指導工作的4階段法及演練六、學員演練的作業分解七、主要步驟及要點的說明八、作業分解自問法的練習九、訓練預定表的制定方法；訓練預定表的練習十、特殊指導方法十一、如何制定團隊/班組訓練計劃十二、學員感想十三、總結（怎樣開展和推動TWI）......

TWI之工作教導 北京：2026年07月03日

1 說明訓練的重要性和由來2 訓練員手冊分發與解說3 一線主管5條件4 四階段教導法講解與練習5 講授作業分解表6 作業分解表學員練習7 學員制作作業分解的檢討與指導改進8 講授教導時間表9 以實例練習教導時間表與討論10 講授困難狀況的教導11 教導的應用時機12 總復習及后續說明......

TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作業改善、安全生產 北京：2026年07月06日

車間主任、班長、組長、線長、新任管理者及一線主管等；課程大綱第一天：ＴＷＩ一線主管管理技能訓練——JI工作指導課程介紹ＴＷＩ課程產生于30年代的美國。當時，正值第二次世界大戰。美國動員了大量沒有工作經驗的人，讓他們從事制造業。由于戰爭，進行職外的培訓，幾乎不太可能。因此，所有的適應性訓練和生產性......

TWI生產一線主管管理技能提升 北京：2026年07月11日

第一天：生產主管日常管理實務生產運營系統職能分析及組織結構1)各職能部門在生產運營系統的功能與角色：計劃、工程、品質、設備等的職責定位及對生產的服務角色2)IE及工藝歸屬生產 及 IE/工藝獨立的利與弊生產主管的重要幫手：技術工藝及IE效率改善，如何善用工藝和IE（工業工程）3)經理/主管/組長三級管理模式應如何進行資......

神奇的思維導圖 上海：2026年09月01日

現代社會，各行各業都在追求高效運作，為了實現這個目標，無數的工具被創造出來幫助我們高效出行、高效溝通、高效…但在思考領域，這樣的工具卻很少，絕大多數人依舊沿襲幾百年前的思考方法吸納信息、記憶信息及應用信息。本課程講講解如何運用思維導圖工具提升信息梳理能力，改善記憶力，并激發創造性工作思考能力，引導學員將思......

卓有成效的管理者 北京：2026年07月08日

德魯克認為：管理者的工作必須是卓有成效的，而卓有成效是可以學會的。管理者的存在不是為了顯示特權和不平等，沒有光環與虛榮，它首先意味著責任，以卓有成效為目標，致力于帶領整個組織或者團隊穿過不確定性走向成功。本課程根據德魯克的名著《卓有成效的管理者》設置，與德魯克一起探討，如何實踐成為卓有成效的管理者。旨在使管理者將自身培......