天津商貿運作培訓公開課

采購成本降低與供應商談判策略 天津：2026年06月09日

第一部分：工廠利潤的源泉-采購降本的11把砍刀1、什么是精益管理？精益管理的內涵2、企業營運所面臨到的降本增效主題3、成本的基本概念4、采購成本的概念5、怎樣才能有效降低采購成本呢？•影響采購價格的因素•視頻案例：電視劇《大染坊》，信息收集分析•工具：為什么無法降低材料成本？（魚骨圖）6、......

供應商質量管理實戰研修班 天津：2026年06月25日

掌握在供應鏈管理環節中供應商管理的理念、方法、技能；掌握供應商調查、開發、選擇和評估的科學流程體系；掌握如何建立并強化企業的供應商品質，并實施品質改進；通過團隊討論，團隊角色扮演，深刻體會悟出供應商質量管理技巧提升監控供應商品質的能力，掌握發生問題時的處理方式和技巧【課程大綱】模塊一：供應商的調查和初擇供應商調查流程供......

供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 天津：2026年06月25日

強有力的供應商群體是企業有效運行、高水平服務的堅實基礎。隨著市場競爭的日漸激烈，成本控制和價值創造是同樣重要的 。那么，采購部門如何讓企業供應商庫更具有行業競爭力，如何通過采購職能導入企業所不具備的、但非常需要的外部資源，爭取合作與雙贏來增加企業的采購競爭力，這就是采購部門供應商管理的價值所在，包括供應商選擇、考核、發......

供應商質量工程師研修班 天津：2026年06月30日

SQE、品質工程師、第二方審核員、供應商輔導項目工程師及其主管/經理課程收益了解SQE崗位背景、職責、能力模型及職業發展路徑；掌握SQE在產品開發、供應商管理、改善等流程中發揮的作用和方法；了解SQE相關的質量管理工具；了解供應商稽核方法和技巧課程大綱第一部分 SQE供應商管理角色認知對“質量”......

企業培訓體系建立實戰研修班 廣州：2026年06月24日

1、了解培訓體系建立的問題與難點：包括如何挖掘培訓需求；如何制定年度規劃等等2、掌握培訓體系建立的技巧與方法3、解決工作中遇到的實際問題培訓受眾：企業高管、培訓經理、培訓專員、人力資源經理課程大綱：破冰：檢驗你的培訓體系分享：這是一個呼喚咨詢式培訓的時代第一講 成功的企業必須建立培訓體系思考：員工倒底喜歡什么樣的培訓？......

精益現場 北京：2026年08月01日

企業廠長、總監、經理、品質部經理/主管；品質工程師；品質管理人員；生產主管、車間主任、班組長；產品工程師，產品經理；參訓建議：尤其適合制造型企業的總經理帶領全體管理干部集體參會。如課后能在生產經理的主導下召開研討會議，針對企業現狀進行深入分析、對策，對于提高品質，降低成本、改善生產環境等會收到良好的效果。培訓大綱：一、......