天津精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)管理（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 北京：2026年07月07日

區(qū)別于課室的純理論灌輸，現(xiàn)場體驗(yàn)標(biāo)桿的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷！直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標(biāo)桿現(xiàn)場尋找解決方案！對比促動(dòng)變革思考。問題本身只是冰山露出一角，與標(biāo)桿對比促動(dòng)更深層次思考！與標(biāo)桿探討運(yùn)營困惑。除參觀外，標(biāo)桿工廠人員將與各位學(xué)員共同探討運(yùn)營難題！促進(jìn)行業(yè)交流拓展視野。學(xué)習(xí)是雙向的，信息交流產(chǎn)生價(jià)......

精益生產(chǎn)管理 北京：2026年07月13日

工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理；營運(yùn)經(jīng)理、物流經(jīng)理；車間負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人課程大綱1.精益生產(chǎn)與精益思想的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 精益生產(chǎn)的基本概念* 精益生產(chǎn)發(fā)展沿革與最新實(shí)踐2.精益生產(chǎn)管理體系* 精益生產(chǎn)體系的基本架構(gòu)與主要目標(biāo)* 精益生產(chǎn)體系的主要內(nèi)容3.如何消費(fèi)制造企業(yè)中的浪費(fèi)* 什么是浪......

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)班 石家莊：2026年08月15日

企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱1、簡述為什么要在企業(yè)內(nèi)部建立數(shù)據(jù)管理體系；◆生產(chǎn)量◆人力資源◆出勤薪資◆品 質(zhì)◆資材物流◆訂單周期◆標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)2、如何對“體檢”指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析；3、如何對自己企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)抓取;◆業(yè)務(wù)部◆行政部◆貨倉部◆財(cái)務(wù)部◆品質(zhì)部◆計(jì)劃部◆工程部4、如何利用企業(yè)......

精益生產(chǎn)管理（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 蘇州：2026年07月23日

做過精益生產(chǎn) 2~3 年的部門、供應(yīng)商及其精益推進(jìn)高級管理人員、負(fù)責(zé)精益工具實(shí)施人員 生產(chǎn)經(jīng)理 主管等現(xiàn)場管理人員立志通過精益生產(chǎn)改善現(xiàn)場質(zhì)量 成本交付和人員士氣。課程大綱第一天 上午破冰：大野耐一為什么劃個(gè)圈子讓車間的負(fù)責(zé)人站在里面？一、精益系統(tǒng)概述為何企業(yè)選擇推行精益？中美制造成本競爭力對比市場多品種，少批量全球化......

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長訓(xùn)練系統(tǒng)訓(xùn)練 北京：2026年08月21日

一、培訓(xùn)導(dǎo)論1、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)的意義2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知3、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的素質(zhì)模型4、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的發(fā)展趨勢5、現(xiàn)代培訓(xùn)的四個(gè)層級6、成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)7、成年人學(xué)習(xí)的風(fēng)格8、認(rèn)知心理學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)二、基礎(chǔ)技巧1、培訓(xùn)師怯場的3大原因2、克服怯場的3大原則3、講師“七大利劍”之一：手法4、講師&l......

戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳：2026年09月10日

一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值流程標(biāo)準(zhǔn)化和集成化——用流程復(fù)制成功去中間化——去除冗余的組織和人員去中心化——用流程解放管理者不僅要做大，關(guān)鍵要做強(qiáng)......