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大客戶營銷、營銷團隊管控與營銷渠道建設實戰特訓班 北京:2026年07月09日
如何在大客戶管理中的準確自我定位;掌握大客戶開發的戰略及技巧,提高大客戶銷售的技巧和能力;如何有效的整合公司資源,并對大客戶進行管理從而建立起良好的戰略聯盟關系;如何選擇、拓展、管理銷售渠道,解決渠道沖突;如何用科學系統的方法管理、激勵經銷商;規范營銷團隊管理者的領導動作,塑造適合自己的領導風格,打造高績效的銷售團隊;......
銷售業績提升與銷售團隊管控 北京:2026年08月01日
一、銷售團隊管理者角色定位與領導魅力指數1、銷售管理者從“超級業務員”到“教練”的大思維轉變2、領隊/管家/教練三重角色的不同職責表現3、銷售管理者如何在管理與業績中找到平衡4、業而優則仕是毒藥更是流弊5、銷售管理者的“懶人”文化6、你為什么沒有領......
解密龍湖設計管理標準化體系與團隊管控模式 青島:2026年07月11日
1、房地產企業董事長、CEO、總經理等具有推行企業制度改革權力的決策層;2、房地產企業設計管理、成本管理、工程管理、營銷策劃職能部門經理人及相關主管領導;3、房地產企業建筑設計師、景觀設計師、裝飾設計師、園林工程師、裝修工程師、造價工程師、策劃師、人力資源等主要技術骨干;4、各建筑、景觀設計和咨詢公司的管理層和主要技術......
銷售業績提升與銷售團隊管控 上海:2026年08月01日
為什么銷售團隊管不好?為什么企業做不大?源于沒有優秀的銷售管理者!學習的目的不是知道,而是把優秀的管理行為變成優雅的“習慣”!俗話說的好:“千軍易買,一將難尋”,特別是“銷售總司令”的角色更是如此,而銷售團隊建設,不僅僅要激勵銷售員完成業績,更是要......
TD實戰:任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 北京:2026年08月22日
一、有淵源:為什么人才管理需要建設任職資格體系?1、任職資格由來和NVQ的標準結構2、為什么給研發技術中心人員建立任職資格體系?3、為什么做中高層管理者的任職資格評估?4、為什么做營銷人員的任職資格體系?5、任職資格管理體系構建過程6、任職資格管理體系構建路徑4、華為成功建設任職資格體系啟示二、搭通道:如何設計任職資格......
地產開發商存量商業的經營——地產公司向商管公司的轉型 上海:2026年09月12日
一、商業邏輯1. 地產公司經營商業的邏輯1.1銷售邏輯還是持有經營邏輯1.1.1銷售邏輯 為滿足現金流壓力和實現滾動開發,在匡算投資不能覆蓋建設成本時,需要按銷售邏輯展開,以融資作為撬動項目的起始點,以銷售作為整個開發鏈條的終點。1.1.2銷售邏輯下的追求第一,能賣的盡量賣第二,商業價值高的早賣第三,即便持有也是為了賣......
