天津團隊協作培訓公開課

克服團隊協作的三重障礙 北京：2026年07月16日

* 希望提升團隊協作效率的職場人士課程大綱:1.團隊協作概述* “團隊協作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協作現狀分析——高、中、低協作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協作的關系* 協作不是意愿的問題* 團隊協作三重障......

高效團隊協作（沙盤版） 北京：2026年07月31日

1、分析目前團隊在協作中的障礙2、利用沙盤模擬，運營一個虛擬公司的高管團隊，從而更真切地體會團隊協作的五種障礙模型3、通過活動的每一次考驗，反思自身在團隊協作中的優勢和所存在的不足4、通過課程的學習，能夠使用課程所教導的工具持續改進團隊協作的水平課程特色：1、互動、體驗式教學2、特有的里程碑式培訓3、運用沙盤模擬形式，......

跨部門的溝通與團隊協作 蘇州：2026年08月07日

企業經理人、中層干部、主管、人力資源部經理、助理；企業員工、業務骨干；欲借團隊建設通提高企業競爭力的企業。課程大綱一、前言: 理解“溝通”1．小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2．何謂溝通?3．溝通小游戲: 聽我的!4．人際溝通，尊重為本5．尊重上級是一種天職，……尊重......

六頂思考帽?-團隊協作思考工具【特價】 蘇州：2026年09月14日

White Hat白帽The White Hat calls for information known or needed.白帽找到已知和需要知道的信息。Black Hat黑帽The Black Hat is judgment -- the devil's advocate or why something may ......

新任管理者技能提升：從個人英雄到卓越管理者 上海：2026年09月10日

新晉管理人員等培訓大綱：一、新任管理者的三大管理角色與定位1、恭喜你，升職了——什么變了，什么沒變(1)新任管理者要應對的三大變化(2)新任管理者要理解的三大期待(3)新任管理者要燒的“三把火”(4)案例研討：《技術大牛升職記：為何團隊業績反而下滑了？》2、理解你，好累喲......

全面預算管理與控制實戰 北京：2026年07月14日

董亊長、總經理財務總監、財務經理各預算中心責任人課程大綱：一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理？企業戓略、經營目標不預算有何關系？如何基于戓略目標定位預算管理方向？二、全面預算的編制工作要如何實施？全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執行情況-預測未來的發展趨勢，制定經營計劃-確定預算總目標及......