天津項目經(jīng)理培訓公開課

物業(yè)項目經(jīng)理實用技能進階訓練營 北京：2026年05月29日

1、各級房地產(chǎn)和物業(yè)行政主管單位領(lǐng)導、各協(xié)會單位領(lǐng)導、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導；2、物業(yè)企業(yè)董事長、總經(jīng)理和部門總監(jiān)等中高層管理人員；3、物業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理、管理處主任、部門經(jīng)理等項目核心管理團隊，企業(yè)中層及后備干部課程大綱前言（一）物業(yè)行業(yè)對優(yōu)秀項目經(jīng)理的需求（二）新時期、后資質(zhì)時代的物業(yè)企業(yè)的思考（三）物業(yè)項目經(jīng)理的......

項目經(jīng)理管理技能全面提升實戰(zhàn)班 北京：2026年05月29日

企業(yè)中高層管理人員、高級項目經(jīng)理，大項目辦公室成員等。【課程大綱】第1章 打開三個問號1.1 項目管理是怎樣一門課程？1.2 為什么有人會錯誤的認為“項目管理”就是“工程管理”？1.3 項目管理體系包括哪些內(nèi)容？第2章 重要理念第3章 項目范圍管理3.1 范圍規(guī)劃 &ra......

工信部ITSS運維服務項目經(jīng)理 北京：2026年06月24日

第1章 IT服務項目經(jīng)理簡介第2章 基本概念和方法上篇 服 務 篇第3章 IT服務設計3.1 服務設計簡介3.2 服務需求識別3.3 服務方案設計3.4 服務成本預算第4章 IT服務轉(zhuǎn)換4.1 服務轉(zhuǎn)換概述4.2 服務轉(zhuǎn)換計劃4.3 服務轉(zhuǎn)換啟動4.4 服務轉(zhuǎn)換執(zhí)行4.5 服務轉(zhuǎn)換驗收第5章 IT服務運營5.1 業(yè)務關(guān)......

研發(fā)項目管理班：高效研發(fā)項目經(jīng)理實戰(zhàn)訓練 北京：2026年06月25日

1.學會并強化任務的拆解與進度跟蹤項目管理的基本功2.對于標準項目，歸納總結(jié)不同客戶的需求是項目需求管理的基礎(chǔ)3.學習跨部門溝通協(xié)作方法，拒絕內(nèi)卷4.項目實施與監(jiān)控過程實戰(zhàn)，讓計劃能夠按部就班課程大綱第一部分：項目管理系統(tǒng)概論深度解讀“在企業(yè)里人人都是項目管理者”的思想，在此基礎(chǔ)上理解什么是項目......

透過報表看企業(yè)——財報分析實戰(zhàn)工作坊 上海：2026年08月13日

大企業(yè)公司年報可能數(shù)十頁甚至上百頁，許多人在閱讀財務報表時，往往會碰到如下三個問題：1）一頓亂看只知道公司賺還是虧；2）找不到合適的分析工具；3）不知道從哪里下手，也不知道看什么內(nèi)容。本課程通過兩天一夜的時間，手把手帶您掌握財報解讀的工具方法，讓您深度了解某個公司如何賺錢？企業(yè)價值與競爭力如何？公司未來戰(zhàn)略方向如何？從......

精益采購管理(成本控制)與優(yōu)勢談判技巧 廣州：2026年07月10日

采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術(shù)；學習建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法，以幫助企業(yè)獲取最佳供應成本；為什么自己的談判技巧如......