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跨部門溝通與協作高級研修班 天津:2026年07月29日
因缺乏有效溝通而導致的執行力低下是困擾絕大多數企業的難題,而缺乏有效溝通的一個明顯的現象就是部門之間互相扯皮。在日復一日的日常工作中,無論是管理層還是員工都會逐漸迷失方向,沉浸在各種管理細節中無法自拔。在這種情況下,他們往往會認為自己努力追求的目標完全代表了企業的最大利益,他們對別的部門的工作從不理解慢慢變成失望,甚至......
跨部門溝通與協作——曹禮明老師 北京:2026年07月09日
1.掌握換位思考,相互賞識的溝通技巧;2.如何將職能部門的目標有效地整合在組織目標之下;3.了解高效溝通的原理,尤其是跨部門溝通的重要價值;4.培養各個部門員工之間的協作意識和溝通機制,統一思想,共同行動。5.深刻了解團隊的本質,深入理解不同部門的緊密配合在企業競爭中的重要性。6.從跨部門溝通的難點出發,從人的心理特點......
財務影響力與跨部門溝通技巧 北京:2026年07月14日
【明確職能定位】理解財務團隊在企業中的職能定位,掌握財務影響力建設要點【學會部門協同】把握財務與其他職能部門溝通的有效方式,意識到協作的力量【掌握溝通技巧】掌握跨部門溝通的關鍵點和技巧,消除溝通障礙課程對象CFO、財務總監需要提高財務管理水平的財務經理課程大綱一、財務團隊組織定位與影響力高效財務團隊的九大特征財務經理人......
跨部門溝通與協作實務 北京:2026年07月17日
企業中高層管理者等;【課程大綱】一、我們如何看清組織內團隊協作不暢效率低下的根源1、認識組織內溝通與協作中的問題及根源視頻:這場仗打還是不打?1)思考:您認為該會議雙方無法達成共識的根本原因是什么?2)思考:您認為組織內溝通出現問題的癥狀和根本原因是什么?3)思考:在日常協作工作中您最反感的做派是什么?2、企業內橫向溝......
管理者的八大核心說服力 廣州:2026年09月18日
1.如何說,才能拉近彼此的距離;如何說,才能讓對方點頭同意;如何說,才能擺脫逆境進行反擊;2.如何說,才能讓說服變得更有力;如何說,才能讓說服變得更有效;如何說,才能讓對方在潛移默化中被打動3.技巧實用,實踐性強,引導學員將適合自己的方法運用到實際中,切實增強說服力4.全方面涵蓋職場、生活等場景,通過8大實用說服技巧,......
引爆全域流量:從全域流量到批量成交 廣州:2026年07月11日
一、流量戰略篇客戶本質:客戶對企業的意義客戶與企業商業模式的關系經營要領:流量模式的4大階段客戶經營的3大要領客戶全域流量池模式搭建流量模型:企業流量戰略選擇的2大核心4類企業的流量增長模式商業閉環:自建客戶全域流量池的4大重要關卡全域流量池4步循環系統一、全域獲客篇流量地圖:全域流量獲客落地施工圖引爆全域流量之&ld......
