天津跨部門(mén)溝通培訓(xùn)公開(kāi)課

跨部門(mén)溝通與協(xié)作高級(jí)研修班 天津：2026年07月29日

因缺乏有效溝通而導(dǎo)致的執(zhí)行力低下是困擾絕大多數(shù)企業(yè)的難題，而缺乏有效溝通的一個(gè)明顯的現(xiàn)象就是部門(mén)之間互相扯皮。在日復(fù)一日的日常工作中，無(wú)論是管理層還是員工都會(huì)逐漸迷失方向，沉浸在各種管理細(xì)節(jié)中無(wú)法自拔。在這種情況下，他們往往會(huì)認(rèn)為自己努力追求的目標(biāo)完全代表了企業(yè)的最大利益，他們對(duì)別的部門(mén)的工作從不理解慢慢變成失望，甚至......

非權(quán)威影響力——跨部門(mén)溝通 北京：2026年05月29日

各部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理、主管、骨干員工等課程大綱：模塊一： 了解自我，認(rèn)知他人——基礎(chǔ)影響力通過(guò)課程認(rèn)識(shí)四種不同溝通風(fēng)格的人，從而進(jìn)一步認(rèn)知自己，理解別人，在此基礎(chǔ)上增強(qiáng)自己的靈活度和彈性，從容地面對(duì)不同的溝通風(fēng)格的人，運(yùn)用溝通得技巧，以在溝通中與客戶(hù)及同事（包括上下級(jí)）建立......

跨部門(mén)溝通與協(xié)作 北京：2026年06月05日

企業(yè)高級(jí)管理人員、核心管理干部及員工骨干等課程特色實(shí)用性強(qiáng)：課程針對(duì)管理人員實(shí)際遇到的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)技能提升來(lái)解決管理問(wèn)題。操作性強(qiáng)：在深入理解的基礎(chǔ)上，提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具。參與性強(qiáng)：角色體驗(yàn)、培訓(xùn)游戲、故事匯演等靈活多樣的培訓(xùn)形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升，課堂氣氛熱烈且發(fā)人深省課程大綱跨部門(mén)溝通中......

跨部門(mén)溝通與協(xié)作演練 北京：2026年06月25日

1.了解跨部門(mén)溝通在企業(yè)中的意義2.明白跨部門(mén)溝通中的常見(jiàn)問(wèn)題及背后的原因3.了解部門(mén)內(nèi)及跨部門(mén)溝通的區(qū)別和難點(diǎn)4.了解什么樣的溝通受歡迎，什么樣的溝通令人討厭5.了解評(píng)價(jià)溝通好壞的標(biāo)準(zhǔn)是什么6.學(xué)習(xí)跨部門(mén)溝通中應(yīng)具備的四大心態(tài)7.學(xué)習(xí)跨部門(mén)溝通中應(yīng)了解的十點(diǎn)人性8.學(xué)習(xí)跨部門(mén)溝通應(yīng)掌握的十大技巧9.學(xué)習(xí)改善跨部門(mén)溝通......

市場(chǎng)銷(xiāo)售部助理技能提升 上海：2026年08月06日

明確銷(xiāo)售市場(chǎng)部助理的工作角色掌握如何提供出色的客戶(hù)服務(wù)提高電話(huà)溝通技能提高業(yè)務(wù)跟進(jìn)機(jī)會(huì)控制銷(xiāo)售預(yù)算組織銷(xiāo)售培訓(xùn)對(duì)象：期望提升技能的市場(chǎng)銷(xiāo)售部助理課程大綱：市場(chǎng)銷(xiāo)售助理的職責(zé)市場(chǎng)部的職責(zé)銷(xiāo)售部的職責(zé)市場(chǎng)銷(xiāo)售助理的作用市場(chǎng)銷(xiāo)售助理職業(yè)的基本技能市場(chǎng)銷(xiāo)售助理應(yīng)掌握的基本工作方法市場(chǎng)銷(xiāo)售助理應(yīng)備的工作工具市場(chǎng)銷(xiāo)售助理應(yīng)具備的職......

曾國(guó)藩的為人、相人和用人 上海：2026年06月01日

中高層管理者、HR工作者課程收益深刻領(lǐng)悟曾國(guó)藩為人、相人和用人的核心要義和智慧，全面提升為人處世、人際交往、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的綜合素養(yǎng)，快速提高自身與企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的軟實(shí)力。課程大綱一、曾國(guó)藩的為人（一）曾國(guó)藩綜述1. 曾國(guó)藩其人2. 曾國(guó)藩所處的時(shí)代背景（二）曾國(guó)藩為人的處世哲學(xué)1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內(nèi)省慎獨(dú)4. ......