天津營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)公開(kāi)課

全員營(yíng)銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)技能提升 蘇州：2026年08月29日

第一講：資源整合，動(dòng)員全員營(yíng)銷(xiāo)1、為什么要推動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)？1）聽(tīng)董明珠說(shuō)，格力為何開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)？2）讓員工愛(ài)自己的產(chǎn)品3）與客戶溝通過(guò)程中，更多的收集用戶的反饋4）讓員工走出舒適區(qū)，讓僵化的團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來(lái)5）橫向鏈接資源，打造企業(yè)私域流量池6）增加銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，體現(xiàn)自身價(jià)值2、全員營(yíng)銷(xiāo)的前期準(zhǔn)備1）全員營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)知贏用戶心贏員工心......

全員營(yíng)銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)技能提升 上海：2026年08月26日

后疫情時(shí)代的市場(chǎng)寒冬凜冽，使企業(yè)的發(fā)展面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)和逆市下行的雙重挑戰(zhàn)，一些“先知先覺(jué)”的企業(yè)為強(qiáng)化企業(yè)盈利能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)捷足先登開(kāi)始嘗試和推行“全員營(yíng)銷(xiāo)”，并已取得可喜成就。毫無(wú)疑問(wèn)，“全員營(yíng)銷(xiāo)”將成為企業(yè)在更加復(fù)雜多變競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下贏得發(fā)......

全員營(yíng)銷(xiāo)策略與營(yíng)銷(xiāo)技能提升 成都：2026年08月14日

本課程結(jié)合老師18年?duì)I銷(xiāo)工作經(jīng)歷，從人、貨、場(chǎng)為主線，洞悉人性底層消費(fèi)邏輯。將從全員營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新思維建立、全員營(yíng)銷(xiāo)組織系統(tǒng)和作業(yè)體系重建、高效協(xié)同機(jī)制創(chuàng)建、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)意執(zhí)行、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)過(guò)程管理、營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果促成、全員營(yíng)銷(xiāo)高能團(tuán)隊(duì)打造等界面進(jìn)行深入淺出抽絲剝繭地教戰(zhàn)解析，統(tǒng)一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對(duì)全員營(yíng)銷(xiāo)的思想認(rèn)識(shí)，在全面凝聚共識(shí)的......

與HR共舞：非人事經(jīng)理的人力資源管理 深圳：2026年09月11日

企業(yè)各級(jí)管理者、業(yè)務(wù)經(jīng)理課程大綱第一部分 人力資源管理：部門(mén)經(jīng)理的份內(nèi)事案例 ：團(tuán)隊(duì)管理情景體驗(yàn)復(fù)盤(pán)：團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵要素是什么？反思：團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì)是人力資源管理落地：我們應(yīng)該如何認(rèn)知自己的人力資源責(zé)任1.常見(jiàn)的非人力資源經(jīng)理管理誤區(qū)2.優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理的四大基本職責(zé)？3.部門(mén)經(jīng)理與人力資源部門(mén)的工作分工4.部門(mén)經(jīng)理如何與......

行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 北京：2026年08月21日

企業(yè)管理者課程內(nèi)容理論篇：一、導(dǎo)入知識(shí)1.團(tuán)隊(duì)公約：凡事有三2.關(guān)鍵詞解讀：3.行動(dòng)學(xué)習(xí)：行動(dòng)學(xué)習(xí)公式/案例：神奇撲克4.問(wèn)題：?jiǎn)栴}=目標(biāo)-現(xiàn)狀實(shí)戰(zhàn)篇：二、澄清問(wèn)題1.現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試：如何證明你的問(wèn)題分析與解決的能力？2.工具：?jiǎn)栴}的要素（1+N）3.聚焦真實(shí)問(wèn)題：什么才算是問(wèn)題？4.問(wèn)題澄清工具：5W2H-一樣的工具不一樣......