天津目標管理與績效考核培訓公開課

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 北京：2026年07月27日

多數企業在績效激勵或多或少面臨以下問題：1、把績效管理等同于KPI和打分，考評流于形式，主管沒動力，員工沒感覺2、績效結果無法應用，獎金分配缺乏依據，分錢規則從來沒敢透明過。3、重視個人績效，忽視組織績效，撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業績增長緩慢，人均效率低下，薪酬沒有競爭力，不足以吸引和保留優秀人才。5、只做公司級獎金......

目標績效管理?(特價） 北京：2026年07月30日

企業收益促進企業戰略、目標的能夠被有效承接形成目標導向、愿意承諾的組織氛圍幫助管理者走向成熟，更會運用目標杠桿做好管理目標管理處于持續改進、持續提升的正向循環之中員工動力和能力的提升組織、管理者、員工的三方價值的協同、共贏學員收益重新認識目標，樹立用目標推動管理的意識運用“價值驅動、人事并重、一體三面&rd......

績效改進—工作任務推進策略與方法 北京：2026年07月31日

企業中高層管理者，各級經理人和需要提升任務推動管理技能的經理人。課程大綱導入篇：基本概念說明：使學員了解課程學習的方式和規則，掌握任務推進的基本概念，理解任務推進在管理工作中的核心作用。1、任務推進模型1.1 管理定義與解析1.2 任務推進模型介紹第一部分：任務布置說明：使學員掌握聚焦核心任務的原則和方法，通過課堂練習......

目標高效達成力 北京：2026年08月12日

企業需要明確的方向，需要可行的戰略，企業更需要高效的執行。高效執行的關鍵在于目標的制定以及計劃的展開，從而保證戰略的落地并得到實施。本課程站在戰略執行力的高度，幫助管理者提高目標管理的有效性，幫助管理者從救火型管理向計劃型管理過渡。課程對象* 企業中、高層管理人員* 職能部門經理* 主管及相關人員課程大綱1. 什么是有......

目標管理與計劃執行(王一名) 北京：2026年08月14日

企業中高層管理者等；課程大綱第一講、目標決定成敗一、管理者的目標意識二、【案例分析】：企業利潤的來源——兩家公司，在同一個市場，做同樣的產品，面對同樣的消費者，為何利潤會相差233倍？三、【實戰演練：團隊建設】一個優秀的團隊領導人有哪些特點？每一個人應該在團隊中承擔怎樣的角色定位？團隊建設環節，......

目標設定與績效管理 北京：2026年08月14日

一、開場1、課程開場白 & 學員介紹2、小組討論、分享：學員在銷售工作中碰到哪些困難？二、認識自己的PDP溝通風格1、體驗、小組討論，了解自己的PDP溝通風格。2、PDP根據人的天生特質，將人群分為五種類型，根據其各自的特點，這五類人群又分別被稱為“老虎”、“孔雀&rdquo......

目標與績效管理：上承戰略下接業務的全面績效管理與AI賦能 北京：2026年08月14日

人力資源總監、人力資源經理、人力資源主管、部門負責人、企業中高層管理者課程大綱：一、績效管理的基本概念績效管理的概念與核心績效管理的四個功能職位分析：確定考核指標的基礎績效管理及其模式的發展歷程VUCA 時代需要全新的績效管理OKR 與 KPI 的辨析與關聯融合辨析：中國男足&中國女足各適合用什么績效管理模式影......

呼叫中心高效運營管理與數據分析 北京：2026年08月15日

呼叫中心經歷十余年快速發展之后，基礎技術和運營已經基本解決，而整體效果卻差強人意。呼叫中心運營管理涉及到管理、營銷、會計、財務管理、人力資源、統計學、心理學等各個學科，對管理者要求非常高。呼叫中心運營管理的重心，“人”和“事”的統一。恰當的戰略定位，絕佳的資源匹配，嚴格的......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

如何實現公司戰略？ —4T目標管理系統 主講：邢老師

做企業就是制定目標和實現目標的過程，小公司靠人治，老板一個人管，事必躬親，累得要死；大公司靠法制（機制、系統），員工自動自發的工作，而且效率很高。人管人，累死人，這個時代早就過去了，建立高效運營系統已經成為趨勢，過去是產品為王、渠道為王，而未來是系統為王，得系統者得天下。企業的使命就是要是實現戰略，中層的任務就是要達成......

高效能人士的五項修煉 主講：方老師

大學生在學校時都會學到一些專業知識，進入職場以后，一般都可以用自己所學的專業知識為企業服務。工作中除了需要用到專業知識，也還需要很多其他知識與技能。而這些實際工作中需要用到技能，在學校的教育中往往是欠缺的。本課程將為職場新人補上這重要的一課，讓職場新人在工作中更為高效，也能成長得更快。課程目標幫助學員全面提升個人綜合能......

團隊協作與績效提升 主講：胡老師

落籬之下獨木成林焉能存在?古今中外單憑個人的力量能稱王的，沒有見到過。只有團結協作、齊心協力才能最終成功。企業在發展中遇到的最普遍性的問題，就是團隊之間溝通協作與績效提升的問題。協作是一切事業成功的基礎，個人和集體只有依靠團結的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標結合起來，超越個體的局限，發揮集體的戰斗力，產生1+1&g......

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