天津人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

工資及年終獎(jiǎng)管理的技巧和方法 天津：2026年07月30日

各企事業(yè)單位人力資源部（人事、勞動(dòng)、行政部、）總監(jiān)/經(jīng)理/主管/優(yōu)秀專員；企業(yè)中高層管理人員、并希望掌握勞動(dòng)法律和處理爭(zhēng)議相關(guān)知識(shí)人員；各級(jí)勞動(dòng)行政部門中負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系立法、執(zhí)法工作的官員；致力于從事人力資源法務(wù)咨詢的人員。課程收益:用法律的方法管理工資和獎(jiǎng)金；用合法的手段降低人工成本；規(guī)避工資獎(jiǎng)金發(fā)放后容易出現(xiàn)的勞動(dòng)爭(zhēng)......

走近騰訊&大疆-人才管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品創(chuàng)新【特價(jià)】 天津：2026年08月03日

時(shí)間行程安排第一天：參觀騰訊，學(xué)習(xí)騰訊企業(yè)文化及騰訊大數(shù)據(jù)08:30-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹，騰訊參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)隨團(tuán)顧問(wèn)引導(dǎo)大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問(wèn)題走進(jìn)騰訊參訪。09:30-10:30參觀深圳騰訊總部親密接觸中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力；感受......

如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京：2026年05月20日

人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)是什么，為什么看似素質(zhì)不錯(cuò)的員工卻不能令人滿意，如何衡量和選拔優(yōu)秀的人才，這些問(wèn)題是困擾企業(yè)管理者和人力資源管理者的根本問(wèn)題。基于冰山模型的勝任力理論科學(xué)地回答了這個(gè)問(wèn)題，成為企業(yè)管理者評(píng)價(jià)人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實(shí)際操作，為學(xué)員系統(tǒng)展示了構(gòu)建企業(yè)勝任力模型的步驟和科學(xué)方法，并提供了大......

如何進(jìn)行定崗定編 北京：2026年05月21日

定崗定員是一項(xiàng)最為基礎(chǔ)的人力資源管理工作，在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)確定之后，緊接著的問(wèn)題就是各部門內(nèi)崗位設(shè)置以及崗位人員數(shù)量的問(wèn)題，只有在崗位設(shè)置確定后工作分析才可能進(jìn)行。很多人力資源經(jīng)理都頭痛的一個(gè)問(wèn)題是,幾乎所有的部門都在喊人員不足,但從公司高層到人力資源部門卻又很難拿出一個(gè)具有絕對(duì)說(shuō)服力的方案,于是最后演變?yōu)橐惠営忠惠喌挠?.....

卓越績(jī)效模式標(biāo)準(zhǔn)理解 北京：2026年05月26日

理解卓越績(jī)效十一項(xiàng)核心價(jià)值觀；讓學(xué)員進(jìn)一步了解“大質(zhì)量”和現(xiàn)代的全面質(zhì)量管理TQM，以便進(jìn)一步對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理水平進(jìn)行識(shí)別和定位；掌握卓越績(jī)效模式標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范公司的運(yùn)作，并為改善提供機(jī)會(huì)；為申請(qǐng)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、省市區(qū)質(zhì)量獎(jiǎng)做好前期的準(zhǔn)備工作。課程背景本課程旨在為企業(yè)的中高層管理人員提供一個(gè)新的、......

房地產(chǎn)HR的BP與OD轉(zhuǎn)型發(fā)展之路：識(shí)人道與術(shù) 北京：2026年05月28日

1、工具簡(jiǎn)單實(shí)用：TEAM人才畫像法、FBEI定向行為事件訪談法、STAR結(jié)構(gòu)，三個(gè)簡(jiǎn)明方法論2、密切聯(lián)系實(shí)際：以一個(gè)專業(yè)崗位作為樣本，從人才畫像、精準(zhǔn)提問(wèn)、巧妙追問(wèn)等環(huán)節(jié)，講師示范+學(xué)員演練，體驗(yàn)方法論在實(shí)踐中的應(yīng)用3、面向：HR招聘經(jīng)理、業(yè)務(wù)面試官培訓(xùn)對(duì)象1、主導(dǎo)企業(yè)變革的高管人員；2、在職/求職 COE、OD 部......

戰(zhàn)略性人力資源管理-企業(yè)組織能力提升與人才發(fā)展 北京：2026年05月28日

據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志報(bào)道，美國(guó)中小企業(yè)平均壽命不到7年，大企業(yè)平均壽命不足40年。而中國(guó)的中小企業(yè)的平均壽命僅2.5年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命僅7-8年。美國(guó)每年倒閉的企業(yè)約10萬(wàn)家，而中國(guó)約100萬(wàn)家，是美國(guó)的10倍。細(xì)細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)曾經(jīng)做大的不少，但能持續(xù)發(fā)展由大到強(qiáng)的卻廖廖無(wú)幾，我國(guó)多數(shù)企業(yè)尤其是中小企業(yè)普遍生命......

工時(shí)定額與人員精簡(jiǎn)高級(jí)研修班 北京：2026年05月28日

企業(yè)老板、人力資源部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人車間主任、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)效率提升負(fù)責(zé)人、IE工程師課程收益通過(guò)本課程您將獲得：工時(shí)定額的制定方法作業(yè)員配置的具體方法人員精簡(jiǎn)的推行步驟課程大綱第一篇 工時(shí)定額第一章 工時(shí)定額的定義與作用第1節(jié) 工時(shí)定額的定義及分類凈工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工時(shí)定額第2節(jié) 工時(shí)定額的作用產(chǎn)品制造成本計(jì)算生產(chǎn)計(jì)劃......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

房地產(chǎn)企業(yè)員工勝任力模型與任職資格標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建與應(yīng)用 主講：金老師

每一個(gè)職位的成功，一定有其成功之處：比如卓越的置業(yè)顧問(wèn)自所以銷售出色，很有可能對(duì)待客戶很真誠(chéng)，會(huì)為客戶著想！那么，“為客戶著想”這就是銷售人員成功的素質(zhì)之一。所以一個(gè)職位做得非常出色，絕對(duì)不是偶然的，與勝任力密切相關(guān)。當(dāng)然，職位的勝任力也絕不是一項(xiàng)，可能有多項(xiàng)因素在起作用，職位勝任力最終體現(xiàn)在員......

人力資源管理實(shí)務(wù)（劉世榮） 主講：劉老師

本課程按照人力資源管理的專業(yè)分為八大模塊。分別進(jìn)行講解，各模塊的內(nèi)容相對(duì)獨(dú)立，適合人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等專業(yè)人士。學(xué)員企業(yè)可以根據(jù)需要選擇其中的部分模塊。【培訓(xùn)目標(biāo)】：1、對(duì)人力資源管理有全面而深入的理解。2、常見(jiàn)的、重點(diǎn)的人力資源管理工作，包括招聘、績(jī)效管理、培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、定崗定編等，都能夠全面而系統(tǒng)的掌握。【課程提......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理-丁成舉 主講：丁老師

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而一個(gè)企業(yè)的人力資源管理工作成效的好壞，在很大程度上講，重要不是取決于人力資源管理部門及其工作成效，而是取決于直線經(jīng)理在人力資源管理方面的意識(shí)和作為。但是直線經(jīng)理往往因績(jī)效或工齡得以晉升，所以，當(dāng)他們面對(duì)人力資源管理的問(wèn)題時(shí)，往往不知所措，極易造成部門效率低下，甚至人才流失，影響企業(yè)的整......

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