天津銷售經(jīng)理培訓(xùn)

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天津銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課

快速打造精英銷售團(tuán)隊(duì) 北京：2026年07月11日

第一部分、銷售人員的選擇關(guān)于選人：選人重要還是育人重要？常見的用人誤區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)：銷售團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)有多重要？-- 案例：如何增設(shè)副經(jīng)理？銷售團(tuán)隊(duì)常見的幾種結(jié)構(gòu)分析如何配置銷售團(tuán)隊(duì)人員？我們需要什么樣的人？什么樣的人適合做銷售？-- 內(nèi)向還是外向？哪種性格更好？哪些是銷售人員必備素質(zhì)？-- 什么是銷售人員必備三大......

大客戶銷售技巧與銷售經(jīng)理能力提升培訓(xùn)班北京：2026年07月30日

銷售總監(jiān)，市場總監(jiān)，銷售經(jīng)理，市場經(jīng)理以及企業(yè)各層營銷管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容主題一、大客戶的定義及特征1、大客戶的定義2、大客戶的特征3、大客戶采購主體的六個(gè)需求層次4、案例分析主題二、大客戶銷售理念的正確定位1、傳統(tǒng)營銷學(xué)中的經(jīng)典4P理論2、現(xiàn)代營銷學(xué)中的4C理論3、“以客戶為中心”的大客戶銷售模......

北京：2026年07月31日

•學(xué)員對象：業(yè)務(wù)管理者、各崗位中基層管理者【課程大綱】一、導(dǎo)入：找到達(dá)成目標(biāo)的最短路徑1.為什么我們永遠(yuǎn)在“疲于應(yīng)對“自己的指標(biāo)？2.什么是達(dá)成目標(biāo)的最短路徑？3.案例分析：《亂了套的新經(jīng)理》（某企業(yè)業(yè)務(wù)管理者真實(shí)案例解讀）4.實(shí)現(xiàn)達(dá)成目標(biāo)最短路徑的三板斧：找杠桿、看路徑、帶團(tuán)隊(duì)二、第......

卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理北京：2026年07月31日

一、銷售團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)銷售組織的分類銷售團(tuán)隊(duì)管理的七大任務(wù)銷售經(jīng)理的角色定位任務(wù)區(qū)別：業(yè)務(wù)員與銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理的職責(zé)銷售經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)銷售管理的誤區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)管理的5大誤區(qū)6種低效管理模式案例：遠(yuǎn)大中央空調(diào)的銷售經(jīng)理崗位職責(zé)……（更多案例穿插在課程中）新任經(jīng)理如何快速獲得認(rèn)可對待下屬的處事方法和......

銷售和營運(yùn)規(guī)劃流程北京：2026年08月10日

銷售與運(yùn)營規(guī)劃流程（Sales & Operation Planning Process）——供應(yīng)鏈管理高級決策工具，是企業(yè)運(yùn)營的最高協(xié)調(diào)、平衡和決策系統(tǒng)，是協(xié)調(diào)市場、銷售、生產(chǎn)、采購、物流最高效的管理平臺。S&OP的規(guī)劃過程涉及企業(yè)經(jīng)營和企業(yè)運(yùn)營管理的多個(gè)方向的議題，包括短中長......

揭碼?：破解銷售管理密碼北京：2026年08月27日

企業(yè)負(fù)責(zé)銷售的高層領(lǐng)導(dǎo)，中層及一線銷售管理人員課程大綱第一部分銷售經(jīng)理的角色銷售經(jīng)理的角色：1. 你認(rèn)為銷售管理成功最關(guān)鍵的職責(zé)和活動是什么？2. 你認(rèn)為銷售人員想從銷售經(jīng)理那里得到什么？3. 優(yōu)秀與一般銷售經(jīng)理出現(xiàn)分化的地方：團(tuán)隊(duì)是否存在依賴文化4. 案例分析概述：QUIETTECH銷售經(jīng)理的一天5. 依賴文化的形......

銷售隊(duì)伍的管理與發(fā)展北京：2026年09月29日

本課程提煉百家以上企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)共同的問題及解決的對策，以實(shí)戰(zhàn)、可操作性為主透過此管理方法，一般可發(fā)掘出提高 2-3 倍業(yè)績的機(jī)會及空間（如果瓶頸不是在市場潛力的話）咨詢式培訓(xùn)，鼓勵較成熟的團(tuán)隊(duì)主管帶著問題而來，以期對不同類型團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生針對性的效果課程大綱第一部分：銷售團(tuán)隊(duì)管理者的定位與角色1.依銷售團(tuán)隊(duì)特質(zhì)選擇最合適的自......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班）石家莊：2026年08月13日

1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

營銷總監(jiān)的八項(xiàng)修煉主講：吳老師

當(dāng)今時(shí)代風(fēng)云突變，宏觀國際形勢變幻莫測，中美貿(mào)易戰(zhàn)一觸即發(fā)？國內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)面臨巨大考驗(yàn)，各行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)？營銷戰(zhàn)略面臨整體升級，營銷策略需要全面創(chuàng)新，這需要營銷智慧，關(guān)鍵點(diǎn)在哪？營銷總監(jiān)如何提升高度？在慘烈的競爭中，營銷模式、激勵與體系打造的關(guān)鍵點(diǎn)在哪？營銷總監(jiān)如何構(gòu)建高績效的體系嗎？基于制造業(yè)的......

銷售主管現(xiàn)場訓(xùn)練主講：朱老師

1引言：TSDC銷售主管現(xiàn)場訓(xùn)練課程緣起于課程架構(gòu) 2SP銷售人員 2.1選對種子最重要 2.2打破固有的招聘觀念 2.3重新定義人才 2.4關(guān)注冰山下面的部分 2.5優(yōu)秀銷售人員的8大內(nèi)在要素 2.6傳統(tǒng)銷售人員招聘的誤區(qū)與改善 2.7銷售人員招聘準(zhǔn)備 2.8素質(zhì)模型和簡歷標(biāo)桿 2.9不把錢浪費(fèi)在廣告上：選擇合適的招......

鞋服代理商未來經(jīng)營管理策略主講：李老師

欲求企業(yè)之發(fā)展，必先經(jīng)歷發(fā)展之痛苦，這痛苦就叫“變革”當(dāng)下代理商需要在調(diào)整品牌定位、商品品類，提升服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)銷售業(yè)態(tài)，推進(jìn)品牌建設(shè)方面不斷取得成效，否則當(dāng)下所取得的所謂的成績，在銷售不穩(wěn)定的同時(shí)表現(xiàn)力不從心。規(guī)模越大成本越低，商品組合結(jié)決定利潤高低，爆品決定資源，團(tuán)隊(duì)決定規(guī)模。隨著網(wǎng)絡(luò)購物越......

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