天津超市管理培訓(xùn)公開(kāi)課

《打造金牌店面銷(xiāo)售》——用專(zhuān)業(yè)技能提銷(xiāo)量，向終端賣(mài)場(chǎng)要利潤(rùn) 天津：2026年06月16日

模塊一：對(duì)導(dǎo)購(gòu)工作的關(guān)鍵認(rèn)知1.導(dǎo)購(gòu)工作場(chǎng)所的特點(diǎn)及對(duì)導(dǎo)購(gòu)的要求2.導(dǎo)購(gòu)的主要工作內(nèi)容及角色認(rèn)知3.導(dǎo)購(gòu)人員的工作性質(zhì)4.探討：什么樣的導(dǎo)購(gòu)才叫“好”？模塊二：導(dǎo)購(gòu)職業(yè)心理構(gòu)建1.服務(wù)人員的角色定位2.業(yè)績(jī)導(dǎo)向的結(jié)果意識(shí)，卻在過(guò)程中實(shí)現(xiàn)3.同理心的溝通意識(shí)4.積極樂(lè)觀的態(tài)度5.學(xué)會(huì)欣賞別人，你也......

引流轉(zhuǎn)化業(yè)績(jī)倍增實(shí)操班 北京：2026年04月10日

第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門(mén)店引流活動(dòng)這么多，業(yè)績(jī)還是增長(zhǎng)困難？1、中小連鎖企業(yè)生意的困境解剖-新客不進(jìn)店，老客不回頭！2、門(mén)店四客轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的靈魂你懂嗎？其核心就是三個(gè)字：轉(zhuǎn)化率！3、思考題：你是否一直在尋找一套線上線下顧客自動(dòng)進(jìn)店的“流水線”？二、掌握10種當(dāng)下最流......

連鎖運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)班 北京：2026年06月26日

1、O2O時(shí)代，建立有效的后臺(tái)團(tuán)隊(duì)支持系統(tǒng)，為連鎖企業(yè)擴(kuò)張奠定基礎(chǔ)2、打造超級(jí)戰(zhàn)斗力運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，讓運(yùn)營(yíng)各部門(mén)發(fā)揮出最大團(tuán)隊(duì)效能3、掌握連鎖總部與門(mén)店的責(zé)權(quán)利分配機(jī)制，快速提升各店績(jī)效4、掌握連鎖企業(yè)人力資源管理“選育用留”核心策略5、建立高效的連鎖企業(yè)團(tuán)隊(duì)溝通與解決問(wèn)題機(jī)制6、學(xué)會(huì)適合自己規(guī)模的績(jī)......

AI實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班 濟(jì)南：2026年05月19日

老板帶隊(duì)真的同頻快，落地快！方案一：老板+核心股東、區(qū)域經(jīng)理、企劃、店長(zhǎng)；最好老板帶隊(duì)店長(zhǎng)，全體同頻落地效果最好方案二：老板帶相關(guān)主管考察學(xué)習(xí)，然后導(dǎo)入《AI實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班》2天內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目；或者導(dǎo)入《天地人網(wǎng)方案優(yōu)化工作坊》。課程收獲1、最大收獲就是：別人教你一張網(wǎng)獲客，我們“全域派”教你天......

提升門(mén)店業(yè)績(jī)的六把尖刀 鄭州：2026年05月13日

第一章 門(mén)店業(yè)績(jī)翻番到底還有多少可能1.不找借口，我們對(duì)自己必須狠一點(diǎn)2.不要讓自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘請(qǐng)我們，就是要幫他解決問(wèn)題4.要業(yè)績(jī)翻番，必須每天進(jìn)步多一點(diǎn)5.令終端門(mén)店業(yè)績(jī)翻番的N種途徑6.要業(yè)績(jī)翻番必須首先轉(zhuǎn)變的工作意識(shí)第二章令終端門(mén)店業(yè)績(jī)翻番的顧客溝通1.要實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)翻番，先把顧客搞爽2.顧客溝通應(yīng)講......

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 沈陽(yáng)：2026年04月28日

打造八會(huì)店長(zhǎng)1、不會(huì)政策落地：制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力差2、不會(huì)目標(biāo)分解：不會(huì)分解不會(huì)追蹤3、不會(huì)合作溝通：分派工作不服抵觸4、不會(huì)帶教輔導(dǎo)：說(shuō)教型如何變帶教型5、不會(huì)數(shù)據(jù)分析：對(duì)門(mén)店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)不過(guò)敏6、不會(huì)留住員工：離職率高，不會(huì)凝聚團(tuán)隊(duì)7、不會(huì)檢查工作：怕得罪人，無(wú)檢查溝通模板8、不會(huì)解決問(wèn)題：遇到問(wèn)題沒(méi)有思路與工具方法解決八......

AI實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)破局班 沈陽(yáng)：2026年05月12日

1、最大收獲就是：別人教你一張網(wǎng)獲客，我們“全域派”教你天地人網(wǎng)三網(wǎng)協(xié)同2、解決了門(mén)店中每天業(yè)務(wù)與管理不平衡的經(jīng)營(yíng)難題，預(yù)約制3、掌握了平臺(tái)引流的最優(yōu)打法：1+N天網(wǎng)模式4、掌握了活動(dòng)拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群運(yùn)營(yíng)私域激活的三大狠招6、解決了獲客SOP與績(jī)效考核KPI兩張皮的難題7、......

區(qū)域經(jīng)理目標(biāo)推動(dòng)破局班 南京：2026年04月28日

掌握區(qū)域操盤(pán)手必備10大工具包引爆區(qū)域目標(biāo)達(dá)成率飆升的實(shí)戰(zhàn)打法1、自我認(rèn)知工具：快速開(kāi)悟，打開(kāi)思維“天窗"道法術(shù)2、 加盟管控工具：培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)變化加盟商管控賦能法3、效率管理工具：避免成為“消防”隊(duì)長(zhǎng)的262工作法4、資源統(tǒng)籌工具：學(xué)會(huì)統(tǒng)籌工具，活動(dòng)方案，推動(dòng)業(yè)務(wù)5、高效......

超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

金牌導(dǎo)購(gòu)五步流程 主講：牟老師

讓導(dǎo)購(gòu)人員掌握以時(shí)間維度遞進(jìn)的、易理解、易操作、可復(fù)制的銷(xiāo)售流程。以顧客的需求為線索，以導(dǎo)購(gòu)人員的溝通能力為核心，通過(guò)銷(xiāo)售中場(chǎng)景分析診斷運(yùn)用語(yǔ)言模板來(lái)提高終端實(shí)戰(zhàn)能力。授課對(duì)象：導(dǎo)購(gòu)員、促銷(xiāo)員、店長(zhǎng)、賣(mài)場(chǎng)管理人員課程提綱：營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是什么?導(dǎo)購(gòu)的價(jià)值是什么?導(dǎo)購(gòu)話術(shù)基本功演練：話術(shù)基本功產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)五個(gè)階梯案例：大哥，你專(zhuān)......

門(mén)店銷(xiāo)售動(dòng)作分解 主講：李老師

1. 為什么相同的產(chǎn)品，導(dǎo)購(gòu)人員之間的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)相差幾十倍？2. 為什么每次銷(xiāo)售你都用了很長(zhǎng)的時(shí)間，最后卻沒(méi)有成交？3. 為什么面對(duì)不同的顧客，導(dǎo)購(gòu)員的說(shuō)辭千篇一律？4. 為什么今天不買(mǎi)的顧客越來(lái)越多，面對(duì)這種局面，你能做些什么？5. 為什么你不能快速判斷出顧客以前是否來(lái)過(guò)門(mén)店，他這次來(lái)的目的是什么？6. 為什么顧客承諾......

舞動(dòng)奇“績(jī)”之我是冠軍店長(zhǎng) 主講：陳老師

通過(guò)課程學(xué)習(xí)，我們將達(dá)到以下課程目標(biāo)● 全面掌握終端管理中每個(gè)管理層面的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)● 快速提升終端的產(chǎn)品銷(xiāo)量，樹(shù)立公司和產(chǎn)品品牌的高效應(yīng)● 借鑒國(guó)際先進(jìn)理念和系統(tǒng)，建設(shè)終端的管理制度，用科學(xué)的管理體系控制終端風(fēng)險(xiǎn)● 結(jié)合企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)“數(shù)據(jù)、流程、監(jiān)察”三位一體的系統(tǒng)，構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)總部→......

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