天津精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)之JIT（準(zhǔn)時生產(chǎn)） 天津：2026年05月19日

制造企業(yè)高層管理者，廠長，生產(chǎn)經(jīng)理IE部門主管、經(jīng)理，物控部門主管、經(jīng)理現(xiàn)場制造工程師、主管及有興趣之人士課程收益:明確何為JIT，為什么要在企業(yè)推行JIT學(xué)習(xí)JIT的基礎(chǔ)和實施JIT的方法掌握J(rèn)IT的重要手段——看板管理了解實施JIT常見的問題和解決方法課程大綱:準(zhǔn)確認(rèn)識精益生產(chǎn)和JITJIT......

天津豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅 天津：2026年05月27日

精益管理源自豐田生產(chǎn)方式（TPS，Toyota Production System），是從豐田汽車公司及其他全球主流企業(yè)和非盈利組織的最佳實踐中提煉、整理出來的一整套管理企業(yè)的模式。其基本思想是以人為中心，堅持綠色發(fā)展、尊重員工、持續(xù)改善的理念，通過徹底消除浪費(fèi)、波動和僵化，追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約，......

精益生產(chǎn)管理（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 天津：2026年05月28日

區(qū)別于課室的純理論灌輸，現(xiàn)場體驗標(biāo)桿的先進(jìn)經(jīng)驗，學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷！直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標(biāo)桿現(xiàn)場尋找解決方案！對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角，與標(biāo)桿對比促動更深層次思考！與標(biāo)桿探討運(yùn)營困惑。除參觀外，標(biāo)桿工廠人員將與各位學(xué)員共同探討運(yùn)營難題！促進(jìn)行業(yè)交流拓展視野。學(xué)習(xí)是雙向的，信息交流產(chǎn)生價......

JIT生產(chǎn)方式與看板拉動實戰(zhàn)訓(xùn)練 天津：2026年05月29日

學(xué)習(xí)如何通過拉動生產(chǎn)模式縮短交貨周期了解JIT拉動式生產(chǎn)系統(tǒng)解析看板管理的精益管理內(nèi)涵與拉動原理，幫助學(xué)員建立看板知識體系學(xué)習(xí)看板管理技術(shù)的設(shè)計方法，并模擬其生產(chǎn)實踐運(yùn)用學(xué)習(xí)不同看板的作用，掌握不同看板的特點和實際應(yīng)用方法授課對象：精益工程師，制造或工藝工程師，工業(yè)工程師，生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理等。課程大綱：一、......

天津豐田精益標(biāo)桿學(xué)習(xí) 天津：2026年06月03日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理生產(chǎn)部長，生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理持續(xù)改善經(jīng)理、精益經(jīng)理、變革管理部經(jīng)理、物流供應(yīng)鏈經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理等。課程收益: 參加本次標(biāo)桿學(xué)習(xí)，您將獲得以下五方面內(nèi)容：通過核心工廠參觀，學(xué)員可以直觀系統(tǒng)的了解管理精髓，快速掌握管理技巧；通過專家指導(dǎo)，學(xué)員可以掌握管理的精髓，快速革新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊......

精益生產(chǎn)實戰(zhàn)&標(biāo)桿工廠參觀考察-豐田深度參觀研修班 天津：2026年06月04日

作為當(dāng)今世界上最成功的汽車企業(yè)之一，豐田以一貫穩(wěn)定的表現(xiàn)成就了一個又一個傳奇。那么豐田到底是一個怎么樣的企業(yè)，他是如何取得成功的？這其中豐田生產(chǎn)方式 TPS（Toyota Production System ）是豐田汽車公司成為世紀(jì)汽車領(lǐng)頭羊的根本原因！TPS被美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計劃組織（IMVP）的專家總結(jié)......

精益生產(chǎn)與TPS（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 天津：2026年06月11日

了解企業(yè)實施精益生產(chǎn)的邏輯步驟和路線圖掌握精益生產(chǎn)推行實施的工具理解各精益工具之間的相互關(guān)聯(lián)精益生產(chǎn)實施當(dāng)中的困難點及解決方法對標(biāo)世界級精益企業(yè)：以豐田為對標(biāo)學(xué)習(xí)企業(yè)，基于課程主題的定制化看點解析精益實戰(zhàn)專家全程指導(dǎo)：與豐田認(rèn)證老師共同學(xué)習(xí)豐田精益管理的奧秘；與豐田人直接對話：與豐田管理者、內(nèi)部高層互動分享，深入理解精......

天津豐田精益標(biāo)桿 天津：2026年06月16日

精益管理源自豐田生產(chǎn)方式（TPS，Toyota Production System），是從豐田汽車公司及其他全球主流企業(yè)和非盈利組織的最佳實踐中提煉、整理出來的一整套管理企業(yè)的模式。其基本思想是以人為中心，堅持綠色發(fā)展、尊重員工、持續(xù)改善的理念，通過徹底消除浪費(fèi)、波動和僵化，追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約，......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)運(yùn)營模式 主講：吳老師

隨著企業(yè)的高速發(fā)展，許多企業(yè)年營業(yè)額由過去300萬增加到6000萬，乃至未來的三個月要完成12000萬。生意蒸蒸日上過程中，中國制造業(yè)面臨著比以往更多的是來自低成本、短周期和高品質(zhì)等方面的壓力。面對不斷變化的生產(chǎn)過程和競爭對手的壓力，我們應(yīng)該如何在突圍中扮演核心引擎角色？在企業(yè)革新的道路上您還有哪些迷茫？為解決當(dāng)前的困......

精益生產(chǎn)計劃與物控體系(PMC) 主講：李老師

生產(chǎn)計劃管理，往往被多數(shù)人理解為生產(chǎn)排產(chǎn)，或者是生產(chǎn)排程，但實際上，這僅僅是生產(chǎn)計劃的一小部分，也是管理難度比較小的一部分，更為重要的是，生產(chǎn)系統(tǒng)也需要預(yù)測，即根據(jù)營銷預(yù)測、生產(chǎn)系統(tǒng)狀況、生產(chǎn)能力、資金狀況等資源，在生產(chǎn)系統(tǒng)均衡的前提下，利用科學(xué)的方法進(jìn)行生產(chǎn)預(yù)測，以便能夠使得生產(chǎn)資金占用達(dá)到最小，成本最低。生產(chǎn)計劃管......

6Sigma綠帶GB+黑帶 BB 主講：儲老師

企業(yè)中高層管理人員、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等，六西格瑪零基礎(chǔ)學(xué)員課程收獲：1）從零開始，學(xué)習(xí)和掌握六西格瑪管理方法論；2）系統(tǒng)化學(xué)習(xí)六西格瑪管理持續(xù)改進(jìn)路徑和常用工具；3）實施六西格瑪綠帶/黑帶改進(jìn)項目；課程大綱基本概論【六西格瑪概論】六西格瑪?shù)钠鹪词裁词橇鞲瘳敒槭裁赐菩辛鞲瘳斄鞲瘳斖菩蟹椒鞲瘳攷Ъ壍穆氊?zé)【精益概論......

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