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質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2026年07月27日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總生......
防錯案例與實戰 天津:2026年07月30日
企業領導、質量管理人員、生產現場管理、設計研發、工藝工程等相關人員。課程大綱01 錯誤—影響質量的源頭質量的追本溯源-簡述質量控制系統防錯技術在質量控制系統中的角色定位與作用防錯與DFX的結合性運用與必然趨勢質量控制手段與成本的關系案例啟發:品牌車企與品牌電梯行業的質量門防錯技術與FMEA、控制計劃的系統運......
VDA6.5 產品審核 天津:2026年08月14日
1.VDA 6.5知識梳理2.體系審核、過程審核和產品審核的關系3.過程審核概述及最新變化4.過程審核在第二方審核中的應用5.過程審核的評定方法和審核技巧6.FMEA/控制計劃(Control Plan)與過程審核/產品審核7.過程/產品審核員的資格要求8.VDA 6.5產品審核策劃與實施9.根據產品審核結果制定糾正措......
實驗設計(DOE)及其應用 天津:2026年08月27日
第一講:正交實驗第一節:實驗設計的意義及其發展過程第二節:正交試驗、正交表及其用法第三節:混合水平的正交試驗設計第四節:有交互作用的正交試驗設計第二講:方差分析(ANOVA)第一節:問題的提出第二節:單因素試驗的方差分析第三節:雙因素試驗的方差分析第三講:正交試驗的方差分析第一節:正交設計方差分析的步驟第二節:3水平正......
SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 北京:2026年07月10日
使企業人員學會測量系統的五性分析根據實際要求配備合適的量具,降低成本學會測量系統分析與檢定校準的區別使企業的過程監控數據的質量提升使企業過程的監控更靈敏提高從業人員的技能水平,適應顧客的要求獲得采購商對質量管理的認可,從而獲得更多客戶科學有效的提高企業生產力效率。大幅降低產品報廢率,提高產品工藝精度。及時發現生產流程中......
質量成本分析與改善實戰訓練營 北京:2026年07月11日
第一部、什么是質量成本一、什么是質量1、質量的三元定義2、質量大師朱蘭的顧客滿意度質量觀3、戴明的實用質量觀4、克勞斯比零缺點質量觀5、田口社會損失質量觀6、討論:你對質量的認識二、傳統質量成本1、鑒定成本2、預防成本3、內部損失成本4、外部損失成本5、練習:質量外部損失案例計算三、什么是六西格瑪劣質成本1、六西格瑪劣......
全面質量管理TQM培訓班 北京:2026年07月11日
1、理解TQM(全面質量管理)模式的先進管理理念,如以顧客為中心、過程管理、數據驅動管理、持續改進、團隊合作、劣質成本、追求卓越質量等概念。2、掌握TQM(全面質量管理)問題改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM(全面質量管理)關鍵實用圖形工具和實用軟件MINITAB應用。4、掌握統計過程控制方法(SPC)和過程能力......
質量問題分析與解決 北京:2026年07月16日
質量工程師、工藝工程師、維護工程師、一線主管、領班、生產主管。課程背景日本著名的管理學家大前研一曾經說過,“不解決問題,就要被問題解決!時代呼喚問題解決者”。企業同樣呼喚質量問題分析與解決的優秀員工,這些員工能夠對問題負責,勇敢地面對問題,開動腦筋解決問題。本課程就是促使質量人員、現場管理人員,......
質量控制培訓內訓課程
QC7大手法 主講:安老師
品管七大手法是品質管理工作中最基本也是必不可缺的,在品質問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用,其廣泛應用在制造、服務、商業流程的管理中。通過對七種方法的理解,我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產品品質的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過大量的實例演練和小組討論,讓學員能熟練掌握最常用的品管工具,充分了解本......
產品質量先期策劃與控制計劃第二版APQP 主講:朱老師
通過學習本課程,學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法,用同步工程方法開展產品開發活動,從而為組織引導資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最低的成本及時提供優質產品。培訓對象:采購、倉貯、設計、工藝、設備、工裝、計量、檢驗、營銷、培訓等所有參與產品開發過程的人員。培訓內容項目管理項目管理......
QC小組成果撰寫標準 主講:賈老師
在當今市場經濟時代,以質量取勝已經成為企業生存發展、增強綜合實力和競爭力的必然要求。QC小組活動作為全面質量管理的一項重要工作,越來越受到各企業的重視,目前已成為各企業質量工作的一個重要部分,越來越多的企業引入這一活動。QC小組活動有利于提高人的素質,發揮人的積極性和創造性,有利于改善和加強管理工作,提高管理水平,利于......
