天津內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

基于問題的流程診斷課程 天津：2026年06月04日

本課程吸引了包括廣汽豐田、珠江船務(wù)、施耐德、西門子、阿克蘇諾貝爾太古漆油、艾默生管道工具、用友軟件、萬國數(shù)據(jù)、百度、中糧集團、新華人壽、寶供物流、廣汽集團、庫克中國、中化集團、沃爾福發(fā)動機、廣東發(fā)展銀行、安利中國、日立電梯等各大企業(yè)的參與。以下為部分學(xué)員的課后心聲•在案例與分析的過程中，更好的掌握了所講內(nèi)容，......

企業(yè)內(nèi)部審計實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年04月03日

財務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計經(jīng)理或主管，財務(wù)總監(jiān)、總會計師及其他高級財務(wù)管理人員課程收益：學(xué)會如何建立一支有效的、有戰(zhàn)斗力的內(nèi)部審計團隊跳出原來混亂無章的工作狀態(tài)、建立科學(xué)先進的審計流程，重新審視和重整自己的工作學(xué)會從新的視角解讀不同的審計技巧與應(yīng)用學(xué)會成為一個讓員工敬重、各部門感激、領(lǐng)導(dǎo)信任的優(yōu)秀內(nèi)審人員學(xué)會在實務(wù)中，如何......

全國監(jiān)事會制度與工作實務(wù)高級研修班訓(xùn)練 北京：2026年04月08日

各單位監(jiān)事會主席（監(jiān)事長）及監(jiān)事會成員、專職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、職工監(jiān)事、企業(yè)內(nèi)審人員、監(jiān)事會辦公室、審計部、稽核部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門負責(zé)人及其相關(guān)人員；課程大綱第一部分：新時代完善公司法人治理和監(jiān)事會制度的新要求1、新時代全面深化改革對監(jiān)事會治理的新要求；（監(jiān)事會制度26年實踐和大型國企監(jiān)事會制度發(fā)展歷程）2、國企分類和......

企業(yè)流程設(shè)計與再造 北京：2026年04月09日

流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力，卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分，通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置，可以在速度、成本、質(zhì)量和客戶便利等關(guān)鍵績效指標(biāo)上獲得競爭力，來適應(yīng)市場競爭環(huán)境的變化。實踐證明，通過流程優(yōu)化可以消除流程中大量的非增值活動，并建立客戶導(dǎo)向型的、跨部門高效合作的團隊文化。本課程通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)演練，......

穿透式監(jiān)管下國企法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險、審計一體化構(gòu)建實務(wù)暨國企經(jīng)營合規(guī)管理、合同管理與違規(guī)經(jīng)營責(zé)任追究高級研討班 北京：2026年04月09日

國資委于2025年底發(fā)布了《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實施辦法》，并于2026年1月1日正式實施。同時國資委在2025年初發(fā)布加強穿透式內(nèi)控監(jiān)管的文件，包括數(shù)據(jù)穿透，業(yè)務(wù)穿透和責(zé)任穿透，責(zé)任穿透與違規(guī)經(jīng)營責(zé)任追究相互匹配，體現(xiàn)了內(nèi)控的要求在逐步加強，走深走實。如何響應(yīng)國資委要求，整合資源，做到穿透式監(jiān)管和責(zé)任穿透？另......

流程管理體系建設(shè)和架構(gòu)設(shè)計 北京：2026年04月10日

實現(xiàn)卓越績效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理思想和方法層出不窮：質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、戰(zhàn)略成本管理、精益管理、客戶管理、合規(guī)內(nèi)控、戰(zhàn)略管理……但無論什么管理，都只是手段，是藥方，而企業(yè)的核心價值鏈、業(yè)務(wù)流程體系架構(gòu)以及核心流程......

《流程績效系統(tǒng)導(dǎo)入、流程管理標(biāo)桿實踐與長效機制構(gòu)建》實戰(zhàn)高端班 北京：2026年04月10日

總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設(shè)推進委員會成員（公司高層）流程建設(shè)項目經(jīng)理及項目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負責(zé)人及專職人員（企管部/IT部/總經(jīng)辦等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師）、人力資源部總監(jiān)及績效考核經(jīng)理、內(nèi)控部負責(zé)人及專職人員、信息化管理部門負責(zé)人課程特色1、價值：課程內(nèi)容采用國......

卓越的企業(yè)流程體系建設(shè)與實施實戰(zhàn)研修班——為企業(yè)建立完善、科學(xué)的流程管理與設(shè)計方案 北京：2026年04月11日

當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，實際上是經(jīng)營能力之間的競爭。在企業(yè)規(guī)模快速增長、業(yè)務(wù)日益復(fù)雜的今天，流程體系正日益成為支撐企業(yè)運作的核心模塊和基礎(chǔ)平臺。越來越多的企業(yè)將流程體系建設(shè)提升到戰(zhàn)略高度并納入議事日程。流程體系建設(shè)主要包括三個方面：①端到端流程架構(gòu)設(shè)計——打通部門墻，構(gòu)筑流程型組織，提升對客戶的協(xié)同......

內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

投資項目風(fēng)險評估方法 主講：胡老師

一、投資項目全生命周期管理 1.投資項目全生命周期管理的基本概念 2.投資項目全生命周期管理的模式與框架 3.投資項目全生命周期管理各階段的業(yè)務(wù)管理流程 4.投資項目全生命周期管理各階段風(fēng)險評估的主要任務(wù) 二、投資項目決策風(fēng)險評估 1.投資項目決策（風(fēng)險評估）分析基礎(chǔ) 2.基于發(fā)展戰(zhàn)略的項目決策風(fēng)險評估 3.基于企業(yè)產(chǎn)......

企業(yè)生命周期與融資創(chuàng)新 主講：付老師

第一部分：企業(yè)生命周期和財務(wù)戰(zhàn)略選擇一、企業(yè)生命周期理論和經(jīng)營特點企業(yè)生命周期四階段及其財務(wù)特征和面臨風(fēng)險長周期和短周期疊加企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略選擇和生命周期差異化管理不同階段融資方式選擇和考慮的要素國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展過程中的典型案例解析第二部分 公司融資策略和信貸融資技巧一、債權(quán)融資模式及適用階段銀行貸款（國內(nèi)外）發(fā)行債券（企業(yè)......

股權(quán)激勵核心 主講：徐老師

董事長、總裁、總經(jīng)理、中高層管理人員【課程目的】如何使用股權(quán)激勵辦法留住優(yōu)秀員工內(nèi)部員工持股制度釋義推行內(nèi)部員工持股制度的目的員工持股原則及公司股票上市后的安排【課程提綱】一、認識誰才是中國的企業(yè)家1.（案例借鑒）從《喬家大院》看企業(yè)中的主要角色2.股份不僅是激勵機制也發(fā)揮著約束性作用1）為什么身股要給到伙計，不僅是掌......

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