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執行力提升 天津:2026年05月27日
企業高層、中層及基層管理者課程收益:成功完成本課程,你將能夠:認識提升企業執行力的重要性了解如何建立企業執行力體系深刻體會高效企業執行力的秘訣課程大綱:執行力態度原理什么是執行?執行的重要性;戰略與執行的關系圖;企業的戰略規劃企業執行力體系構建:執行力的基礎;執行力的關鍵;執行力的層次執行力的關鍵:目標體系;管理體系;......
中級管理人員管理技能提升 天津:2026年06月03日
一.管理是什么• 管理的定義• 管理的迷思• 融入改變二.“我”管理• 時間時間管理的目的時間管理三步驟• 態度• EQ 及壓力管理• 工作習慣• 自我評估及職業目標設定三.“事”管理&bul......
MTP—中層管理者技能訓練 天津:2026年06月25日
第一講:中層管理的角色認知(一)、中層管理者作為下級的角色認知1、職務的起源2、做下屬的四項職業準則3、下屬常見角色錯位:(二)、中層管理者作為同事的角色認知1、角色定位分析2、職責與角色3、部門主管之間常見現象誤區4、管理理念的轉變5、個案研究(三)、中層管理者作為上司的角色定位1、現代經理做為管理角色的轉變2、對下......
團隊復制精英班(3天2晚) 天津:2026年06月26日
一、團隊體驗系統——剝洋蔥(詳細講解,現場實操)1、體驗團隊的力量2、世界500強與中國民營企業最大的差距是什么;3、系統究竟是什么?4、團隊體驗123。二、企業文化系統———建道場 核心文化是:軍隊+家庭+學校(1)軍隊文化1、軍隊文化的核心意義是什么?;2......
新晉升主管管理技能提升 天津:2026年06月29日
1、理解管理者的職責的同時,認知管理者的角色、所需具備的心態;2、如何樹立初級管理者的領導力;3、如何指導與培養部下、部門間合作技巧等;4、初級管理者的溝通能力。課程大綱第一部分 初級管理者的角色認知第一講 正確的企業觀1.企業的本質與作用2.企業的使命、愿景、追求3.企業對國家經濟的貢獻4.企業、員工與社會的關系第二......
工作效益加速器-從時間管理到效益管理 天津:2026年06月30日
通過2天的學習,使學員能夠:通過測評和實際演練,使學員找到自己的時間是如何浪費的通過個人行為風格測評,促進學員了解自身的時間應用偏好及影響通過掌握制定個性化的工作任務規劃表,將自己日常的工作與長期目標關聯幫助學員解決日常工作與長期目標沖突的處理方法與原則通過應用正確的時間分配表使用方法,塑造學員良好職業心態及工作習慣的......
從技術走向管理 天津:2026年07月02日
企業收益通過學員學習、自我覺察與課后行為改善,有助于企業:因學員快速度過轉型期而提升管理效率,降低管理成本;減少因管理者未能成功轉型而導致管理者和關鍵員工流失;穩定和提升部門的工作績效學員收益理解管理者與技術(業務)大伽二種角色的本質區別,清晰理解角色及角色行為的變化,構建管理者思維;清晰地理解管理者的職業素養要求,并......
MTP-中層管理人員核心管理能力 天津:2026年07月10日
通過講授、互動、研討、視頻及練習等方式,使每位學員能在有限的時間內理解現代管理理念,針對自身的管理實踐進行檢視,迅速掌握實戰管理技能。課程對象:企業中層干部、主管及培養干部課程大綱:一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三維角色認知......
中層管理培訓內訓課程
《如何輔導下屬》 主講:李老師
輔導下屬是管理者的天職,是作為一個管理人員最重要的任務之一。很多管理者很忙很累,而很多下屬無所適從,工作效率低下,無法完成工作目標和工作任務,很重要的原因是因為管理者沒有盡到責任,沒有把下屬帶起來,忘記了培育下屬。掌握培育下屬的方法和技巧,就能培養一支高績效的團隊,把管理者從“大業務員”和&ld......
團隊協作的五大障礙 主講:王老師
第一大障礙:缺 乏 信 任一、缺乏信任—團隊特征1 相互隱藏弱點和錯誤。2 不愿請人幫助,給別人提出建設性的反饋;3 不愿為別人提供自己職責之外的幫助;4 輕易對別人的用意和觀點下結論而不去仔 細思考;5 不愿承認和學習別人的技術和經驗;6 浪費時間和精力去追求自己的特定目標;7 對別人抱有不滿和怨恨;8 ......
教練型領導力打造卓越團隊 主講:王老師
數字化時代,對組織的創新能力升級提出了更高的要求,面對新生代的員工:如何讓他們更快適應變化跟上公司發展,充分激發智慧,從而真正釋放成員潛能?如何迅速促使他們心往一處想,勁往一處使,迅速提升團隊的凝聚力戰斗力?如何真正激發成員的積極性,最大化提升成員的責任感與敬業度,促進達成團隊目標?這套課程通過實用方法+實戰演練,聚焦......
