天津物流管理培訓(xùn)公開課

工廠倉(cāng)儲(chǔ)、庫存管理與物料配送 天津：2026年04月24日

第一章、現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)跨部門配合職能管理和新角色認(rèn)知本章主題目的:認(rèn)知相關(guān)部門如何協(xié)同物流倉(cāng)儲(chǔ)配送職能及倉(cāng)儲(chǔ)新職能1.傳統(tǒng)倉(cāng)庫與現(xiàn)代物流倉(cāng)庫管理六大區(qū)別2.物流倉(cāng)庫五大功能物流倉(cāng)儲(chǔ)、配送與現(xiàn)場(chǎng)物料現(xiàn)場(chǎng)管理3.現(xiàn)代物流倉(cāng)庫架構(gòu)職能和人員設(shè)置倉(cāng)儲(chǔ)物流崗位設(shè)置傳統(tǒng)倉(cāng)庫與現(xiàn)代倉(cāng)庫管理區(qū)別4.貨倉(cāng)九大操作系統(tǒng)5.現(xiàn)代倉(cāng)庫物流功能管......

高效倉(cāng)儲(chǔ)與庫存控制 天津：2026年06月29日

1、了解倉(cāng)儲(chǔ)管理的未來發(fā)展趨勢(shì)和倉(cāng)庫的功能，明確倉(cāng)管人員的主要職責(zé)；2、明確倉(cāng)庫的主要作業(yè)流程，掌握收貨、儲(chǔ)存、揀貨、發(fā)貨等流程中的重點(diǎn)內(nèi)容；3、了解不同倉(cāng)庫設(shè)備的功能和特點(diǎn)，掌握如何匹配合適的倉(cāng)庫設(shè)備；4、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫規(guī)劃的原則與方法，科學(xué)的規(guī)劃倉(cāng)庫布局，提高倉(cāng)庫的利用率5、了解倉(cāng)庫主要管理制度內(nèi)容，建立和完善倉(cāng)庫人員管......

現(xiàn)代庫存管理 北京：2026年04月07日

一、生產(chǎn)企業(yè)物資分類1、物資需求分類2、ABC分類法3、生產(chǎn)材料4、產(chǎn)成品5、備品備件二、倉(cāng)儲(chǔ)管理過程分析1、倉(cāng)儲(chǔ)管理的過程目標(biāo)2、主要的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)3、倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析三、各類物資的安全庫存量計(jì)算模型1、精益生產(chǎn)中的儲(chǔ)存量控制原則2、生產(chǎn)物資安全庫存量3、設(shè)備備件安全量計(jì)算4、中間庫存控制5、成品庫存控制6、采購(gòu)原......

供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力與轉(zhuǎn)型 北京：2026年04月10日

采購(gòu)主管及經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到采購(gòu)供應(yīng)鏈管理的專業(yè)管理人士等。培訓(xùn)目標(biāo)：此項(xiàng)目專門針對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的供應(yīng)經(jīng)理設(shè)計(jì)，并注重管理和領(lǐng)導(dǎo)技能以及增加職業(yè)價(jià)值的特定的各種特定的功能。面對(duì)今天的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，供應(yīng)經(jīng)理必須學(xué)會(huì)戰(zhàn)略性的思考。擴(kuò)充視野并把自己當(dāng)成服務(wù)的提供者。培訓(xùn)形式：培訓(xùn)主要以......

供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理 北京：2026年04月11日

1.了解供應(yīng)鏈一體化管理的價(jià)值2.掌握決定供應(yīng)鏈管理績(jī)效的各種要素3.了解研發(fā)管理對(duì)于供應(yīng)鏈績(jī)效的影響與應(yīng)對(duì)方法4.掌握預(yù)測(cè)與需求管的方法5.掌握企業(yè)計(jì)劃的組成與制定方法6.掌握目前制造業(yè)最適用的計(jì)劃管理方法-S&OP7.掌握如何通過庫存設(shè)計(jì)來降低不確定性的沖擊8.掌握制定庫存管理與計(jì)劃策略的方法9.掌握如何通......

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年04月11日

供應(yīng)鏈管理的效益已成為企業(yè)所共認(rèn)的最后未被開發(fā)的金礦。供應(yīng)鏈管理，是極為復(fù)雜并充滿了艱辛和風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域。成功的供應(yīng)鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團(tuán)隊(duì)合作和精確、經(jīng)濟(jì)、靈活、快速反應(yīng)的供營(yíng)鏈。本課程學(xué)習(xí)在供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、庫存、運(yùn)輸策略和技術(shù)，在掌握供應(yīng)鏈管理基本概念和運(yùn)作模式后，了解供應(yīng)鏈管理......

全球供應(yīng)鏈運(yùn)作環(huán)境下庫存與倉(cāng)儲(chǔ)管理管理技術(shù) 北京：2026年04月11日

第一講：現(xiàn)代物流倉(cāng)庫管理誰是我們的‘客戶’？全球供應(yīng)鏈下現(xiàn)代物流倉(cāng)庫管理的意義企業(yè)倉(cāng)庫管理模式選擇自建還是租賃自營(yíng)還是外包倉(cāng)庫選擇方法與重要性倉(cāng)庫的類別與運(yùn)作管理模式。倉(cāng)庫設(shè)計(jì)與庫容倉(cāng)庫管理的八步基本流程倉(cāng)庫管理成本的構(gòu)成與控制倉(cāng)庫管理績(jī)效考核體系的設(shè)立管理績(jī)效人員效率倉(cāng)庫管理SOP的編制倉(cāng)庫管......

AI驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)：從理論到落地應(yīng)用 北京：2026年04月16日

供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、庫存控制專員/經(jīng)理物流經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理供應(yīng)鏈相關(guān)IT人員、業(yè)務(wù)分析師供應(yīng)鏈顧問課程收益：精通核心：透徹掌握供應(yīng)鏈管理最核心的物料與產(chǎn)能匹配原理及邏輯。工具上手：學(xué)會(huì)將定制化AI智能工具集成到日常工作中，大幅提升效率與決策質(zhì)量。AI實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用：掌握如何利用AI與Python進(jìn)行需求預(yù)測(cè)、智......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益物流管理 主講：申老師

物流作為企業(yè)供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略管理領(lǐng)域，如何從傳統(tǒng)流通過程中發(fā)掘新利潤(rùn)源的藍(lán)海？管理大師彼得.德魯克曾說“物流是企業(yè)第三方利潤(rùn)源”,又如何挖掘？美日企業(yè)物流成本占GDP8%左右，中國(guó)物流成本占GDP14.8%以上，問題出在哪里？歸根結(jié)底，中國(guó)企業(yè)物流管理是粗放的，上至網(wǎng)絡(luò)布局，中至資源決策，下至運(yùn)......

供應(yīng)鏈管理能力提升 主講：侯老師

企業(yè)的生產(chǎn)管理之痛：執(zhí)行力薄弱，‌導(dǎo)致公司戰(zhàn)略、‌規(guī)章制度和流程難以有效落地；生產(chǎn)效率低下，‌品質(zhì)管理不善，‌訂單準(zhǔn)交率低，‌庫存成本高昂；計(jì)劃與交付、‌庫存之間存在持續(xù)的矛盾；組織、‌速度和規(guī)模之間的匹配不足，‌制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和壯......

供應(yīng)鏈柔性計(jì)劃體系——流程、方法、技能和工具 主講：夏老師

生產(chǎn)管理、物料控制、預(yù)測(cè)和計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理等部門的專業(yè)人士。課程大綱：一、供應(yīng)鏈計(jì)劃概述以計(jì)劃為核心的先進(jìn)供應(yīng)鏈管理 SCOR模型計(jì)劃在供應(yīng)鏈中的角色和職責(zé)供應(yīng)鏈計(jì)劃的常用術(shù)語和概念定義供應(yīng)鏈計(jì)劃體系的構(gòu)成：銷售預(yù)測(cè)、需求計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求、采購(gòu)和物流計(jì)劃的關(guān)系二、柔性供應(yīng)鏈和傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的差別柔性供應(yīng)鏈追求......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程