天津物流管理培訓公開課

高效倉儲管理與工廠物料配送實戰研修 天津：2026年07月18日

倉庫管理能力與工廠物料配送管理能力是中國大部分制造業企業的重點需求，對于企業和個人均有重要價值。倉庫是供應鏈的重要節點，供應鏈是制造企業和流通企業的重要競爭力，倉庫管理我們每一顆物料，管好了，賺錢；管不好，虧錢；倉庫里的貨就是錢，錢放在銀行不容易丟，貨放在倉庫經常出問題，好好管倉庫，就是好好管錢。好的倉庫管理，就是三高......

現代庫存管理 天津：2026年07月20日

本課程通過講授、實際案例研討、課堂練習等方法，幫助學員掌握以下知識：1、典型物資分類方法2、各典型物資的安全庫存量建模3、安全庫存量計算4、庫存管理流程課程內容：一、生產企業物資分類1、物資需求分類2、ABC分類法3、生產材料4、產成品5、備品備件二、倉儲管理過程分析1、倉儲管理的過程目標2、主要的倉儲活動3、倉儲活動......

高級倉儲管理與庫存控制（沙煒） 天津：2026年07月31日

本次課程旨在向學員講解倉儲管理中切實有效的管理方法，從理論到實踐解說倉儲與庫存管理規則的實操之道、庫存管理與倉儲管理的原則、闡述現代庫存控制技術、倉儲管理的各階段流程和注意要點、現代倉儲信息化系統與技術工具應用，倉儲工作中安全和健康注意事項，同時結合案例說明如何對于倉儲管理進行規劃，設計與優化。而現代企業面對智能技術的......

需求預測與庫存管理 天津：2026年08月06日

一.概述：供應鏈的需求管理1. 理解供應鏈管理的復雜性2. 供應鏈管理的計劃體系構成3. 市場需求的來源4. 產品實現的過程：原物料、WIP 與成品5. 需求的特征（趨勢、周期、季節性與隨機性）6. 獨立需求與相關需求7. 供應鏈制造策略中的預測與庫存相關性8. 供應鏈中的福里斯特效應與牛鞭效應案例：著名企業預測錯誤導......

供應、生產、銷售、物流一體化 天津：2026年08月18日

? 采購人員、生產人員、銷售人員、物流人員、計劃人員、倉儲庫存人員等供應鏈條上的相關的所有人員；? 基礎類課程，涵蓋面廣，內容基礎實用；通用類的課程，對工作經驗和職位沒有過高要求? 課程針對制造業，非制造業人士慎重選擇課程大綱一 供應鏈管理1 生產模式對供應鏈的影響· 不同生產模式的概念和特點&middo......

打造新形勢下精益供應鏈 天津：2026年08月21日

第一單元 新形勢供應鏈的發展趨勢情景案例1：解讀豐田精益供應鏈1.供應鏈的價值鏈是什么2.現代供應鏈模匹配原則3.現代供應鏈的發展模式4.成功企業供應鏈的模式特點5.常規供應鏈運營的“七宗罪”6.供應鏈運營的八大風險7.精益供應鏈的八大優勢【經驗分享】集成化﹑精益化﹑戰略化的供應鏈優劣分享【案例......

WMS精細化倉儲物流與庫存控制管理 天津：2026年08月27日

生產計劃、物料計劃、倉儲、生產、設備、財務等等負責人以及相關人員。課程大綱：第一章：倉儲物流經營企劃管理1.頭腦風暴：為何要學習WMS2.LEAN管理思想：L/T & 運營資本與成本影響3.倉庫物流的經營理念4.倉庫物流行動方針：5.倉儲物流作業行動計劃6.倉庫物流成本構成7.倉庫物流成本控制8.倉儲物流常用指......

敏捷供應鏈與物流管理高級研修班 天津：2026年09月12日

領悟供應鏈管理中全局觀的智慧提升供應鏈多維度變量博弈技能探索供應鏈產銷平衡的先進方法掌握第三方物流管理系統方法論精通倉儲與配送中心管理的方法培訓對象：采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、倉儲主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應鏈管理的專業管理人士等課程大綱：第一講：供應鏈運營全局觀......

物流管理培訓內訓課程

現代化制造生產,倉儲條形碼管理 主講：顧老師

條碼技術是在計算機的應用實踐中產生和發展起來的一種自動識別技術。它是為實現對信息的自動掃描而設計的。它是實現快速、準確而可靠地采集數據的有效手段。條碼技術的應用解決了數據錄入和數據采集的"瓶頸"問題,為供應鏈管理提供了有力的技術支持。首先，從企業生產的角度來講。企業為了滿足市場需求多元化的要求，生產......

貨代你不了解的企業關務管理與心理 主講：吳老師

海關對備案企業分成兩種，一種是報關企業,如報關公司或貨運公司，另一種即是貨主企業,如從事進出口業務的制造單位或外貿公司。這兩大類企業相互依存，貨主企業需要將進出口報關運輸業務外包出去，報關企業需要進出口貨主企業的委托。但是在實際運作過程中，貨主單位居客戶地位，因此要求比較多，所以報關單位作為外協單位必須千方百計讓客戶滿......

精智工廠供應鏈營運鐵三角管理 主講：雷老師

董事長，總經理、營運總監。銷售管理、訂單交付管理，計劃管理、產品研發部。采購管理、生產管理、IT，物流倉儲，工藝部PIE等部門總監和經理。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《精智工廠新型營運鐵三角管理制度》▲《采購交期管理制度》▲《月度產供銷售平衡例會流程S&OP》▲《急單、插單、補單，加單等八......

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