天津采購管理培訓(xùn)公開課

采購成本降低與供應(yīng)商談判策略 天津：2026年06月09日

第一部分：工廠利潤的源泉-采購降本的11把砍刀1、什么是精益管理？精益管理的內(nèi)涵2、企業(yè)營運(yùn)所面臨到的降本增效主題3、成本的基本概念4、采購成本的概念5、怎樣才能有效降低采購成本呢？•影響采購價格的因素•視頻案例：電視劇《大染坊》，信息收集分析•工具：為什么無法降低材料成本？（魚骨圖）6、......

供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 天津：2026年06月25日

供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理與開發(fā)經(jīng)理/主管課程大綱一.供應(yīng)商管理基礎(chǔ)，多方面外部資源導(dǎo)入以降本增效、雙贏并共創(chuàng)價值1. 完整的采購流程--采購周期圖，采購職能的供應(yīng)鏈擴(kuò)展2. 從二十個采購目標(biāo)中，規(guī)劃單源或多源供應(yīng)模式，并確保與組織目標(biāo)/戰(zhàn)略一致3. 多項(xiàng)采購目標(biāo)與策略與組織各種戰(zhàn)略的匹配，并嘗試跨領(lǐng)......

供應(yīng)商質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)研修班 天津：2026年06月25日

模塊一：供應(yīng)商的調(diào)查和初擇供應(yīng)商調(diào)查流程供應(yīng)商調(diào)查重點(diǎn)編制供應(yīng)商調(diào)查表供應(yīng)商初次評價供應(yīng)商初次現(xiàn)場評價供應(yīng)商的調(diào)查和初擇案例采購過程中涉及產(chǎn)品質(zhì)量要求的問題產(chǎn)品要求類型不明產(chǎn)品要求無目標(biāo)值產(chǎn)品要求無公差模塊二：供應(yīng)商的評價和選擇1．供應(yīng)商現(xiàn)場審核準(zhǔn)備供應(yīng)商審核目的、范圍和審核準(zhǔn)則文件評審審核計劃編制與供應(yīng)商就審核計劃進(jìn)......

供應(yīng)商質(zhì)量工程師研修班 天津：2026年06月30日

SQE、品質(zhì)工程師、第二方審核員、供應(yīng)商輔導(dǎo)項(xiàng)目工程師及其主管/經(jīng)理課程收益了解SQE崗位背景、職責(zé)、能力模型及職業(yè)發(fā)展路徑；掌握SQE在產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商管理、改善等流程中發(fā)揮的作用和方法；了解SQE相關(guān)的質(zhì)量管理工具；了解供應(yīng)商稽核方法和技巧課程大綱第一部分 SQE供應(yīng)商管理角色認(rèn)知對“質(zhì)量”......

高級采購談判策略與壟斷供應(yīng)商應(yīng)對 天津：2026年07月02日

采購、銷售、生產(chǎn)、計劃、倉管、物流、財務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門均可參與學(xué)習(xí)。提別提醒：采購成本控制和庫存管理絕不是采購部門和財務(wù)部門的事，需要各個部門共同配合努力，董事長或總經(jīng)理帶隊(duì)5人及以上管理團(tuán)隊(duì)共同參與效果最佳。課程大綱如何面對不利地位的銷售、采購談判？遇到強(qiáng)勢的客戶、供應(yīng)商，是否能讓銷售人員、采......

供應(yīng)商關(guān)系管理—汪洋老師 天津：2026年07月10日

希望全面掌握供應(yīng)商關(guān)系管理的公司管理層、戰(zhàn)略采購、執(zhí)行采購、供應(yīng)商質(zhì)量管理、物流和庫存管理、以及其它供應(yīng)鏈管理的相關(guān)人士。課程大綱:模塊一：采購與供應(yīng)中的供應(yīng)商關(guān)系管理1、供應(yīng)商管理企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的地位與價值2、供應(yīng)商關(guān)系管理涵蓋的范疇3、采購方--供應(yīng)商關(guān)系圖譜4、供應(yīng)商與客戶關(guān)系模式及發(fā)展趨勢5、國內(nèi)供應(yīng)商關(guān)系管......

強(qiáng)勢供應(yīng)商談判策略應(yīng)對技巧 天津：2026年07月16日

1、深入掌握談判的核心原理，并了解其在實(shí)際工作中的應(yīng)用。2、系統(tǒng)培養(yǎng)和提升高效的談判溝通技巧，以確保信息的準(zhǔn)確傳遞和理解。3、精通在談判過程中有效識別和解決沖突的有效策略，以促進(jìn)問題的和諧解決。4、學(xué)習(xí)策略性識別和最大化談判機(jī)會，以優(yōu)化談判成果。5、掌握創(chuàng)造雙贏解決方案的策略，旨在實(shí)現(xiàn)所有參與方的最大利益。6、增強(qiáng)在壓......

實(shí)用采購管理技術(shù)與采購成本削減 天津：2026年07月29日

如何站在老板的角度思考，做好采購的全面管理工作？如何成為具有高成長性，成為“高潛質(zhì)”的采購人員？如何設(shè)計供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，平衡成本與反應(yīng)速度矛盾問題？如何設(shè)計、完善采購的管理流程，不斷的改進(jìn)與創(chuàng)新？如何制定不同產(chǎn)品采購策略，提升綜合采購管理效率？如何分析合理采購價格成本，突破采購價格分析技法？課程對象......

采購管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

標(biāo)桿企業(yè)的采購供應(yīng)戰(zhàn)略 主講：黎老師

?標(biāo)桿企業(yè)類型的選擇依據(jù)為在過去20-30年持續(xù)獲得成長或者在行業(yè)中處于頭部位置；?選擇在中國經(jīng)營發(fā)展的企業(yè),因?yàn)楸就粱钠髽I(yè)模式比較容易理解學(xué)習(xí)；?選擇兩家完全不同模式的企業(yè)類型這樣能夠提供可比對的具體參照對象；?了解標(biāo)桿企業(yè)采購戰(zhàn)略制定背后的價值觀與文化背景，有助于企業(yè)真正理解標(biāo)桿企業(yè)底層的基因；?了解標(biāo)桿企業(yè)的戰(zhàn)......

企業(yè)客戶采決策分析與應(yīng)對策略 主講：王老師

母課一 影響企業(yè)客戶采購決策的三層因素（85分）企業(yè)客戶采購決策的洞察（15分）影響企業(yè)采購決策的宏觀因素（20分）影響企業(yè)采購決策的中觀因素（20分）影響企業(yè)采購決策的微觀因素（約30分鐘）母課二 影響企業(yè)關(guān)鍵人決策的兩種因素（50分）影響企業(yè)關(guān)鍵人決策的職業(yè)屬性因素（約25分鐘）影響企業(yè)關(guān)鍵人決策的個人屬性因素（約......

戰(zhàn)略尋源與供應(yīng)商關(guān)系管理 主講：夏老師

開發(fā)并保有具有高度競爭力的供應(yīng)商群體，是現(xiàn)代采購的關(guān)鍵性工作，將會為公司帶來關(guān)鍵的戰(zhàn)略競爭力。采購部門需要將工作從簡單的“買東西”，升級到尋找和培養(yǎng)適合公司戰(zhàn)略的合作伙伴。在這一任務(wù)目標(biāo)下，正確、合理地選擇、評價與管理供應(yīng)商就成為采購的主要工作任務(wù)之一，深刻影響著企業(yè)的市場競爭力。本次課程將全面......

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