天津生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

變頻器應(yīng)用與常見故障排除實操 天津：2026年04月14日

石油、化工、機械制造、電力、冶金、卷煙、供排水、鋼鐵、水泥、礦山、紡織、建材、造紙、飲食加工等領(lǐng)域從事電氣、控制領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)和管理人員及院校老師。課程大綱:一、變頻器外圍接線及參數(shù)設(shè)置1、變頻器的主回路接線和控制端子接線。2、變頻器的操作面板控制、外端子控制和通訊控制針對不同功能設(shè)置相應(yīng)的參數(shù)?！緦嵅佟?、變頻器操作面......

PMC--卓越生產(chǎn)計劃與物料控制管理實戰(zhàn) 天津：2026年04月16日

接單部門、生產(chǎn)計劃/物料計劃部門、采購倉儲部門、制造部門、生產(chǎn)運營部門等有志于了解生產(chǎn)計劃與物料計劃的專職人員課程目標(biāo)該課程設(shè)計2天的內(nèi)容，全面而系統(tǒng)地將理論與實戰(zhàn)、教學(xué)與科研結(jié)合起來，針對中國企業(yè)的實際管理水平，把教學(xué)、科研、實踐、實戰(zhàn)的經(jīng)驗融為一體，旨在幫助參與者掌握生產(chǎn)計劃與物料控制的基本理念和方法的運營系統(tǒng)的構(gòu)......

精益生產(chǎn)與TPS（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 天津：2026年04月16日

區(qū)別于課室的純理論灌輸，現(xiàn)場體驗標(biāo)桿的先進(jìn)經(jīng)驗，學(xué)員領(lǐng)悟吸收更便捷！直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標(biāo)桿現(xiàn)場尋找解決方案！對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角，與標(biāo)桿對比促動更深層次思考！與標(biāo)桿探討運營困惑。除參觀外，標(biāo)桿工廠人員將與各位學(xué)員共同探討運營難題！促進(jìn)行業(yè)交流拓展視野。學(xué)習(xí)是雙向的，信息交流產(chǎn)生價......

生產(chǎn)計劃與物料控制高級研修班（PMC） 天津：2026年04月16日

1、完善PMC交付跨部門制度和責(zé)任角色認(rèn)知提升準(zhǔn)時交貨和降低庫存成本。2、預(yù)測及制定合理的短、中、長期S&op銷售預(yù)測計劃，建立有效的預(yù)測模型，提升預(yù)測準(zhǔn)確率--達(dá)成公司銷售管理目標(biāo)。3、信息化項目銜接實施，線上線下如何互動協(xié)同職能認(rèn)知和制度。4、PMC如何推動提升工程資料齊套率，完善研發(fā)項目管理提升質(zhì)量合格率......

標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入之SOP訓(xùn)練 天津：2026年05月07日

1.讓學(xué)員清晰認(rèn)知在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的今日，標(biāo)準(zhǔn)化管理該如何從容應(yīng)對2.理解設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理時企業(yè)效能發(fā)揮的基礎(chǔ)，并充分了解SOP/SIP/KPS3.掌握SOP/SIP/KPS導(dǎo)入的技巧、落地的方法、橫展的手段4.學(xué)會系統(tǒng)化的在企業(yè)推進(jìn)SOP/SIP/KPS，并持續(xù)性的固化、應(yīng)用、創(chuàng)效5.獲得整套的SOP/SIP/KPS的應(yīng)用表......

一線班組管理 天津：2026年05月07日

使現(xiàn)場管理人員系統(tǒng)化的提高管理水平全景認(rèn)識現(xiàn)場管理的內(nèi)涵和意義塑造現(xiàn)場管理的精英了解一線班組長正確的角色定位、作用和職責(zé)提升班組長的管理意識，管理技能熟悉現(xiàn)場管理的方式和方法了解現(xiàn)場管理中的安全管理初步掌握作為班組長在日常管理中用具備的技巧和能力掌握有效溝通的技巧和能力課程對象：本課程適用于與生產(chǎn)、制造、物流相關(guān)職能部......

計劃經(jīng)理核心技能提升訓(xùn)練 天津：2026年05月11日

第一章：供應(yīng)鏈計劃體系概述1.什么是供應(yīng)鏈？從供應(yīng)鏈的定義看供應(yīng)鏈管理的范圍有多大？供應(yīng)鏈管理追求的目標(biāo)是什么？供應(yīng)鏈主要面對的挑戰(zhàn)有哪些？應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的基本思路是什么？2.計劃體系和供應(yīng)鏈管理的關(guān)系為什么說計劃是供應(yīng)鏈的指揮中樞？為什么說計劃體系而不是某個專職的計劃部門？企業(yè)從需求預(yù)測產(chǎn)生，直到產(chǎn)品交付完成，各部門間......

一線主管日常管理技能提升 天津：2026年05月13日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級管理人員來自和生產(chǎn)相關(guān)部門的基層管理者，具體包括設(shè)備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉庫部等的基層管理人員課程大綱班級日常管理基礎(chǔ)（90min）課程介紹全景案例案例討論、分析和解析班組日常工作的三種類型兩種事務(wù)管理的工具一線主管的日常管理(690min)任務(wù)一：......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

化險為夷：生產(chǎn)一線的安全管理能力提升 主講：邱老師

明確安全管理工作的重要性；清晰安全管理中的角色定位和個人職責(zé)；強化管理技術(shù)，掌握安全管理工具使用方法；學(xué)會《安全管理手冊》制作；掌握安全隱患識別方法，實現(xiàn)安全管理的預(yù)防與糾正。課程對象：生產(chǎn)部/倉儲部/品質(zhì)部/人事行政部人員課程大綱導(dǎo)入：安全管理為了誰？我們做好安全管理是為了誰？第一講：安全管理認(rèn)知一、樹立安全管理意識......

TWI之工作關(guān)系 主講：郭老師

1、掌握現(xiàn)場主管理六項職責(zé)與兩種知識三種技能力2、掌握工作關(guān)系處理的四步驟法3、掌握獲取意見和看法的六個技巧與指正的十原則4、掌握人的問題的四種方式與良好人際關(guān)系的三大基本要訣5、掌握傾聽的六大原則與傾聽的十大技巧6、掌握良好關(guān)系的四大基本原則7、掌握引起沖突的11大來源，處理沖突的五步驟與沖突管理的九種技巧【課程特色......

一線班組長（基層主管）管理能力提升系統(tǒng)解決方案 主講：何老師

1、班組長只會低頭干活，但不會協(xié)調(diào)團(tuán)隊！個人業(yè)績很高，團(tuán)隊業(yè)績卻低下。2、班組長是作業(yè)的高手，但現(xiàn)場管理能力不足，同樣的問題和錯誤重復(fù)出現(xiàn)。3、班組長每天都很忙，但卻不知道究竟在忙什么，究竟如何忙？4、班組長是技術(shù)的高手，卻是溝通的低能：扯皮、推委、沖突、對抗是常事?！菊n程收益】1、基層主管系統(tǒng)能力：體-面-點的邏輯思......

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