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大連戰略思考培訓公開課

薪酬福利設計和留住人才戰略思考 上海:2026年09月03日

第一章:薪酬系統薪酬系統的三個層面員工與雇主的關系公司為何要付工資給員工薪酬系統與國際政治,經濟環境及國內經濟的影響建立薪酬體系的基礎薪酬福利系統薪酬福利系統的目標及策略一個理想的薪酬系統的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發展趨勢菜單式的福利形式薪酬設計的基本過程薪酬系統與業績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......

國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 大連:2026年07月08日

國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量。習近平總書記強調:“必須理直氣壯做強做優做大國有企業,不斷增強活力、影響力、抗風險能力,實現國有資產保值增值。”黨的二十大報告明確指出,要“深化國資國企改革,加快國有經濟布局優化和結構調整,推動......

新政要求下平臺公司的產業化轉型、投融資模式重構實務解析與案例分享高級研修班 大連:2026年07月15日

近年來,隨著國辦發〔2023〕35號文(簡稱“35號文”)等一系列配套文件的落地,地方政府債務管理進入新階段,中央明確提出城投需向產業化、市場化主體轉型,交易所及協會也明確了產業化轉型的指標要求。在此背景下,城投公司亟需探索符合政策導向的產業化轉型路徑與投融資模式重構方案。為幫助地方平臺根據新政......

國有企業公司治理、董事會運作與考核體系驅動治理鏈條及國企市場化經營機制落地實踐高級研修班 大連:2026年07月22日

當前,國企改革已進入深化提升的關鍵階段。國務院國資委明確提出,要加快建設現代化新國企,在堅持黨的領導這一根本前提下,2026年將在公司治理領域持續發力。深化國企改革、推動高質量發展,核心在于完善中國特色現代企業制度健全公司治理結構,推動黨的領導融入公司治理各環節,差異化推進董事會建設,深化三項制度改革,持續提升經理層成......

非財務人員的財務管理技巧提升 北京:2026年07月11日

企業總經理、副總經理,以及企業中、高層非財務管理人員。課程內容:第一部分會計基礎(如何記錄企業所有的經濟活動)資產負債表a-重點介紹資產負債的基本構成和形成的邏輯b-資產負債表中的5大項資產和7大項負債及權益c-財務報表和時間的關系(時間點報表和時間段報表)d-花錢、占用錢、占用了誰的錢=財務報表的基本構成e-財務報表......

豪宅、高端住宅景觀品質全程管控(設計、工程、體驗區)研討會 北京:2026年08月27日

1、深度解讀高端房企高品質景觀是如何打造的,是如何打動客戶的。2、如何從全局觀、戰略高度引領景觀專業建設,從頂層設計解決景觀專業走向和效果問題。3、掌握景觀理論、景觀思想的打造,景觀制度、景觀標準化指導項目景觀設計,如何提煉營銷賣點?4、掌握景觀項目管理流程方法,如何規避風險?如何進行項目景觀管理及其要點關鍵點把控。5......

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黃武林-企業培訓師
黃武林老師

黃武林老師 企業經營管理實戰導師 20年的企業管理與創業實戰經驗 中國企業家協會(全國性)理事 北京...

涂山青-企業培訓師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業“骨髓”的培訓師; 涂山青...